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互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

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互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

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互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告


前言


1994年4月,一條64K國(guó)際專(zhuān)線開(kāi)啟了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)悄然改變著國(guó)民的工作、學(xué)習(xí)及生活方式,一批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順勢(shì)而起。


2008年6月,國(guó)務(wù)院頒布并實(shí)施《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、保護(hù)水平上大幅提高,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也先后建立并實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,建立專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì),提升專(zhuān)利管理水平。


2015年7月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),加大研發(fā)創(chuàng)新力度,快速推出種類(lèi)繁多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,積累了大量的創(chuàng)新成果,同時(shí)創(chuàng)造了眾多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。日新月異的互聯(lián)網(wǎng)及新型互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了舉足輕重的位置,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展中所表現(xiàn)出的推動(dòng)作用與日俱增。


國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2015年度發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量TOP10榜單中,奇虎360、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司上榜,2015年企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量TOP 10榜單中,騰訊也占有一席;同時(shí),2015年國(guó)內(nèi)企業(yè)PCT申請(qǐng)受理量前十位中,騰訊、百度、小米、奇虎360紛紛上榜。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和管理實(shí)力強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效能上究竟有何特點(diǎn),本報(bào)告將通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)采集和分析,深入剖析并解讀。


一、研究對(duì)象


▲ 1、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)百度),成立時(shí)間2000年1月,創(chuàng)始人李彥宏。


▲ 2、阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)阿里巴巴),成立時(shí)間1999年3月,創(chuàng)始人馬云。


▲ 3、騰訊科技(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)騰訊),成立時(shí)間1998年11月,創(chuàng)始人馬化騰。


▲ 4、北京奇虎科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)奇虎360),成立時(shí)間2005年9月,創(chuàng)始人周鴻祎。


▲ 5、樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)樂(lè)視),成立時(shí)間2004年11月,創(chuàng)始人賈躍亭。


▲ 6、小米科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)小米),成立時(shí)間2010年4月,創(chuàng)始人雷軍。


百度、阿里巴巴、騰訊成立于上世紀(jì),引導(dǎo)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最黃金發(fā)展的15年,資本實(shí)力雄厚,業(yè)界稱(chēng)呼三家企業(yè)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司三巨頭(BAT)。奇虎360、樂(lè)視、小米作為新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表,朝氣蓬勃,銳意創(chuàng)新,也已形成了自有生態(tài)的良性發(fā)展局面。本報(bào)告擬將上述6家企業(yè)作為本次研究對(duì)象。


總結(jié)


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)利用智能硬件和云端的交互,以及通過(guò)云和大數(shù)據(jù),機(jī)器學(xué)習(xí),服務(wù)于硬件終端,通過(guò)硬件終端的操作系統(tǒng)和用戶(hù)界面完成各種應(yīng)用的操作,解決人們生活中的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利管理工作中,除了維護(hù)原本集中在瀏覽器、安全產(chǎn)品、搜索引擎、即時(shí)通信的核心專(zhuān)利外,積極向相關(guān)領(lǐng)域及智能硬件領(lǐng)域及早作出專(zhuān)利布局也是非常重要的。而隨時(shí)專(zhuān)利布局工作的展開(kāi),時(shí)間的積累,專(zhuān)利授權(quán)量的增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然會(huì)形成自己的專(zhuān)利池,這樣不僅能預(yù)防侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的隱患,也能迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推出新產(chǎn)品的道路上束手束腳??梢哉f(shuō),專(zhuān)利管理工作的價(jià)值是不可估量的。國(guó)家深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施,有賴(lài)于企業(yè)推動(dòng)提升自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理能力,通過(guò)提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、運(yùn)用與抗風(fēng)險(xiǎn)能力,才能實(shí)現(xiàn)從大向強(qiáng)、從多向優(yōu)的轉(zhuǎn)變。


