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“在動(dòng)蕩時(shí)期,應(yīng)依靠內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)來管理商標(biāo)資產(chǎn)組合。”
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:Rachel Tan、Lisa Yong 羅思國際
地緣政治動(dòng)蕩和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)困境在2023年初繼續(xù)霸屏。由于通脹及利率持續(xù)居高不下,前景仍有太多不確定性。
為了幫助企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士應(yīng)對(duì)該問題,筆者提煉歸納出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士應(yīng)遵守的三個(gè)關(guān)鍵原則。
01 基于數(shù)據(jù)做決策
數(shù)據(jù)是我們的助力,它們不會(huì)復(fù)制或取代我們。當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí),我們正需要去找商業(yè)決策者,向他們展示基于不可變數(shù)據(jù)的結(jié)論。
在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,尤其需要以能夠通盤考慮這些差異的適當(dāng)指標(biāo)和預(yù)測(cè)為指引。查看區(qū)域性數(shù)據(jù),洞察趨勢(shì),并相應(yīng)地調(diào)整其行動(dòng)。
02 在復(fù)雜法域中重新審視戰(zhàn)略
近期,一些國內(nèi)外品牌主提交了大量商標(biāo)申請(qǐng)后收到了官方發(fā)出的審查意見通知書,問詢其申請(qǐng)商標(biāo)的使用意圖。
目前正在發(fā)生的地緣政治變化加劇了跨地域商標(biāo)管理的復(fù)雜性。本土市場(chǎng)以不同的方式拓展,商標(biāo)策略也需要相應(yīng)地改變。
資深領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)意識(shí)到本土復(fù)雜性,并確保與擁有第一手知識(shí)產(chǎn)權(quán)法知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人士保持聯(lián)絡(luò)。當(dāng)這些專業(yè)技能無法從企業(yè)內(nèi)部獲得時(shí),應(yīng)采取措施確??捎汕‘?dāng)?shù)耐獠亢献骰锇樘峁?/p>
03 少花錢多辦事
最近一份關(guān)于動(dòng)蕩時(shí)期非法貿(mào)易的報(bào)告強(qiáng)調(diào),高通貨膨脹率和生活成本的增加會(huì)導(dǎo)致一些消費(fèi)者選擇假貨而不是正品[1]。因此,品牌保護(hù)和維權(quán)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)期待商標(biāo)資產(chǎn)組合能夠覆蓋更多的法域的更多申請(qǐng),以打擊假冒或仿制品。
在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常依靠技術(shù)和外包,來達(dá)成少花錢多辦事的目標(biāo)。軟件供應(yīng)商和采購供應(yīng)商可能會(huì)提供一些解決方案,這些解決方案看似有效,但它們本身無法應(yīng)對(duì)可靠商標(biāo)管理策略的復(fù)雜性問題。通常只有將適應(yīng)性廣的方法與針對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)的定制解決方案相結(jié)合才能解決問題。
公司通常會(huì)基于活動(dòng)類型削減預(yù)算,了解市場(chǎng)發(fā)展如何匹配其整體品牌資產(chǎn)戰(zhàn)略,將支出優(yōu)先分配給核心商標(biāo),并在未來保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),用更少的資源創(chuàng)造更多的價(jià)值。
注釋:
[1]https://impact.economist.com/projects/deliver-change/wp-content/uploads/2023/02/Illicit-trade-in-a-time-of-uncertainty-report.pdf
(原標(biāo)題:探路者丨動(dòng)蕩時(shí)期商標(biāo)管理的三個(gè)原則)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:Rachel Tan、Lisa Yong 羅思國際
編輯:IPRdaily趙甄 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:動(dòng)蕩時(shí)期商標(biāo)管理的三個(gè)原則(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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