華為三星專利卡位戰(zhàn) 四年談判未果

IPR Daily，全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn，60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁

華為向三星發(fā)起的專利訴訟，一石激起千層浪，在外界看來，甚至上升到了中國自主創(chuàng)新的真正崛起。在結(jié)果尚未明確之前，說法略顯夸張。不過，一向低調(diào)隱忍的華為為何選擇此時“發(fā)難”三星卻值得深思。

在5月25日華為宣布美國、中國兩地同時起訴三星專利侵權(quán)之后，騰訊科技從內(nèi)部渠道獲悉，這一事件的背后是華為與三星長達四年之久的專利談判未果。而面對華為的正面“進攻”，三星并非坐以待斃，在韓媒一廂情愿稱三星或?qū)⒎丛V的報道中可窺見其態(tài)度。從騰訊科技掌握的最新情況來看，三星在內(nèi)部已成立了應(yīng)對小組，正在評估影響，不排除反訴的可能。

專利下的卡位戰(zhàn)

“選擇這個時間發(fā)起專利訴訟，是經(jīng)過深思熟慮的。一方面目前全球智能手機市場競爭過于激烈，對于華為而言，超越三星蘋果已進入沖刺階段，專利訴訟是市場競爭的必然手段?！币晃唤咏A為發(fā)起訴訟的知情人士對騰訊科技說。

從今年年初開始，華為陸續(xù)與愛立信(續(xù)簽)、蘋果(新簽)等巨頭達成專利授權(quán)協(xié)議，依據(jù)授權(quán)數(shù)量和重要性，華為每年要向愛立信繳納專利費，而蘋果每年要向華為繳納專利費。

來自華為內(nèi)部的數(shù)據(jù)顯示，華為現(xiàn)在一年要交約3億美元的專利許可費。在華為看來，這換來了近400億美元的年銷售收入是劃算的。

因為華為創(chuàng)始人任正非一直在內(nèi)部強調(diào)，對于企業(yè)來講，沒必要搞百分之百的自主創(chuàng)新，而是要站在別人的基礎(chǔ)上去做創(chuàng)新。通過繳費來合法地?fù)Q取別人的技術(shù)進行使用，使得企業(yè)能夠快速地推出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

對于無法達成一致的，任正非也明確指出，在知識產(chǎn)權(quán)的核保護傘下，要加快170個國家的終端業(yè)務(wù)的布陣點兵，要求華為在重點市場做戰(zhàn)略性的投入。這些重點市場則必然遭遇與三星、蘋果正面交鋒，因此，知識產(chǎn)權(quán)這“核保護傘”該出手就出手，不要猶豫。

上述人士稱，與三星的專利談判四年前就已開始，但截至訴訟前始終未達成一致?！艾F(xiàn)在已經(jīng)到了競爭關(guān)鍵階段，發(fā)起訴訟是正確的方式，這一點從任正非到華為EMT成員均認(rèn)同。”

華為這幾年的成功很大程度上緣于終端業(yè)務(wù)的爆發(fā)，要知道2007年當(dāng)華為宣布進軍手機時，很多人都不看好。彼時的中國手機市場基本被蘋果、三星霸占，直到華為決定不做貼牌做自主品牌，那一年是2011年。

隨后，華為首款高端智能手機Ascend P1問世，供不應(yīng)求暴露出華為供應(yīng)鏈管理的弱點，但卻幫助華為打開了消費級市場的大門。到了P2的時候，供應(yīng)鏈的問題已基本解決，可以說，華為終端初期轉(zhuǎn)型已完成。

此后P7、P8到現(xiàn)在的P9，以及后來細分出來定位高端商務(wù)的Mate系列，華為憑借對產(chǎn)品、技術(shù)的持續(xù)投入，用四年時間奠定了全球前三的位置。在手機領(lǐng)域完成了從貼牌、自主品牌到中高端品牌的轉(zhuǎn)變。最新的數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，華為手機出貨量已經(jīng)達到了世界第三，國內(nèi)第一。

雖然是世界第三，并與三星、蘋果同處第一陣營，但相比之下，華為在出貨量、市場份額、用戶口碑等依然存在較大差距。在外界看來，華為收獲的同時，也逐漸進入了保位沖刺階段。