本報(bào)告通過(guò)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)與發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能幾個(gè)維度對(duì)百度、騰訊、阿里巴巴、小米、奇虎360、樂(lè)視6家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行分析。從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)來(lái)看,各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量均呈現(xiàn)上升趨勢(shì),其中小米、奇虎360、阿里巴巴2015年的增長(zhǎng)量十分突出。從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量來(lái)看,騰訊由于長(zhǎng)期的積累優(yōu)勢(shì)明顯,奇虎360和小米有后來(lái)居上的勢(shì)頭。同時(shí),各家公司也都非常注重專(zhuān)利質(zhì)量,正在積極通過(guò)專(zhuān)利資產(chǎn)積累、專(zhuān)利維權(quán)等方式提高專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利管理在逐年的探索中形成了一套完善的體系,其中,奇虎360的專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)與其他的公司相比人數(shù)最少,人均申請(qǐng)量是其他公司的兩倍左右以上,高效、精干的風(fēng)格是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中專(zhuān)利管理工作的代表。


二、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)


本報(bào)告引用數(shù)據(jù)來(lái)自于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官方網(wǎng)站、佰騰網(wǎng)、LexisNexis 公司TotalPatent 數(shù)據(jù)庫(kù),統(tǒng)計(jì)時(shí)限截至 2015 年 12 月 31 日(注:申請(qǐng)日期)。


三、分析維度


本研究報(bào)告將從三個(gè)維度客觀的觀察與展現(xiàn)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在專(zhuān)利管理范疇下所面臨的形勢(shì)及其表現(xiàn)出的管理能力。


(1)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)及專(zhuān)利質(zhì)量:根據(jù)研究對(duì)象在國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)方面的公開(kāi)數(shù)據(jù),包括發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量、發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量,分析評(píng)價(jià)各企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)及布局策略;


(2)風(fēng)險(xiǎn)控制能力:針對(duì)研究對(duì)象在國(guó)內(nèi)外形成影響力的各類(lèi)專(zhuān)利糾紛的應(yīng)對(duì)與處理,分析評(píng)價(jià)各企業(yè)的專(zhuān)利法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力;


(3)專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能:根據(jù)上述兩個(gè)維度即發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)及專(zhuān)利質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制能力的研究結(jié)果加之各企業(yè)在專(zhuān)利管理方面承擔(dān)的主要職能、工作團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,解讀各企業(yè)整體專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)的管理效能。


四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)趨勢(shì)與發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量


1、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)


首先,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域涉及數(shù)據(jù)交互方法、信息處理方法、業(yè)務(wù)邏輯結(jié)構(gòu)等技術(shù)創(chuàng)新較多,這些技術(shù)創(chuàng)新一般不屬于實(shí)用新型的保護(hù)客體;再者,我國(guó)的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)需要進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性的全方位實(shí)質(zhì)審查,發(fā)明一旦通過(guò)審查權(quán)利穩(wěn)定性更強(qiáng);另外,與實(shí)用新型相比,發(fā)明專(zhuān)利具有更長(zhǎng)的保護(hù)期限, 因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要通過(guò)發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)中發(fā)明占比達(dá) 76%以上,其中騰訊和奇虎 360 的發(fā)明占比甚至達(dá) 90%以上。因而本報(bào)告的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均以發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)或者授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。


(1)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)


互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

圖 1 歷年國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量


互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

圖 2 國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量趨勢(shì)


從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)來(lái)看,各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量均呈現(xiàn)上升趨勢(shì),其中小米、奇虎 360、阿里巴巴 2015 年的增長(zhǎng)量十分突出,同比增長(zhǎng)均超過(guò) 100%。具體來(lái)說(shuō),各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)的年度分布態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。


百度穩(wěn)健增長(zhǎng)。 近五年來(lái), 百度的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量維持年均 20%的增長(zhǎng)幅度,穩(wěn)步地實(shí)現(xiàn)自身的專(zhuān)利布局和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。實(shí)際上,百度除了專(zhuān)注核心搜索引擎業(yè)務(wù),更在諸如云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿領(lǐng)域,亦斬獲頗豐。毋庸置疑的是,百度正在通過(guò)專(zhuān)利成果的穩(wěn)定積累,筑起行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壁壘,為后續(xù)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┍U稀?/p>


