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【對話】康信:會跳舞的大象!

人物
豆豆8年前
【對話】康信:會跳舞的大象!

#文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

記者:聶士海  宋歡

受訪人:李  慧 北京康信知識產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司 合伙人
             吳貴明 北京康信知識產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司 合伙人


2017年6月8日,由國家知識產(chǎn)權(quán)局保護(hù)協(xié)調(diào)司主辦、IPRdaily和國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局專利審查協(xié)作湖北中心共同承辦的“智戰(zhàn)2017--知識產(chǎn)權(quán)競爭策略挑戰(zhàn)交流活動”在北京大學(xué)全球大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心完美落幕。北京康信團(tuán)隊以優(yōu)異的成績斬獲“三等獎”和“最佳團(tuán)隊風(fēng)采獎”。


【對話】康信:會跳舞的大象!


康信簡介:


北京康信知識產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司于1994年成立,是一家能夠提供全方位知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)的機(jī)構(gòu),總部設(shè)在北京,在西安、德國、美國、日本設(shè)有辦事處。現(xiàn)有員工400余名,包括經(jīng)驗豐富的國內(nèi)外律師、專利、商標(biāo)代理人、專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊。為專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)機(jī)構(gòu),康信客戶遍及全球,目前已與海內(nèi)外180余個國家的數(shù)千家企業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球。北京康信始終名列由MIP、WTR、Chambers、Legal 500等媒體評出的中國同類公司知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域杰出事務(wù)所。


IPRdaily: 能否請您簡要介紹一下康信知識產(chǎn)權(quán)公司的主要發(fā)展歷程?


李慧:康信成立于1994年,由初始的傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)逐漸成長為覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、提供全方位知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。除了傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù),康信致力于為客戶提供高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)非訴咨詢服務(wù)以及訴訟服務(wù)。從2008年起康信就成立了咨詢團(tuán)隊,服務(wù)于高端非訴咨詢業(yè)務(wù)需求,業(yè)務(wù)涉及到專利布局規(guī)劃、專利預(yù)警分析、技術(shù)支撐咨詢、技術(shù)交易等。目前,從前端的專利挖掘、布局、風(fēng)險防控、申請授權(quán)到后端的訴訟、交易,康信業(yè)務(wù)幾乎涉及知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)全環(huán)節(jié)。


IPRdaily: 康信近幾年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向有哪些?


吳貴明:康信近幾年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向主要包括PCT申請業(yè)務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)咨詢業(yè)務(wù)。首先,PCT申請業(yè)務(wù)對專業(yè)性要求較高??敌旁赑CT申請業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢在于:擁有眾多的海外資源、熟悉相關(guān)國家法律制度并具有豐富的辦案經(jīng)驗,這些使得我們與地方一些事務(wù)所相較之下優(yōu)勢更為突出。2016年,康信的PCT申請代理量中國區(qū)第一。其次,咨詢業(yè)務(wù)同樣為戰(zhàn)略重點(diǎn)。除了繼續(xù)做好傳統(tǒng)的申請代理之外,康信一直在追求做知識產(chǎn)權(quán)高端服務(wù)提供商。高端如何定義?從數(shù)據(jù)來看,中國的專利申請量、商標(biāo)注冊量一直在全球排名靠前,但是數(shù)量大并不意味著強(qiáng)大。


只有在市場競爭中能發(fā)揮出作用的專利、商標(biāo),才能體現(xiàn)出知識產(chǎn)權(quán)的價值,才是真正意義上的強(qiáng)大。比如說,很多企業(yè)要“走出去”,才意識到自己沒有核心的發(fā)明專利,難以在市場上與競爭對手競爭;有些企業(yè)有很好的技術(shù)項目,也獲得了專利授權(quán),但在使用專利去訴競爭對手侵權(quán)時,才發(fā)現(xiàn)因為前期專利申請時未考慮申請質(zhì)量而導(dǎo)致這些專利不能用。作為企業(yè)來說花錢去申請的專利、注冊的商標(biāo)應(yīng)該是能作為武器在市場競爭中來運(yùn)用的。這就涉及到了申請前期的專利布局、提升專利申請質(zhì)量等問題。


李慧:企業(yè)走向海外需要先做專利預(yù)警,要分析競爭對手有哪些專利,如何規(guī)避對方的專利。對企業(yè)自主研發(fā)的新項目,考慮往哪些國家去申請、怎樣做全面的專利布局等等,這些問題都需要通過整體的項目來解決。這也就是康信近些年重點(diǎn)發(fā)展的高端咨詢服務(wù),這一類業(yè)務(wù)都是基于市場的客戶實際需要而發(fā)展起來的。


