自己來(lái)專利平臺(tái)張利杰：專利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)

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近日，智能槍PP Gun 項(xiàng)目創(chuàng)始人曹思明在網(wǎng)絡(luò)上炮轟樂視超級(jí)槍王“抄襲”PP Gun 外觀設(shè)計(jì)一事，在硬件圈引發(fā)了廣泛的關(guān)注，這其中也包括自己來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)總經(jīng)理張利杰。從目前所展現(xiàn)的資料來(lái)看，作為專利代理人，張利杰對(duì)PP Gun 這次的維權(quán)行動(dòng)表示并不樂觀。

“外觀設(shè)計(jì)的保護(hù)范圍比較狹窄，在專利糾紛的評(píng)判過程中采用的是“整體觀察、綜合判斷”的原則。外觀專利的關(guān)注重點(diǎn)不會(huì)涉及到具體的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，而是圍繞整體的形狀、色彩、圖案3方面元素來(lái)進(jìn)行界定。PP Gun 方面重點(diǎn)提到的觸片設(shè)計(jì)在整個(gè)（彈夾的）外觀設(shè)計(jì)中只是一個(gè)局部功能設(shè)計(jì)，不能作為整體外觀設(shè)計(jì)的主張對(duì)象。”

張利杰補(bǔ)充說道，外觀設(shè)計(jì)專利所保護(hù)的只針對(duì)于專利申請(qǐng)所提供的照片或圖片中的外觀設(shè)計(jì)，不能拿現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品圖來(lái)作為比對(duì)對(duì)象。所以，PP Gun如果想要進(jìn)一步為自己維權(quán)，就必須得提供更多的例如發(fā)明專利來(lái)補(bǔ)充指證。

“創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客們需要有足夠強(qiáng)的專利意識(shí)，不然面對(duì)大公司的專利戰(zhàn)會(huì)相當(dāng)吃虧“。

在富士康擔(dān)任了10多年專利代理人及部門經(jīng)理的張利杰，曾負(fù)責(zé)過富士康多達(dá)上萬(wàn)件國(guó)內(nèi)外專利的管理與運(yùn)營(yíng)工作。作為全球代工廠，富士康除了為國(guó)內(nèi)外大企業(yè)做代工之外，還會(huì)投入龐大的科研團(tuán)隊(duì)針對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、工藝等方面進(jìn)行研發(fā)，從而伴隨了大量技術(shù)專利的產(chǎn)生。在全球范圍內(nèi)，華人企業(yè)在專利方面上并沒有太多話語(yǔ)權(quán)。根據(jù)全球權(quán)威專利機(jī)構(gòu)——美國(guó)商業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，IBM、三星、微軟、索尼等巨頭長(zhǎng)期霸占了專利榜的前幾位，富士康母公司鴻海集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的最好成績(jī)也只是第16位?；谶@一現(xiàn)狀，張利杰表示國(guó)內(nèi)專利市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。

專利服務(wù)的市場(chǎng)困境

在我國(guó)，擁有專利代理資格的代理人數(shù)量不到3萬(wàn)人，而其中有接近2萬(wàn)人主要分布在包括BAT、富士康、中興、華為等大企業(yè)內(nèi)部。所以盡管市面上對(duì)外提供專利服務(wù)的機(jī)構(gòu)廣泛存在，但專業(yè)人才還是非常有限的。在從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量參差不齊的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者們對(duì)于專利也缺乏應(yīng)有的重視。創(chuàng)業(yè)者們普遍注重技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)，卻并不知道如何對(duì)其研究成果進(jìn)行保護(hù)，只有遇到專利糾紛的時(shí)候才想起來(lái)要進(jìn)行專利申請(qǐng)，而這時(shí)已經(jīng)為時(shí)已晚。

再者，專利服務(wù)是一項(xiàng)“技術(shù)+法律”相結(jié)合的特殊行業(yè)，涉及專業(yè)知識(shí)與法律細(xì)節(jié)的交叉，具備專業(yè)門檻，這也導(dǎo)致專利代理人提供專利服務(wù)的過程中并不會(huì)公開具體細(xì)節(jié)，操作“不透明”。申請(qǐng)者對(duì)于個(gè)中環(huán)節(jié)并不能清楚了解，因此對(duì)應(yīng)的權(quán)益也難以得到體現(xiàn)?；谶@3方面的原因，專利糾紛問題時(shí)有發(fā)生，在國(guó)家推行“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”雙創(chuàng)運(yùn)動(dòng)的今天，這一問題已經(jīng)日趨明顯。

專利服務(wù)兩極化趨勢(shì)明顯

“國(guó)內(nèi)專利市場(chǎng)正在呈現(xiàn)越來(lái)越明顯的兩極化趨勢(shì)?！?/p>

在高端領(lǐng)域，專利服務(wù)機(jī)構(gòu)為大企業(yè)提供一整套的專利服務(wù)。從前期的專利挖掘、專利調(diào)研、專利布局到專利申請(qǐng)以及后期的專利管理、運(yùn)營(yíng)等10多項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)。除了常規(guī)服務(wù)之外，專利服務(wù)機(jī)構(gòu)還需要專業(yè)領(lǐng)域的專家能夠從技術(shù)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、投資、交易等角度為企業(yè)提供專利布局方面的建議。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說，專利服務(wù)是他們公司結(jié)構(gòu)中不可或缺的一環(huán)。

另一方面，國(guó)家正在大力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)家戰(zhàn)略，并對(duì)專利申請(qǐng)給予了極大的政策扶持。例如，個(gè)人專利申請(qǐng)官費(fèi)最多可以減緩85%，而且申請(qǐng)減緩的條件并不嚴(yán)格，各地方政府對(duì)于專利申請(qǐng)還有資助政策，足見國(guó)家對(duì)于小微企業(yè)專利的重視程度。這一國(guó)家層面的政策推動(dòng)在去年也起到了明顯效果，數(shù)據(jù)顯示，2014年國(guó)內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量實(shí)現(xiàn)翻倍。