阿里巴巴快速提升。2011 年,阿里巴巴發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量 415 件與其在電子商務(wù)領(lǐng)域霸主地位難以匹配,直至 2013 年其申請(qǐng)量都沒(méi)有大幅的攀升。2014年起, 阿里巴巴為了規(guī)避在美國(guó)紐約交易所上市后的專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),在專(zhuān)利申請(qǐng)上的投入倍增,其直接結(jié)果是 2014-2015 年的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量倍增。從技術(shù)領(lǐng)域來(lái)看,阿里巴巴不但在電子商務(wù)及數(shù)據(jù)搜索領(lǐng)域進(jìn)行了大量布局, 在通訊、云端技術(shù)及第三方支付領(lǐng)域也頗有建樹(shù)??傮w來(lái)說(shuō),阿里巴巴正在迅速積累專(zhuān)利儲(chǔ)備,表現(xiàn)出積極擴(kuò)張的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作態(tài)勢(shì)。


騰訊小幅下滑。騰訊專(zhuān)利創(chuàng)造工作起步較早,2011 年發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量已接近千件,2012、2013 年度更是接近 2000 件,近兩年發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)有所下滑。追溯其原因可能是:2011 年騰訊正式推出微信,2012-2013 年騰訊大力開(kāi)發(fā)社交網(wǎng)絡(luò), 因此 2011-2013 年騰訊在即時(shí)通訊和社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域申請(qǐng)了大量的專(zhuān)利,隨著即時(shí)通訊工具及社交網(wǎng)絡(luò)功能越來(lái)越成熟, 取得技術(shù)突破的難度增大; 此外,2014 年 3 月騰訊宣布放棄自有電商業(yè)務(wù), 也意味著其放棄了該領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā),因此,近兩年騰訊的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量有所下降。即便如此,隨著騰訊在金融、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,其未來(lái)申請(qǐng)量仍會(huì)保持相應(yīng)量級(jí)。


奇虎 360 快速有序增長(zhǎng)。奇虎 360 自 2011 年度開(kāi)始專(zhuān)利申請(qǐng)工作,2012年及 2013 年發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)均幾近千件,2015 年相比 2014 年又實(shí)現(xiàn)了翻一番的增長(zhǎng),將發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量迅速拉升到接近 3000 件。近年來(lái),奇虎 360 順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),將安全軟件領(lǐng)域的突出優(yōu)勢(shì)與“手機(jī)”、“兒童手環(huán)”、“家庭攝像機(jī)”、“安全路由器”等智能硬件相結(jié)合,構(gòu)筑無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng),在這些技術(shù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展直接帶動(dòng)了專(zhuān)利數(shù)量的增加。2015 年打造“奇酷”手機(jī)挺進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域后,其發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量增長(zhǎng)速度更為明顯。


小米克服后發(fā)劣勢(shì),高速儲(chǔ)備專(zhuān)利資產(chǎn)。自 2013 年的三年來(lái),小米公司的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)持續(xù)保持 200%的高速增長(zhǎng),發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量從 1 件拉升至 3183件, 這與小米屢次陷入智能手機(jī)領(lǐng)域的專(zhuān)利戰(zhàn)不能全身而退有著必然聯(lián)系,小米必須調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。從小米發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)涉及的領(lǐng)域來(lái)看,除了占比重較大的手機(jī)相關(guān)的裝置和終端,同時(shí)大量涉足電視、凈化器、智能家居、車(chē)輛等智能硬件或物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。由此可見(jiàn),小米在穩(wěn)定手機(jī)裝置或通信領(lǐng)域?qū)@季值耐瑫r(shí),對(duì)于智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著更大的野心。


樂(lè)視在 2015 年度發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量開(kāi)始出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。樂(lè)視的發(fā)明專(zhuān)利領(lǐng)域集中在網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸、三屏互動(dòng)、云視頻平臺(tái)、電視桌面、機(jī)頂盒、智能電視操作系統(tǒng)等方面。樂(lè)視以運(yùn)營(yíng)內(nèi)容起家,隨后進(jìn)軍相關(guān)硬件領(lǐng)域及智能手機(jī)領(lǐng)域,2015 年一年推出了兩款電視、三款智能手機(jī)、一輛智能自行車(chē),近期樂(lè)視還在打造超級(jí)汽車(chē)并進(jìn)軍 VR 領(lǐng)域, 這一系列的生態(tài)布局背后是樂(lè)視專(zhuān)利申請(qǐng)量增長(zhǎng)的原因。由于樂(lè)視具有多個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)主體,2015 年的專(zhuān)利申請(qǐng)量還應(yīng)該更多。