吳貴明:再一方面能體現(xiàn)市場價值的就是知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)方面,康信同時具有一支實力很強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)訴訟維權(quán)團(tuán)隊,包括有法院法官、專利局審查員工作經(jīng)歷的多位資深律師及國外留學(xué)、工作背景的專利代理人,為企業(yè)提供從調(diào)查取證、侵權(quán)分析、行政維權(quán)到訴訟代理全方位的服務(wù),代理的一些有廣泛社會影響的案件入選國家級、省級十大知識產(chǎn)權(quán)案例。實際上,我們要向客戶提供的是one stop一站式服務(wù),只要涉及知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù),康信都有相應(yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人員去對接。


IPRdaily:您如何評價康信的特色以及在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢?


吳貴明:康信不是單向的只做國內(nèi)或國外的業(yè)務(wù),而是定位要做特色性的綜合服務(wù)。其實從康信的logo上就有體現(xiàn),兩個雙向的箭頭,一是指代理國外客戶,國外技術(shù)走進(jìn)來,二是指代理國內(nèi)的客戶,走向國外市場,中國的新技術(shù)、新產(chǎn)品走出去。


如今知識產(chǎn)權(quán)備受重視,大家會發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)訴訟的案子越來越多,法院對侵權(quán)的判賠額也越來越高。國家提出知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的策略,就是要把知識產(chǎn)權(quán)置于更高的層面上,我們要改善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大環(huán)境,一個最簡單的途徑就是增加對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的懲罰力度,這樣知識產(chǎn)權(quán)的價值才能充分體現(xiàn)。我們代理了不少各行業(yè)頂尖的企業(yè)客戶,通過其高質(zhì)量的專利及業(yè)界知名的商標(biāo)品牌,運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度很好地維護(hù)了企業(yè)的自身利益。


我們接觸過不少走向海外的項目,有些客戶被警告侵權(quán),卷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛,康信基于綜合的團(tuán)隊力量,制訂包括談判和訴訟策略的全面解決方案很好地解決了這些糾紛。通過這些案件,我們進(jìn)一步提供拓展服務(wù),比如說幫助企業(yè)在研發(fā)立項階段即將知識產(chǎn)權(quán)工作貫穿其中,康信會直接面向研發(fā)部門,深入到企業(yè)的運(yùn)營中,去考察他們的立項是否可行,是否有市場前景,在專利申請方面怎么做布局規(guī)劃?歸根究底,為企業(yè)提供有價值的能提高市場競爭力的服務(wù)。


IPRdaily:國內(nèi)的中小微企業(yè)在開拓國際市場時都存哪些問題?康信怎樣提供具體的服務(wù)?


李慧:首先對所有企業(yè)來說出海的挑戰(zhàn)都很大,宏觀層面講,合規(guī)性問題、市場準(zhǔn)入問題、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題。無論是國內(nèi)的大企業(yè)還是行業(yè)隱形冠軍,都可能存在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險問題。我們提前幫企業(yè)做風(fēng)險防控,例如海外參展是否有風(fēng)險、產(chǎn)品上市時候是否有風(fēng)險等。舉個海外參展的例子,在參展之前,我們考察展會所在地是否有專利障礙,側(cè)重考察扼制企業(yè)市場推廣行為的競爭對手,將潛在的攻擊發(fā)起者的專利進(jìn)行梳理。


為預(yù)防對方可能提出臨時禁令申請,一方面可以通過調(diào)整展會資料來規(guī)避,另一方面可以先提交保護(hù)函到當(dāng)?shù)胤ㄔ?,說明參展產(chǎn)品與他人產(chǎn)品可能存在爭議,可避免不得到通知的情況下被直接扣押展品、查封展臺。實質(zhì)上,通過提供這種服務(wù),幫助企業(yè)建立自己的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。同時,我們也協(xié)助企業(yè)做專利布局規(guī)劃,尤其是對歐美國家,如果沒有知識產(chǎn)布局,隨之而來的知識產(chǎn)權(quán)問題解決起來就比較困難。


吳貴明:中小企業(yè)出海的痛點(diǎn)在于資源有限,獲取信息比較難,康信每年都請一些國內(nèi)外的律師,為企業(yè)做培訓(xùn),普及應(yīng)對訴訟,應(yīng)對337調(diào)查的知識。我們給企業(yè)這樣的信息,他在碰到問題時就會知道該去找誰,怎么去找。在行業(yè)內(nèi),很多中小型企業(yè)的困難在于,領(lǐng)導(dǎo)的意識層面對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)可度不高。只要企業(yè)有想法去做知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),方法和途徑還是有很多。


格力的董小姐說:“公司就兩條腿,一條銷售,一條技術(shù),不過現(xiàn)在要加一條腿,IP”。在很成熟的歐美國家里流傳著一句話:“no IP no money”,沒有IP是掙不到錢的。


IPRdaily:康信特色的“專、精、快”阿米巴業(yè)務(wù)單元都包含了哪些領(lǐng)域?


