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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）
作者：雷霄 舒婷 嚴延 中部知光技術轉移有限公司
原標題：1分鐘讀懂知識產(chǎn)權盡職調(diào)查
一個科技項目是否有投資并購價值，必須對核心技術的知識產(chǎn)權進行盡調(diào)。通過IP盡調(diào)，識別知識產(chǎn)權風險，合理評估項目的知識產(chǎn)權技術、法律和市場價值，才能為投委會決策提供有力支持。
一、什么是知識產(chǎn)權盡職調(diào)查
1．什么是知識產(chǎn)權盡職調(diào)查
知識產(chǎn)權（IP）盡調(diào)是指在項目（特別是高新技術項目）投資/并購時，對擬投資對象擁有的核心專利/商標/版權等知識產(chǎn)權進行權屬調(diào)查、風險分析和價值評估的專業(yè)活動，可為項目投資提供決策支撐。
2．IP盡調(diào)與傳統(tǒng)盡調(diào)中IP法律分析的區(qū)別
傳統(tǒng)盡調(diào)IP法律分析：現(xiàn)有的投資盡調(diào)往往把知識產(chǎn)權納入法律盡職調(diào)查范圍內(nèi)，調(diào)查內(nèi)容較局限，無法揭示高新技術項目的投資風險，也無法確定項目知識產(chǎn)權的價值。
專業(yè)的IP盡調(diào)：IP盡調(diào)把知識產(chǎn)權從其他法律盡調(diào)中獨立出來，依托懂技術、市場、法律和知識產(chǎn)權的專業(yè)團隊，作為一項專業(yè)獨立的法律關系進行調(diào)查。
3. 為什么要進行專門的IP盡調(diào)
(1)識別擬投資項目的知識產(chǎn)權風險
對于高科技公司而言，專利等知識產(chǎn)權的價值決定一個項目的成敗，知識產(chǎn)權盡職調(diào)查至關重要。因為知識產(chǎn)權問題導致投資失敗或損失巨大的案例屢見不鮮：
案例1：2001年，貴州投資約20億元建設微硬盤項目。2004年12月28日，日立環(huán)儲以四項專利侵權為由，在美國加州起訴該項目的南方匯通微硬盤等三個公司，三名被告需全數(shù)賠償原告提出的損失2360萬美元，并被永久禁止在美國進行硬盤的市場、銷售和分銷活動。臺灣錸德科技及Microstor于2005年4月在加州起訴磁源和蘇宗祥本人（蘇宗祥任總裁的磁源公司以技術折合1.2億元入股南方匯通微硬盤），指控蘇盜竊商業(yè)機密和不正當競爭，將屬于Microstor的部件設計和磁盤組裝技術帶到匯通世華。2006年7月2日，貴州南方匯通世華微硬盤有限公司關上了大門，20億巨額投資打水漂，還留下8.7億元不良貸款。
案例2：2014年6月18日，北大醫(yī)藥公告收購深圳一體醫(yī)療100%股權。7月15日，一體醫(yī)療被福瑞股份在深圳市中級人民法院發(fā)起訴訟，被告其產(chǎn)品侵犯對方專利。7月30日，一體醫(yī)療被迫與福瑞股份雙方達成和解協(xié)議，向福瑞股份支付醫(yī)療專利許可費2600萬，才獲準在中國大陸使用對方7項專利技術。
案例3：1998年大眾從維克爾斯公司收購勞斯萊斯和賓利之前，因為疏于確認部分知識產(chǎn)權資產(chǎn)的所有權，導致雖然大眾為購買轎車及其設計和生產(chǎn)設備支付了高達7億美元的并購金，但在并購完成之后，大眾仍無法在其自制的新型豪華車上使用勞斯萊斯商標；然而，寶馬卻僅花了6500美元就從勞斯萊斯商標的實際所有人（勞斯萊斯股份有限公司）處購得了勞斯萊斯商標。
(2)科學、客觀地評價知識產(chǎn)權價值
知識產(chǎn)權具有重要價值，能以許可、轉讓技術入股、質(zhì)押融資等多種方式進行運營交易?？茖W、客觀地評價知識產(chǎn)權的價值是所有投資決策的前提，如果不能客觀、準確地評價知識產(chǎn)權的價值和風險，可能會導致重大決策失誤。
案例4：1998年大眾從維克爾斯公司收購勞斯萊斯和賓利之前，因為疏于確認部分知識產(chǎn)權資產(chǎn)的所有權，導致雖然大眾為購買轎車及其設計和生產(chǎn)設備支付了高達7億美元的并購金，但在并購完成之后，大眾仍無法在其自制的新型豪華車上使用勞斯萊斯商標；然而，寶馬卻僅花了6500美元就從勞斯萊斯商標的實際所有人（勞斯萊斯股份有限公司）處購得了勞斯萊斯商標。
(3)為項目順利實施提供知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃等專業(yè)意見
一個科技項目從簽約落地到產(chǎn)品上市，必須有知識產(chǎn)權保駕護航。通過IP盡調(diào)，識別知識產(chǎn)權風險，了解競爭對手知識產(chǎn)權布局，先做到知已知彼，然后才能合理制定自身知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。
首先，通過盡調(diào)，可以了解自身問題。只有找到問題，才能有針對性地改進，有效地進行布局和防御，加強自身的知識產(chǎn)權保護力度。
其次，通過盡調(diào)，可以了解國內(nèi)行業(yè)動態(tài)與競爭對手。企業(yè)需要了解行業(yè)發(fā)展趨勢，對競爭對手進行專利知識產(chǎn)權分析，繞開專利壁壘，才能避免侵犯他人知識產(chǎn)權，陷入知識產(chǎn)權糾紛。
最后，通過盡調(diào)，可以了解國外法律、行業(yè)動態(tài)和競爭對手。隨著國際化程度的不斷加深，越來越多的企業(yè)選擇走出國門，但由于不了解國外知識產(chǎn)權相關情況，產(chǎn)品被海關扣押等情況時有發(fā)生。任何一家中國企業(yè)“走出去”，參與國際市場競爭，都必須充分調(diào)查，遵守有關國家知識產(chǎn)權法律及有關國際條約的規(guī)定，規(guī)避知識產(chǎn)權侵權風險。
二、知識產(chǎn)權盡職調(diào)查的評價體系和指標
知識產(chǎn)權包括專利、商標、版權等，其中，專利的盡調(diào)專業(yè)性最強。以專利為例，IP盡調(diào)評價體系包括：
IP盡調(diào)從知識產(chǎn)權的法律風險、法律價值、技術價值和市場價值四個維度，選取權利歸屬、知識產(chǎn)權糾紛、有無質(zhì)押、其它風險因素、權利有效性、權利穩(wěn)定性、權利范圍、技術發(fā)展趨勢、核心專利解析、主要競爭對手情況、技術成熟度、可實施性為評價指標，合理選取參數(shù)，量化打分，在此基礎上進行綜合評價，給出書面意見，形成知識產(chǎn)權盡職調(diào)查報告，供投資決策參考。
三、知識產(chǎn)權盡職調(diào)查流程
來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）
作者：雷霄 舒婷 嚴延 中部知光技術轉移有限公司
編輯：IPRdaily 趙珍 / 校對：IPRdaily 縱橫君
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