(2)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)趨勢(shì)


互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

圖 3 歷年國(guó)內(nèi)發(fā)明申請(qǐng)授權(quán)量


互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

圖 4 國(guó)內(nèi)發(fā)明申請(qǐng)授權(quán)趨勢(shì)


從發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)趨勢(shì)來(lái)看,由于騰訊專(zhuān)利布局較早,經(jīng)過(guò)多年的積累,2011-2015 年授權(quán)量均高于其他幾個(gè)企業(yè),尤其是 2013 年起其授權(quán)量增長(zhǎng)明顯,2015 年授權(quán)量已經(jīng)超過(guò) 600 件;奇虎 360 雖然在 2012 年才開(kāi)始穩(wěn)定進(jìn)行專(zhuān)利布局,但是授權(quán)量在 2014-2015 年間突飛猛進(jìn),經(jīng)過(guò)三年積累 2015 年授權(quán)量已超過(guò) 400 件;百度、阿里巴巴、樂(lè)視、小米的國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量較少,但均呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。


綜上所述,在發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量及發(fā)展趨勢(shì)方面,2014 年以前騰訊一直處于領(lǐng)先地位、2015 年申請(qǐng)量出現(xiàn)了下滑,并被小米、阿里巴巴、奇虎 360 的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)勢(shì)頭所超越;小米在 2013-2015 年間的申請(qǐng)量增長(zhǎng)勢(shì)頭最為顯著,并在2015 年躍居 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之首;奇虎 360 與阿里巴巴在 2014-2015 年增幅也很迅猛,且這兩家公司的申請(qǐng)量和增幅量基本相當(dāng),穩(wěn)居第二和第三位。在發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量及發(fā)展趨勢(shì)方面,2014 年前 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的授權(quán)量均較少,騰訊由于專(zhuān)利積累較早,2015 年增幅最大,授權(quán)量超過(guò) 600 件;奇虎 360 雖然專(zhuān)利布局起步晚于騰訊,經(jīng)過(guò)僅僅三年積累授權(quán)量緊隨其后排名第二,2015 年授權(quán)量超過(guò) 400 件;小米、阿里巴巴、樂(lè)視、百度等公司的 2015 年授權(quán)量仍然低于 200 件??偟膩?lái)說(shuō),騰訊由于長(zhǎng)期的積累優(yōu)勢(shì)明顯,奇虎 360 和小米有后來(lái)居上的勢(shì)頭。


2、發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量


(1)授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利的說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)


本報(bào)告分別隨機(jī)抽取了 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的 50 件授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利,統(tǒng)計(jì)其說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)和權(quán)利要求項(xiàng)數(shù),結(jié)果如下表所示。


表 1 說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)


互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

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(數(shù)據(jù)來(lái)源:佰騰網(wǎng))


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圖 5 說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)


根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,從說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)和權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)兩個(gè)指標(biāo)來(lái)看,6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量均超過(guò)了國(guó)內(nèi)平均水平,特別是百度、阿里巴巴、奇虎 360的發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量更是顯著超過(guò)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利平均水平, 這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)密集、 技術(shù)含金量較高。 同時(shí)也可以看到 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量距離國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)專(zhuān)利的質(zhì)量仍有一定差距。


(2)授權(quán)率


授權(quán)率的計(jì)算方式為:授權(quán)率=授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利總量/(授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利總量+發(fā)明專(zhuān)利駁回量+發(fā)明專(zhuān)利撤回量)×100%。


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圖 6 國(guó)內(nèi)發(fā)明授權(quán)率


從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率總體較高, 均高于 60%,百度、阿里巴巴及騰訊的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率約 70%左右,而新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)包括奇虎 360、樂(lè)視和小米的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率處于 80%以上的高位水平,奇虎 360的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率更是接近 95%。