“（專利申請(qǐng)的）成本下來(lái)了，全國(guó)范圍內(nèi)的雙創(chuàng)氛圍也愈發(fā)濃厚，小微企業(yè)的專利市場(chǎng)必將迎來(lái)蓬勃發(fā)展”。盡管一直在大企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)管理工作，但張利杰卻對(duì)于小微企業(yè)專利服務(wù)格外看好，憑借這種判斷，張利杰開始投入到自己來(lái)平臺(tái)的規(guī)劃運(yùn)營(yíng)。

如何讓用戶“自己來(lái)”管理專利?

和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣，自己來(lái)也希望實(shí)現(xiàn)“+互聯(lián)網(wǎng)化”，將一直以來(lái)不夠透明、高效、專業(yè)的專利代理服務(wù)搬到網(wǎng)上。讓專利申請(qǐng)、管理變得更簡(jiǎn)單，真正意義上實(shí)現(xiàn)用戶“自己來(lái)”管理專利，這正是當(dāng)初取名“自己來(lái)”的初衷。張利杰介紹，平臺(tái)集成了包括“專利查詢、專利提交、專利審核、代理人服務(wù)評(píng)價(jià)”等在內(nèi)的一系列基礎(chǔ)功能，業(yè)務(wù)范圍覆蓋“外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型專利和發(fā)明專利+商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)登記”等5個(gè)方面，能夠滿足小微企業(yè)、創(chuàng)客們對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)立體保護(hù)的基本需求，同時(shí)用戶還可以免費(fèi)使用自己來(lái)開放提供的“專利云”——Patent Cloud專利查詢系統(tǒng)進(jìn)行專利查詢。

依托公司在業(yè)內(nèi)的多年資源積累，Patent Cloud已發(fā)展成為涵蓋超過9000萬(wàn)條專利數(shù)據(jù)的搜索平臺(tái)。借助Patent Cloud，用戶可以搜索包括美國(guó)、中國(guó)、歐洲、日本、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家地區(qū)在內(nèi)的絕大部分專利數(shù)據(jù)。通過搜索結(jié)果，用戶能夠準(zhǔn)確了解對(duì)應(yīng)專利的詳細(xì)信息。為了維持平臺(tái)內(nèi)部海量專利數(shù)據(jù)的更新，公司每年要花費(fèi)大筆資金購(gòu)買各國(guó)的專利數(shù)據(jù)。

自己來(lái)專利平臺(tái)張利杰：專利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)

（Patent Cloud 平臺(tái)查詢結(jié)果）

有了數(shù)據(jù)做支撐，Patent Cloud 還在數(shù)據(jù)查詢上做了大量改進(jìn)，依據(jù)不同地區(qū)、行業(yè)的語(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣，針對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索優(yōu)化，這一整套的優(yōu)化規(guī)則確保了平臺(tái)搜索上的查詢體驗(yàn)。

對(duì)于張利杰而言，專利服務(wù)過程中的公開透明問題才是整個(gè)行業(yè)的“痛點(diǎn)”。為此，自己來(lái)平臺(tái)將傳統(tǒng)的申請(qǐng)流程全面照搬到線上，用戶不僅能夠清楚了解目前處于哪個(gè)環(huán)節(jié)，將要提供哪些資料，哪些方面需要作出調(diào)整等常規(guī)問題，也能夠清楚的了解手上已有專利的狀況，是否該繳納費(fèi)用等問題，實(shí)現(xiàn)專利的自我管理。

自己來(lái)專利平臺(tái)張利杰：專利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)

（自己來(lái)平臺(tái)專利申請(qǐng)流程）

另外，平臺(tái)還引入了代理人評(píng)價(jià)體系，和淘寶、京東等電商平臺(tái)一樣，用戶可以對(duì)代理人的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。打分制度的引入，保證了整體的服務(wù)質(zhì)量，也能夠方便后來(lái)的用戶挑選自己的專利代理人。所以如果，某天專利代理人突然對(duì)你說，“親，給個(gè)好評(píng)哦”，你也不用覺得奇怪。

專利代理人收到提交的資料之后，可以根據(jù)規(guī)范要求做出專業(yè)反饋。據(jù)張利杰介紹，目前公司內(nèi)部有100多位專利代理人，他們分別專精于機(jī)械、電子與電氣、材料化工、通訊工程等行業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)還有300位專利工程師來(lái)協(xié)助代理人完成用戶提交的專利撰寫工作。

借助互聯(lián)網(wǎng)，以往需要人力溝通的環(huán)節(jié)都被一一省略。而現(xiàn)在，就連專利資料的校稿工作也將會(huì)被自己來(lái)內(nèi)部研發(fā)的審稿系統(tǒng)所取代。審稿系統(tǒng)會(huì)借助程序來(lái)完成專利提交資料的文字內(nèi)容、格式進(jìn)行智能分析，并提出修改意見，大大地提高了校稿效率。

為了保證技術(shù)成果不被竊取，自己來(lái)平臺(tái)內(nèi)部的這一整套專利申請(qǐng)流程解決方案，都已經(jīng)被公司申請(qǐng)技術(shù)專利。正如張利杰所言，“專利是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，正如買保險(xiǎn)一樣，如果真要到問題發(fā)生之后才做準(zhǔn)備那就晚了”。

來(lái)源：雷鋒網(wǎng)

作者：陳留

編輯：IPRdaily 王夢(mèng)婷