記得P1發(fā)布之際，正值智能手機爆發(fā)之初，先聲奪人的HTC一路狂奔，勢如破竹。三星以其一向擅長的快速跟隨策略，開始梳理自己在智能機市場的產(chǎn)品策略，并迅速完成從代表功能機的Anycall品牌向更具科技感和未來感的Galaxy品牌的全球切換。這個變化遠比華為更早更快，也使得三星后來長期霸占了智能手機的第一位置。

2016年第一季度的數(shù)據(jù)顯示，三星依舊是全球智能手機的霸主，市場份額高達27.8%、緊隨其后是蘋果14.4%，華為9.35%。

華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東已多次表態(tài)，希望用三到五年的時間超過蘋果、三星。若從出貨量來看有這個可能。去年，華為終端銷量猛增超過40%，是國產(chǎn)手機品牌中第一個超過1億銷量的品牌。

面對沖刺階段，華為要在利潤和全球品牌度上超越三星和蘋果則可能需要更長時間，專利訴訟只是第一步。不難看出，華為希望與三星知識產(chǎn)權(quán)對壘，樹立起自己技術(shù)過硬的形象、帶動自己品牌在全球范圍內(nèi)有力傳播，并形成牢固的第一陣營格局。

和解后的格局之變

對于專利訴訟，三星可謂經(jīng)驗豐富，與蘋果多年的明爭暗斗最終走向了和解，與華為的訴訟結(jié)果也不過如此。

通常，科技公司的知識產(chǎn)權(quán)案取證論證都需要很長時間，評估經(jīng)濟損失也相當(dāng)困難，專利糾紛往往持續(xù)很長的時間。所以一旦陷入大規(guī)模訴訟，則會耗費大量資源在市場以外，因此雙方達成和解的可能性很高。

此外，畢竟三星也是華為的主要供應(yīng)商之一，尤其是屏幕面板方面，但何時和解確是一個未知數(shù)。

騰訊科技從三星內(nèi)部獲悉，有關(guān)專利部門正在討論應(yīng)對策略，并搜集華為侵權(quán)的例證，至于是否反訴并目前還沒有完全明確。

此外，三星的專利儲備并不亞于華為，甚至某些區(qū)域超過華為。公開數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，華為申請中國專利52550件，而三星則申請54991件;華為獲得800項美國專利授權(quán)，三星則是5072項。

不管專利訴訟結(jié)果如何，對智能手機格局的影響不容忽視。

在全球手機市場，華為已占據(jù)了第三的位置，要實現(xiàn)對三星的趕超。在專利官司中獲勝，對華為實現(xiàn)這個目標(biāo)會有很大的幫助?？梢哉f，如果這場官司中獲勝的一方是華為，那會直接左右到全球智能手機市場的格局。

如當(dāng)初紅極一時的HTC，在美國市場的季度銷售額曾趕超三星和蘋果這兩大巨頭。但面對接二連三的專利訴訟，HTC節(jié)節(jié)敗退，痛失市場，排名也一落千丈。

在全球市場，三星去年份額已下滑了1.7個百分點。在競爭尤為激烈的國內(nèi)市場，來自第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，華為手機今年第一季度銷售2880萬部，比去年同期增加1000萬部，與三星同比持平。勝訴都將加速華為蠶食三星的市場份額。

對于其他國產(chǎn)手機品牌而言，專利的重視度將被提升到一個新高度，尤其是在專利儲備相對薄弱的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，從去年便開始加緊布局。如小米已從大唐、博通、英特爾、微軟等專利大戶購買了2000多項專利技術(shù)為進軍海外市場做準(zhǔn)備。

此外，專利是未來手機的核心競爭力，但也一直是國產(chǎn)手機的殤痛。因為國產(chǎn)廠商很多都是設(shè)計專利，不是核心的發(fā)明創(chuàng)造專利，華為此舉無疑對其他手機品牌起到一定警示作用。目前，國產(chǎn)品牌還沒有出現(xiàn)過真正的專利戰(zhàn)，一旦爆發(fā)，洗牌在所難免。

來源：騰訊科技

作者：郭曉峰

編輯：IPRdaily王夢婷