(3)審查周期


發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)需要經(jīng)過(guò)初步審查和實(shí)質(zhì)審查,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的審查周期(自申請(qǐng)日起算)約為 32 個(gè)月。一般認(rèn)為發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)的審查周期越長(zhǎng),專(zhuān)利的質(zhì)量越低。6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)所經(jīng)歷的審查周期相差較多,新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則相對(duì)稍短。 其中樂(lè)視的審查周期最短為 31.67 個(gè)月, 少于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的平均審查周期;小米和奇虎 360 的審查周期分別為 33.8 個(gè)月和36.13 個(gè)月,審查速度位列第二、第三;阿里巴巴的審查周期最長(zhǎng),約為 50 個(gè)月,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的平均審查周期。


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圖 7 國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)平均所需月數(shù)


綜上所述,在授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利的說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)方面,奇虎 360 處于領(lǐng)先地位, 其權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)位居 6 家企業(yè)之首, 百度和阿里巴巴權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)位列第二和第三,這 3 家企業(yè)的說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)也位居前三,且相差不大;在發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率方面, 奇虎 360 的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率 (94.50%) 遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),樂(lè)視(83.70%)和小米(81.85%)分列第二和第三;在授權(quán)周期方面,樂(lè)視的審查周期最短,小米和奇虎 360 的審查周期位列第二和第三。綜合評(píng)估上述三個(gè)因素可以看出,奇虎 360、樂(lè)視和小米的專(zhuān)利質(zhì)量相對(duì)較高。


五、風(fēng)險(xiǎn)控制能力


專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)控制能力是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合能力的重要體現(xiàn),本報(bào)告分別對(duì)百度、騰訊、阿里巴巴、小米、奇虎 360、樂(lè)視的國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利糾紛的控制與處理進(jìn)行闡述,進(jìn)而分析各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)控制能力。


2015 年 10 月, 百度被搜狗以百度輸入法侵犯專(zhuān)利權(quán)為由提起訴訟,索賠金額一度達(dá)到了 1.8 億元,百度雖在版權(quán)領(lǐng)域歷經(jīng)考驗(yàn),但在專(zhuān)利方面幾乎沒(méi)經(jīng)歷過(guò)糾紛, 搜狗的專(zhuān)利訴訟也是對(duì)百度專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)控制能力的考驗(yàn)。 2015 年 11 月,由百度牽頭,聯(lián)合海爾、京東、中興通訊、中國(guó)普天、北汽股份、京東方發(fā)起,二十余家單位共同組成智能語(yǔ)音知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟, 百度表示會(huì)將滿(mǎn)足專(zhuān)利池標(biāo)準(zhǔn)的 100 多件智能語(yǔ)音專(zhuān)利免費(fèi)許可給聯(lián)盟成員使用。百度謀求通過(guò)聯(lián)盟合作的方式,共享某些領(lǐng)域的技術(shù)成果,以降低專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。


騰訊除了微信商標(biāo)案在業(yè)內(nèi)引起眾多討論外,微信還遭到了創(chuàng)博亞太的專(zhuān)利侵權(quán)起訴,從結(jié)果來(lái)看,騰訊雖然保住了微信這一社交領(lǐng)域核心產(chǎn)品,但品牌形象受到嚴(yán)重影響??梢?jiàn),盡管騰訊的專(zhuān)利布局起步較早,專(zhuān)利資產(chǎn)數(shù)量較大,但是在專(zhuān)利糾紛中,仍處于較為被動(dòng)的地位,這也表明騰訊在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中存在不足,需要提升專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。


阿里巴巴除了在國(guó)內(nèi)常作為第三方參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛外,在美國(guó)也遭到過(guò)Express Mobile、 全球資產(chǎn)管理私人有限公司的起訴, 阿里巴巴自因假貨風(fēng)波,與旗下 alibaba.com 與淘寶網(wǎng)被美國(guó)貿(mào)易代表辦公室拉入黑名單,此事件給阿里巴巴帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響,此后阿里巴巴十分注重專(zhuān)利資產(chǎn)積累和專(zhuān)利布局,以應(yīng)對(duì)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn),并取得了一定成效,淘寶網(wǎng)與阿里巴巴網(wǎng)站分別于 2011 年和2012 年被 USTR 從“惡名市場(chǎng)”黑名單上出名。


