傳中國紅牛商標授權將到期？創(chuàng)始人是誰？紅牛品牌到底歸屬于誰？

當這兩瓶銀藍罐的紅牛放在一起的時候，相信絕大多數(shù)人會以為這是出自一家公司的進口/國產兩個版本。但是！如果你善于玩“大家來找茬”游戲的話，一定會發(fā)現(xiàn)這兩家飲料的logo是略有不同的。

口味不同

許書標是紅牛創(chuàng)始人，也是泰國最富的人之一，他在自己的泰文傳記中寫道：“紅牛為我?guī)砻咳?100萬泰銖的收入(約合225萬人民幣)?！?012年，他以擁有價值50億美元的凈資產，被福布斯雜志評選為全球富豪榜第205位，泰國第2位。

許書標20多歲時找了一份醫(yī)藥推銷員的工作，39歲時在曼谷老城區(qū)創(chuàng)立一家名叫“TC制藥”的醫(yī)藥工廠。當時泰國正處于二戰(zhàn)戰(zhàn)后經濟復蘇、百廢待興的時期，許書標偶爾聽到了有關功能性飲料的信息，這種飲料能夠消除人們的緊張情緒并恢復體力。他敏銳地覺察到，它一定會在泰國大賣。1966年，他的工廠推出一款“滋補性飲料”，“紅?！闭秸Q生。“紅?！蓖度胧袌鰞赡陜龋统砷L為泰國最熱賣的功能性飲料。

下面，就是兩位關鍵人物的出現(xiàn)了——

1982年，時任一家德國日化用品公司國際營銷總監(jiān)的梅特舒茲為了打開泰國市場，來到曼谷開展推銷工作。時年38歲的他一下飛機就因為時差問題感覺“天旋地轉，氣虛力乏”，于是在機場附近買了一罐“紅?！?，喝完之后立馬神清氣爽。擁有敏銳市場嗅覺的梅特舒茲當即找到了許書標毛遂自薦，要把這款飲料推廣到全世界，兩人一拍即合。

1984年，許書標與梅特舒茲各投50萬美元，各持公司49％股權，共同創(chuàng)建了紅牛集團（剩下2％由許書標的兒子查倫擁有）。梅特舒茲首先為公司提出“紅牛讓你張開翅膀”這句口號，并提議在飲料里加入兩倍于可口可樂的咖啡因量，將之改良。1987年，紅牛開始在奧地利販售，包裝從一開始就是經典的瘦長銀藍罐，由馬特希茨從50多種設計中精選而出。自1987年以來，已售出約300多億罐進口Red Bull勁能飲料，足跡遍布全球168個國家，成為名副其實的“飲料大王”，也就此創(chuàng)造了一個帝國、一個時代、一個世界性品牌。

2015年3月4日，梅特舒茲登上福布斯最新一期的全球最富有億萬富豪榜，福布斯中文網(wǎng)當日發(fā)布的榜單顯示，梅特舒茲排名116位，凈資產達108億美元（折合人民幣691億），主要財富都來源于紅牛。

另據(jù)奧地利《新聞報》報道，根據(jù)一項名為“2014奧地利品牌”的研究，目前奧排名前十的品牌市值共計346億歐元（折合人民幣2446億），功能飲料生廠商紅牛（Red Bull）以絕對優(yōu)勢位居榜首，市值154.6億歐元（折合人民幣1093億），是排名第二的施華洛世奇（Swarovski）的4倍，后者品牌市值為34.73億歐元（折合人民幣245億）。

1954年，嚴彬出生在一個貧窮的山東家庭，1970年初中畢業(yè)時到河南林縣插隊，后來選擇去了泰國討生活。之后，嚴彬開始了一份辛苦的學徒生涯，并找到了屬于自己的人生坐標。1984年，他在泰國創(chuàng)辦了華彬集團，主營物業(yè)、旅游、國際貿易等。

1991年，許書標偕夫人及女兒首次回故鄉(xiāng)（許書標的父親是海南人）進行實地考察，并決定在?？谑协偵絽^(qū)三江鎮(zhèn)辦工廠。嚴彬由于在泰國的種種關系，通過授權經營把紅牛正式引進，紅牛于1995年正式入駐中國，在海南以日產30萬罐的產量投產，市場供不應求。同年，紅牛以一句“紅牛來到中國”，首次在央視春晚廣告中亮相，開始為更多中國消費者所熟識。

2014年，中國紅牛年銷售額突破200億人民幣，在功能飲料市場占據(jù)了80%的市場份額，而嚴彬則在2012年以500億元資產位列胡潤百富榜第4位。

中奧紅牛的正面交鋒