麥子家智享沙龍深圳站第二期：企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——無懼風(fēng)雨的對話

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原標(biāo)題：麥子家智享沙龍深圳站第二期：企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——無懼風(fēng)雨的對話

從去年開始，麥子家智享沙龍就致力于打造有溫度的IP職場圈，將資深I(lǐng)Pers深度凝結(jié)，共同探討行業(yè)動態(tài)和職場困惑。至今，沙龍已經(jīng)舉辦了十幾場，在北京、上海、杭州、深圳四座城市以每一季度做一場沙龍活動的節(jié)奏有序運行著。

2019年8月25日  臺風(fēng).雨

麥子家智享沙龍深圳第二站主題：企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破

地點：南山WeWork 辦公空間

當(dāng)天的深圳開始下雨，據(jù)說即將迎來一場強臺風(fēng)。一早，大家就收到麥子的溫馨提示“今天天氣不好，路上注意安全”，最終遠在廣州和惠州等外地的伙伴確實因為臺風(fēng)來襲缺席，但是深圳本地的嘉賓們基本如約到場，也讓麥子非常感動。不同以往，這次，麥子把現(xiàn)場布置成了幾個小討論區(qū)。她說，在Wework這樣一個充滿現(xiàn)代感的共享空間，我們分享的不僅是行業(yè)的聚會，更是朋友間的暢聊。

這是麥子家智享沙龍深圳站的第二場活動。氛圍依然熱烈而真誠。干貨十足！

有圈內(nèi)聞名已久的大咖，有資深的科技的老兵，也有來自其他非傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)密集行業(yè)沖勁十足的生力軍。

雖然職業(yè)選擇是個體的思考，但是困惑卻是具有共性，解決方案也是多元化。

麥子家智享沙龍深圳站第二場——現(xiàn)場實錄

（一）、主題緣起

在活動開場中，麥子分享了本次活動主題的設(shè)計思路?；谧陨韺π袠I(yè)的持續(xù)觀察，提出了職場轉(zhuǎn)型的幾種方向。無論是甲乙方角色的互換，職能領(lǐng)域的拓展和延伸（IP到法務(wù)，甚至到運營），還是跨行業(yè)跨區(qū)域的轉(zhuǎn)型，都給了我們無限空間和想象余地。但是，職業(yè)上的每一次選擇也許都是為未來埋下的一條伏線，每一次選擇都可能因為環(huán)境、年齡、人際關(guān)系、人生階段而有所取舍。

（二）、嘉賓分享——先聽聽一個大咖的奮斗史

本次活動的分享嘉賓海波總不僅是深圳IP大咖，更是國內(nèi)行業(yè)重量級人物，他的經(jīng)歷也非常有特點：三次轉(zhuǎn)型，多重身份，現(xiàn)在的他除了是一家創(chuàng)新型知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺的創(chuàng)始人同時身兼三家公司合伙人。在他的整個職業(yè)生涯期間經(jīng)歷了名企首席知產(chǎn)官-政府機關(guān)-創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖這三次身份的轉(zhuǎn)換。麥子說，海波總的職業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)歷具有不可復(fù)制性，但是也可以給我們極大啟發(fā)。

首先，全面性。其次，大格局和商業(yè)視野。

他既有企業(yè)的全面IPR參與戰(zhàn)略討論的經(jīng)驗，也有政府機關(guān)內(nèi)宏觀層面制定影響策略的經(jīng)驗?；谝陨蟽啥温殬I(yè)經(jīng)歷，所以當(dāng)他成為創(chuàng)業(yè)合伙人，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有更高的要求和交付能力，也更容易和甲方企業(yè)老板對話！

麥子說所以這個話題，他是當(dāng)仁不讓的最佳人選！她非常榮幸能在海波總創(chuàng)業(yè)繁忙基本“不出山”的情況下請到他過來給大家做分享，好的嘉賓的分享能讓我們有酣暢淋漓的收聽體驗，視角更全面，體察更深刻！