2014 年,小米在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的時(shí)候,在印度遭到了愛(ài)立信關(guān)于專(zhuān)利侵權(quán)的起訴,受到印度德里高等法院的裁定,并下發(fā)了禁令,要求小米停止在印度銷(xiāo)售和進(jìn)口手機(jī)。隨后,在國(guó)內(nèi)中興、華為也紛紛向小米發(fā)出了律師函。作為新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表之一,小米知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作起步較晚,在 2012 年后才開(kāi)始有穩(wěn)定專(zhuān)利申請(qǐng),雖然近幾年的專(zhuān)利數(shù)量逐年增長(zhǎng),但是由于專(zhuān)利工作起步晚,專(zhuān)利資產(chǎn)積累存在不足,造成其在專(zhuān)利戰(zhàn)中處于被動(dòng)的地位。2016 年 2 月,小米公司從 intel 公司購(gòu)得 332 件專(zhuān)利, 這是繼小米收購(gòu)博通的無(wú)線通信專(zhuān)利之后的又一次美國(guó)專(zhuān)利收購(gòu)行為。小米十分重視專(zhuān)利布局,并通過(guò)對(duì)外收購(gòu)專(zhuān)利提高專(zhuān)利資產(chǎn)積累,以應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。


2014 年 3 月,奇虎 360 推出“智鍵”獲得強(qiáng)烈反響,隨后各類(lèi)外觀相同或高度近似的侵權(quán)產(chǎn)品在某電商平臺(tái)不斷出現(xiàn), 在與該電商直接溝通無(wú)果的情況下,奇虎 360 依據(jù)已經(jīng)授權(quán)的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利向北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)起行政投訴,最終奇虎 360 與該電商平臺(tái)達(dá)成和解,涉案五家店鋪的侵權(quán)商品全部下架。另一方面,奇虎 360 依據(jù)兒童手表相關(guān)專(zhuān)利,向各大電商平臺(tái)發(fā)出了維權(quán)申請(qǐng),各電商均對(duì)涉嫌侵權(quán)的兒童手表予以下架處理。此外,奇虎 360 還利用其清理大師 GUI 專(zhuān)利投訴了應(yīng)用商店的仿冒清理軟件, 真正將 GUI 專(zhuān)利用于維權(quán)。 可見(jiàn),奇虎 360 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展,同時(shí)充分發(fā)揮專(zhuān)利本身的價(jià)值,充分利用專(zhuān)利戰(zhàn)維護(hù)自身利益。


樂(lè)視作為以?xún)?nèi)容起家的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),參與的糾紛多是版權(quán)問(wèn)題,而專(zhuān)利糾紛經(jīng)驗(yàn)較少,樂(lè)視從無(wú)線流媒體起步,而近年來(lái)的生態(tài)布局立足于超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)汽車(chē),其專(zhuān)利布局涵蓋網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸、云視頻平臺(tái)、多屏互動(dòng)、電視桌面、機(jī)頂盒、智能電視操作系統(tǒng)等領(lǐng)域,樂(lè)視基于整體生態(tài)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上, 正在進(jìn)行跨領(lǐng)域大面積的專(zhuān)利布局,以應(yīng)對(duì)產(chǎn)品上市后的即將面臨的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。


六、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能分析


1、企業(yè)專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)的主要職能


(1)專(zhuān)利工作制度建設(shè)


專(zhuān)利工作制度建設(shè)主要包括制定企業(yè)的專(zhuān)利管理辦法、專(zhuān)利申請(qǐng)流程管理辦法、專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)u估辦法等。


(2)專(zhuān)利信息管理


專(zhuān)利信息管理包括外部專(zhuān)利信息管理和內(nèi)部專(zhuān)利信息管理,其中外部信息專(zhuān)利管理主要是對(duì)外收集、跟蹤、整理和分析專(zhuān)利信息;內(nèi)部專(zhuān)利信息管理主要是對(duì)內(nèi)管理研發(fā)記錄、發(fā)明呈報(bào)、專(zhuān)利合同等相關(guān)信息。


