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原標題：海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的那些坡路
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，圍繞知識產(chǎn)權(quán)展開的競爭日益激烈，知識產(chǎn)權(quán)糾紛也日益增多，近年來中國在國際上的發(fā)展，猶如在坡路上前行，縱然很累，但有些坡路是必須要上的，唯有不畏困難登上頂峰的人，才有資格欣賞未來的美好。
然而自己變得強大時，對手也會越來越強，在我國企業(yè)逐漸擴展業(yè)務到海外之時，也頻頻遇到海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的問題。企業(yè)那么多，小編雖然不能為每個企業(yè)量身定做海外維權(quán)的方案，但是可以為指出目前我國企業(yè)在維權(quán)過程中常遇到的問題盡綿薄之力。
地域性法律差異
知識產(chǎn)權(quán)的地域性是指依照一個國家或者地區(qū)的法律產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，原則上只在該國家或地區(qū)范圍內(nèi)有效，超出該地域范圍，該項知識產(chǎn)權(quán)即不復存在。
例如讓我國企業(yè)深受困擾的“337調(diào)查”，2017年1月，美國國際貿(mào)易委員會對5家中國企業(yè)在美銷售的液晶電子手寫板產(chǎn)品發(fā)起“337調(diào)查”， 以確定它們是否存在專利侵權(quán)行為。2016年5月，美國國際貿(mào)易委員會宣布對寶鋼、首鋼、武鋼、鞍鋼等中國鋼鐵企業(yè)及其美國分公司共計40家企業(yè)在美銷售的碳鋼與合金鋼產(chǎn)品發(fā)起“337調(diào)查”。
我國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展和保護起步較晚，發(fā)展較快，取得了較大的成就，但是同發(fā)達國家的法律制度相比，我國知識產(chǎn)權(quán)保護制度仍不完善，與發(fā)達國家在知識產(chǎn)權(quán)上的較大差距正日益成為我國未來經(jīng)濟發(fā)展的“軟肋”。這些平時在國內(nèi)法律中沒有見過的外國法律，著實讓中國企業(yè)在海外維權(quán)時吃了不少虧。
準備不足
我國很多企業(yè)在開拓海外市場時會更多考慮如何把產(chǎn)品賣出去，投入精力多的也是國外的產(chǎn)品市場調(diào)査，而對該國知識產(chǎn)權(quán)卻很少調(diào)查。具體說來，主要有幾方面欠缺準備：
怠于訴訟
對于在境外的侵權(quán)行為，我國企業(yè)往往會因為怕麻煩、擔心費用高而放棄維權(quán)或者應訴，加上我國企業(yè)的文化向來以和為貴，很多企業(yè)會選擇忍氣吞聲，選擇和解或者放棄一方市場，因我國企業(yè)此也成為海外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)訴訟的首選目標。
縱觀積極維權(quán)的那些企業(yè)，好像只有三種公司不是那么排斥專利訴訟：
1.市場份額受到后來者威脅的公司
2.有技術(shù)優(yōu)勢但在制造環(huán)節(jié)處劣勢的公司；
3.專門進行專利授權(quán)或收購別人專利進行許可授權(quán)進行商業(yè)行為的公司。
近幾年逐漸想通了，選擇應訴的企業(yè)越來越多，而且面對強勁的對手，好像自己也不知不覺能力成長了起來。前幾年的中興通訊、華為應訴IDCC“337”調(diào)查案件就大勝告終，還有去年首遇“337調(diào)查” 的40家鋼貿(mào)企業(yè)也應訴選擇了迎戰(zhàn)。
長久來看，這些積極應訴的企業(yè)的選擇應該是正確的，因為如果選擇不打，雖然可以省下一些錢，但辛辛苦苦打拼下的海外市場可能就此付諸東流了。在企業(yè)的成長過程中，參與的過程比結(jié)局更重要,在參與的過程中會獲得大量信息,同時參與本身也是一個擴大知名度和成長的過程。
缺乏相應的人才
大多數(shù)的企業(yè)法務或者知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員對境外知識產(chǎn)權(quán)了解不夠。要想短期內(nèi)解決人才匱乏的問題，不如選擇如下途徑：
1、在與外部法律事務所合作訴訟的過程中，加強內(nèi)部法務人員的參與度，鍛煉自身的能力
2、既然存在海外業(yè)務，即可利用海外的基地吸納部分本地法律人才為我所用
3、可通過與國內(nèi)法律事務所和海外事務所合作交流學習或者直接通過委培的方式培養(yǎng)自己的法務人員
選擇合適的法律事務所
要從幾千家律師事務所或專利代理公司找到專業(yè)并且合適的合作伙伴并非易事。尤其是海外委托，企業(yè)面對境外的律師又會由于專業(yè)和文化的差異導致溝通不順。
在選擇海外法律事務所時不妨遵循下列流程：
1、通過海外基地的法務人員選擇海外法律事務所
2、如果沒有條件直接選擇海外法律事務所，可先從我國境內(nèi)涉外法律事務所中選擇若干家進行考察
3、選定境內(nèi)合作法律事務所后，可通過境內(nèi)法律事務所再進行海外法律事務所的選擇，選擇與國內(nèi)律所有長期合作關(guān)系的、值得信任的海外律所。
4、隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，侵權(quán)問題也趨于全球化，可委托境內(nèi)法律事務所作為核心事務所，管理并監(jiān)督海外的法律事務。這樣既能解決與國外律所的溝通問題，又能得到熟悉國外法律的律師的幫助，可謂一舉兩得。
希望企業(yè)在海外維權(quán)的道路上能勇于挑戰(zhàn)坡路，隨著我國企業(yè)逐漸強大，未來的坡路應該會越來越平坦！
來源：三友知識產(chǎn)權(quán)
作者：北京三友
編輯：IPRdaily 趙珍 / 校對：IPRdaily 縱橫君
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