李慧:主要包括代理業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)、訴訟業(yè)務(wù)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)等阿米巴業(yè)務(wù)單元。阿米巴特點(diǎn)包括: 第一,所有阿米巴都通過康信的共享資源平臺進(jìn)行協(xié)作。第二,各阿米巴實現(xiàn)“專、精、快”。通過業(yè)務(wù)單元劃分,決策權(quán)下沉到業(yè)務(wù)單元,來貼合響應(yīng)客戶實際需求,提供專業(yè)解決方案,快速解決問題,做到“專、精、快”。每個業(yè)務(wù)單元專注自己業(yè)務(wù)的同時,也能進(jìn)行良好協(xié)作。例如,康信華源公司專注于咨詢業(yè)務(wù),其做好布局規(guī)劃咨詢項目后,代理業(yè)務(wù)阿米巴就去做申請。在需求牽引下,調(diào)配不同資源服務(wù)好客戶。


吳貴明:康信作為大公司的憂慮在于,團(tuán)隊的溝通效率低。為了解決這樣的問題我們提出管理扁平化,也稱作,大象能跳舞,能夠快速反應(yīng)??敌庞幸粋€硬性的規(guī)定,任何客戶來,我們必須在24小時之內(nèi)給出答復(fù),當(dāng)天來當(dāng)天答復(fù)。所有阿米巴業(yè)務(wù)單元,必須做到這一點(diǎn)。專業(yè)的團(tuán)隊,專業(yè)的人只做專業(yè)的板塊,才能更高效。所以歸根結(jié)底還是為了,向客戶提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。


IPRdaily:您提到的康信華源和康信智圓都可以叫做阿米巴嗎?


李慧:康信華源和康信智圓都可以稱為阿米巴。康信華源自成立之初一直緊跟企業(yè)的實際需求,形成了以法律、技術(shù)、布局、運(yùn)營為核心的覆蓋專利風(fēng)險預(yù)警、專利布局規(guī)劃、技術(shù)情報支撐、專利交易等多種業(yè)務(wù)的高端專利咨詢業(yè)務(wù)。目前華源擁有三十多余人的業(yè)務(wù)團(tuán)隊,團(tuán)隊成員均熟練使用各種檢索分析工具,同時精通至少一門外語,技術(shù)領(lǐng)域覆蓋電子、機(jī)械、化工、醫(yī)藥等各個領(lǐng)域。如今華源已完成多個國內(nèi)外大型企業(yè)專利布局規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)支撐、海外預(yù)警等大型咨詢項目,廣受客戶的好評。


吳貴明:康信智圓是一個獨(dú)立的培訓(xùn)公司,康信是最早專門成立公司去做培訓(xùn)的,由于一開始新員進(jìn)來康信后,需要做培訓(xùn),后來我們想既然能夠為自己的員工做培訓(xùn),為什么不為行業(yè)做些貢獻(xiàn)呢。所以我們就開發(fā)出一些課程來對外,構(gòu)建完整體系的培訓(xùn),課程涵蓋專利申請、專利撰寫、PCT、商標(biāo)業(yè)務(wù)、法律訴訟等。


IPRdaily:康信華源和康信總公司之間是如何進(jìn)行業(yè)務(wù)分工和有效協(xié)調(diào)的?


李慧:華源作為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),跟康信總公司緊密結(jié)合,共享康信的資源平臺,進(jìn)行大軍團(tuán)作戰(zhàn)。因為需求轉(zhuǎn)移,牽引,協(xié)作才能保證各個業(yè)務(wù)單元都緊密結(jié)合,發(fā)揮我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈阿米巴的優(yōu)勢。咨詢是客戶需求的一個方面,一般客戶的知識產(chǎn)權(quán)需求在多個方面都會出現(xiàn),阿米巴協(xié)作保障了在客戶多業(yè)務(wù)需求上的緊密銜接,以最佳方式服務(wù)好同一個客戶。



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

記者:聶士海  宋歡

編輯:IPRdaily 趙珍  /   校對:IPRdaily   縱橫君


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