(3)專(zhuān)利取得維持


專(zhuān)利取得維持包括負(fù)責(zé)專(zhuān)利申請(qǐng)、 維持等, 具體包括進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)文件撰寫(xiě)、輔助研發(fā)人員發(fā)現(xiàn)潛在的專(zhuān)利等。


(4)專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)利用


專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)利用包括負(fù)責(zé)處理專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押以及價(jià)值評(píng)估等事務(wù),尤其是起草、簽訂合同,監(jiān)督合同執(zhí)行等。


(5)專(zhuān)利糾紛處理


專(zhuān)利糾紛處理包括向侵權(quán)人寄發(fā)侵權(quán)警告函、處理他人的侵權(quán)指控、提起專(zhuān)利訴訟、支援外聘專(zhuān)利律師等。


(6)對(duì)外交流合作


對(duì)外交流合作包括參與專(zhuān)利法制、專(zhuān)利管理等研討會(huì)議,以及加強(qiáng)與行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、立法機(jī)關(guān)、行業(yè)組織的溝通和協(xié)調(diào)等。


2、互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)


(1)專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)人員高學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)明顯


互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)人員中工作經(jīng)驗(yàn) 2 年以?xún)?nèi)的約有 40%、2 年-5 年的約有40%、5 年以上的不足 20%。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)專(zhuān)利工程師或者專(zhuān)利部門(mén)工作人員的任職要求基本包括: 理工科類(lèi)專(zhuān)利本科以上學(xué)歷、 三年以上專(zhuān)利相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),碩士以上學(xué)歷優(yōu)先,具有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利工作團(tuán)隊(duì)常常是一群富有朝氣與活力、 具有理工教育背景及法律教育背景的復(fù)合型高級(jí)人才。


(2)專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力持續(xù)強(qiáng)化


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利工程師往往需要一人應(yīng)對(duì)多條產(chǎn)品線或者多個(gè)研發(fā)小組,獨(dú)立完成專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利檢索、專(zhuān)利侵權(quán)分析、專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等工作,必要的時(shí)候也要協(xié)同部門(mén)其他人員形成專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組, 為大型研發(fā)項(xiàng)目或新產(chǎn)品提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)支撐。


(3)專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部引領(lǐng)和帶動(dòng)作用逐漸突顯


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)率非常高,平均在職期限為 18 個(gè)月,人才流動(dòng)為專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)的宣傳培訓(xùn)工作帶來(lái)較大難度。相對(duì)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定,服務(wù)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)較好,通過(guò)與研發(fā)等部門(mén)的協(xié)同工作,使得企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有序健康發(fā)展。


3、研究對(duì)象專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人員工作效能分析


筆者對(duì)上述互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)研,結(jié)合前文的申請(qǐng)量數(shù)據(jù),計(jì)算得出各專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)年人均申請(qǐng)量。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

圖 8 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人數(shù)及年人均申請(qǐng)任務(wù)量


從圖 8 可以看出,一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)一名專(zhuān)利工作人員每年產(chǎn)出 70-90 件專(zhuān)利申請(qǐng)。騰訊專(zhuān)利工作雖然起步較早,但是年人均申請(qǐng)任務(wù)量低于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利工作人員每年產(chǎn)出 70-90 件的平均值,由于早期專(zhuān)利積累較多,其專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人員的大量精力花費(fèi)在專(zhuān)利的維護(hù)方面;手機(jī)歷來(lái)屬于專(zhuān)利高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),因此手機(jī)相關(guān)企業(yè)樂(lè)視和小米愈來(lái)愈重視專(zhuān)利的作用, 小米 2015 年專(zhuān)利申請(qǐng)量成倍增長(zhǎng),專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人數(shù)也從 2014 年的十幾人迅速擴(kuò)充,加上其合并的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司將達(dá)到 60-70 人,樂(lè)視 2015 年專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)張到了 50 人,為后期專(zhuān)利的快速持續(xù)增長(zhǎng)儲(chǔ)備人員基礎(chǔ);相對(duì)于其他企業(yè)的專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模,奇虎 360的專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)最少,為了適應(yīng)公司快速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)的創(chuàng)新量,專(zhuān)利人均年申請(qǐng)量達(dá)人均 181.9 件,明顯高于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利工作人員每年產(chǎn)出 70-90 件的平均值,同時(shí),專(zhuān)利質(zhì)量相較其他公司也有優(yōu)勢(shì),尤其是授權(quán)率非常突出。奇虎 360在手機(jī)、 智能硬件等行業(yè)以及國(guó)外市場(chǎng)的涉足, 顯然對(duì)其專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)是極大的挑戰(zhàn)。