果然，海波總的分享坦率而真誠，現(xiàn)場反應(yīng)也非常熱烈！

他首先提出知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員職業(yè)規(guī)劃主要是兩個方向：細分領(lǐng)域的專家和職業(yè)經(jīng)理人。前者體現(xiàn)的是專業(yè)能力，后者則體現(xiàn)的是體系化能力與運營能力，策劃能力和組織能力。具體往那個方向發(fā)展，主要是看個人性格合適以及個人擅長領(lǐng)域，不必勉強。他笑著說自己的每一次轉(zhuǎn)型，都不完全是自己主動的選擇，更多是機遇和平臺選擇了他（海波總還提到了自己的家庭環(huán)境對自己日后的深刻影響給很多嘉賓留下了很深的印象）

在提到給知識產(chǎn)權(quán)人在面對職場困惑的建議時，他坦率地提出了三點建議：

1.打好基礎(chǔ)，切忌紙上談兵。職場上第一個選擇就是選擇去什么樣的公司？是小公司還是大公司？是技術(shù)型公司還是傳統(tǒng)型公司？是百廢待興的公司還是業(yè)務(wù)全面的公司？起步不同，未來迥異。他強調(diào)，選擇了起步不等于就是終點，因為過程還是有很多人為因素的努力。他也通過自己的成長經(jīng)歷舉例說明讓大家明白了懂業(yè)務(wù)的IP人的思考邏輯。

2.踐行管理，去專利化。他表示很多知識產(chǎn)權(quán)人在企業(yè)中都認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)太重要，但其實知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展只是一個工具，只是實現(xiàn)價值的手段之一，因此作為一個知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，在思考事情時候應(yīng)該去專利化，要從多維度，結(jié)合企業(yè)的實際情況出發(fā)去解決問題。這里關(guān)鍵一點是溝通，無論在甲方做IP還是乙方做IP，都要與其他相關(guān)部門（如研發(fā)、銷售、市場、財務(wù)）保持良好溝通，了解他們所需，真正通過知識產(chǎn)權(quán)促進企業(yè)的整體發(fā)展。要懂得用對方能聽懂的語言來幫助對方提升對專利的認(rèn)識，也只有這樣才能互相成就。

3.職業(yè)選擇均要結(jié)合自身情況量力而行。不管是選擇穩(wěn)定堅守一份專業(yè)崗位，還是不斷鍛煉尋求各種轉(zhuǎn)型，都要根據(jù)自己的實際情況規(guī)劃。

在海波總發(fā)言后，麥子以提問方式和他進行對話交流，也幫大家更好梳理了嘉賓的職業(yè)特點。

（三）、互動研討環(huán)節(jié)——再談?wù)勎覀兊钠平庵?/strong>

在職業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，難免會遇到很多的困惑，影響我們決定的因素是什么？如何更好的避免“踩坑”和“錯過大風(fēng)口”？

在互動討論環(huán)節(jié)，大家以小組方式展開的了熱烈的討論。對于阻礙職業(yè)轉(zhuǎn)型的惑，大家列舉了很多：比如家庭因素之累（尤其已婚女性在家庭方面的牽絆相對比較大），平臺因素之限（現(xiàn)有公司也能滿足自身職業(yè)發(fā)展，對現(xiàn)有公司文化認(rèn)同以及同事間合作的默契等），外部環(huán)境、行業(yè)行情、自身能力等等；

在破解之道上，各個分享討論小組的分享嘉賓也從各自行業(yè)和身邊實例群策群力給予了全方位的解決方案。

通過討論和互動溝通，大家看到了更多自己行業(yè)以外的業(yè)務(wù)特點和從業(yè)IPer面臨的挑戰(zhàn)及機遇！

最后，麥子做了總結(jié)發(fā)言和案例分享，讓大家更有了代入感的體驗！

每次三小時的智享沙龍，聚焦于不同的職業(yè)提升主題，不只是話題深度討論，更多了解行業(yè)和行業(yè)中的人，由己達人，觀人由己。誠然，職業(yè)選擇階段，如果有這樣的良師益友，可以幫助我們更通透看清自己的選擇，是多么難得！

麥子說，這是她期待的角色，不只是跳槽前想起她，更多在職業(yè)的糾結(jié)期或困惑期。選擇前理性判斷，選擇后勇敢堅持！

事實也是這樣，在更多的一對一分享和溝通中，她反而會勸說大家沉淀再沉淀！

麥子家智享沙龍，有溫度更有深度。

在這里，我們看到的是一個人，一束光；一群人，一團火 ！

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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