七、總結(jié)


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)利用智能硬件和云端的交互,以及通過(guò)云和大數(shù)據(jù),機(jī)器學(xué)習(xí),服務(wù)于硬件終端,通過(guò)硬件終端的操作系統(tǒng)和用戶(hù)界面完成各種應(yīng)用的操作,解決人們生活中的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利管理工作中,除了維護(hù)原本集中在瀏覽器、安全產(chǎn)品、搜索引擎、即時(shí)通信的核心專(zhuān)利外,積極向相關(guān)領(lǐng)域及智能硬件領(lǐng)域及早作出專(zhuān)利布局也是非常重要的。 而隨時(shí)專(zhuān)利布局工作的展開(kāi),時(shí)間的積累,專(zhuān)利授權(quán)量的增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然會(huì)形成自己的專(zhuān)利池,這樣不僅能預(yù)防侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的隱患, 也能迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推出新產(chǎn)品的道路上束手束腳。 可以說(shuō), 專(zhuān)利管理工作的價(jià)值是不可估量的。 國(guó)家深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施,有賴(lài)于企業(yè)推動(dòng)提升自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理能力,通過(guò)提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、運(yùn)用與抗風(fēng)險(xiǎn)能力,才能實(shí)現(xiàn)從大向強(qiáng)、從多向優(yōu)的轉(zhuǎn)變。


本報(bào)告通過(guò)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)與發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能幾個(gè)維度對(duì)百度、騰訊、阿里巴巴、小米、奇虎 360、樂(lè)視 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行分析。 從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)來(lái)看,各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量均呈現(xiàn)上升趨勢(shì),其中小米、奇虎 360、阿里巴巴 2015 年的增長(zhǎng)量十分突出。從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量來(lái)看,騰訊由于長(zhǎng)期的積累優(yōu)勢(shì)明顯,奇虎 360 和小米有后來(lái)居上的勢(shì)頭。同時(shí),各家公司也都非常注重專(zhuān)利質(zhì)量,正在積極通過(guò)專(zhuān)利資產(chǎn)積累、專(zhuān)利維權(quán)等方式提高專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利管理在逐年的探索中形成了一套完善的體系,其中,奇虎 360 的專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)與其他的公司相比人數(shù)最少,人均申請(qǐng)量是其他公司的兩倍左右以上,高效、精干的風(fēng)格是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中專(zhuān)利管理工作的代表。


附件:


國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)總量

互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告


國(guó)內(nèi)發(fā)明申請(qǐng)總量

互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告


國(guó)內(nèi)發(fā)明授權(quán)量

互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告


國(guó)內(nèi)發(fā)明授權(quán)平均所需天數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告


說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

(注:以上表格中樂(lè)視數(shù)據(jù)均以樂(lè)視致新電子科技(天津)有限公司檢索)


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能

互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)巨頭專(zhuān)利管理能力分析報(bào)告


[1]為確保數(shù)據(jù)的完整性,本報(bào)告 2015 年的專(zhuān)利數(shù)據(jù)由第三方機(jī)構(gòu)提供。

[2]為確保分析的客觀性,本報(bào)告的數(shù)據(jù)均以單一專(zhuān)利申請(qǐng)主體為準(zhǔn),樂(lè)視存在多個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)主體,本報(bào)告

中樂(lè)視申請(qǐng)主體采用樂(lè)視致新電子科技(天津)有限公司。



來(lái)源:技E網(wǎng)

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷

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