共享經(jīng)濟下的知識產(chǎn)權(quán)：嚴保護+時效性——對話摩拜（北京）信息技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健

#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載#

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

記者：王曉笛

原標(biāo)題：共享經(jīng)濟下的知識產(chǎn)權(quán)：嚴保護+時效性——對話摩拜（北京）信息技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健

梁健，31歲

摩拜（北京）信息技術(shù)有限公司

知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)

梁健，北京大學(xué)法律碩士，具備專利代理人資格，擁有近 10年知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)工作經(jīng)驗，有著系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗和豐富的知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)經(jīng)驗，現(xiàn)任摩拜知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)。任職期間，帶領(lǐng)團隊從 0 到 1 構(gòu)建公司全球知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及管理體系，使公司知識產(chǎn)權(quán)在多個核心技術(shù)領(lǐng)域的布局都占據(jù)行業(yè)絕對領(lǐng)先地位，其主導(dǎo)的專利訴訟為公司成功化解運營風(fēng)險并提升競爭優(yōu)勢，并幫助公司獲得中國第二十屆專利獎、北京市知識產(chǎn)權(quán)示范單位、中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)重點示范企業(yè)等榮譽。

IPRdaily：作為摩拜的知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)，您帶領(lǐng)團隊從 0 到 1 構(gòu)建了公司全球知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及管理體系，請問該體系的創(chuàng)新點體現(xiàn)在哪里？

梁健：共享單車屬于摩拜原創(chuàng)，全新的行業(yè)讓我們在開展知識產(chǎn)權(quán)工作時無先例可循，而更多的是需要我們在實踐和嘗試中去不斷總結(jié)，進行認知迭代，對機會的發(fā)現(xiàn)如同創(chuàng)業(yè)一般。自 2017 年摩拜單車大規(guī)模投入市場運營以來，我們在短時間內(nèi)經(jīng)歷了大量不同類型的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)，特別是處理過大量的國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛，既有防御也有進攻，這在業(yè)界來說是極為罕見的。高強度的經(jīng)歷極大提升了我們對共享單車行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的認知，讓我們逐步形成了摩拜特色的知識產(chǎn)權(quán)工作理念和管理體系，在業(yè)內(nèi)獨樹一幟，包括知識產(chǎn)權(quán)布局、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制、知識產(chǎn)權(quán)運營及貨幣化、內(nèi)部賦能和外部資源搭建體系。該體系中既有知識產(chǎn)權(quán)作為常規(guī)職能的工作體現(xiàn)，也有知識產(chǎn)權(quán)作為業(yè)務(wù)的考量。此外，我們還十分注重各體系之間的相互作用，例如，通過對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險排除所積累的經(jīng)驗，去提升我們知識產(chǎn)權(quán)布局的質(zhì)量，同時也為知識產(chǎn)權(quán)運營及貨幣化體系的提供思路和信息支撐。我們認為通過系統(tǒng)化的去構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，更有利于實現(xiàn)提升公司競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略目標(biāo)。

IPRdaily：摩拜建立了創(chuàng)新 MO 范生專利獎勵制度，推動建設(shè)公司創(chuàng)新文化，能否具體解釋下該制度的具體內(nèi)容？

梁?。?/strong>知識產(chǎn)權(quán)制度設(shè)立的目的在于促進創(chuàng)新，而創(chuàng)新需以人為本，在企業(yè)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度逐漸已成為各企業(yè)的“標(biāo)配”。我們聯(lián)合人力資源部制定了《創(chuàng)新 MO 范生專利獎勵制度》，希望通過物質(zhì)和精神方面的獎勵，去鼓勵發(fā)明人為業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的實際問題提出有益的解決方案，制度中包含對提交專利申請的發(fā)明人給予物質(zhì)獎勵并享有署名權(quán)等規(guī)定。此外，我們會定期對發(fā)明人進行全員公示表彰，對于解決實際問題并取得良好效益的創(chuàng)新，我們還會邀請發(fā)明人分享創(chuàng)新的故事，包括基于什么樣的問題和困難，去做的創(chuàng)新，并進行內(nèi)部宣傳。這些舉措，對公司創(chuàng)新文化建設(shè)起到了良好的推動作用。

IPRdaily：共享經(jīng)濟是一種新興理念，在您看來，這方面的知識產(chǎn)權(quán)保護需求如何？

梁?。?/strong>共享經(jīng)濟是具有時代特色的創(chuàng)新型經(jīng)濟，其通過創(chuàng)新性的技術(shù)和商業(yè)模式，充分激活產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能，顯著提升供需匹配效率，促進社會就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。但在發(fā)展初期，我們發(fā)現(xiàn)一些市場后來者的知識產(chǎn)權(quán)意識還不夠強，為快速參與市場，技術(shù)模仿的情況時有發(fā)生，這不僅損害創(chuàng)新者的利益和積極性，也導(dǎo)致市場競爭秩序紊亂。因此，我們認為應(yīng)積極貫徹落實國家加強知識產(chǎn)權(quán)保護的政策，對共享經(jīng)濟的知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)有效的保護，既要注重“嚴保護”，也要注重保護的“時效性”。

IPRdaily：摩拜在專利布局方面有哪些特色之處？取得了哪些成效？

梁?。?/strong>我們在專利布局方面重視兩個關(guān)鍵指標(biāo), 業(yè)務(wù)相關(guān)性和訴訟威脅性。業(yè)務(wù)相關(guān)性要求對業(yè)務(wù)中的創(chuàng)新及實際使用方案要做到百分之百全覆蓋的專利評估與保護，為此，我們和研發(fā)建立起了很好的交互機制，我們不去追求專利數(shù)量，而是重視專利 - 研發(fā)對接的全面性和頻率，確保不遺漏任何一個創(chuàng)新點；而訴訟威脅性要求識別業(yè)務(wù)中具有訴訟價值的創(chuàng)新點，例如一些關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)、體驗效果比較好的技術(shù)、針對新場景下所做的技術(shù)優(yōu)化等，是友商容易模仿抄襲的技術(shù)，為此，我們在布局時也明確重點技術(shù)領(lǐng)域，充分利用訴訟積累的經(jīng)驗開展專利布局，產(chǎn)生了一批具有高訴訟威脅性的專利包。目前，我們在專利布局的數(shù)量和質(zhì)量上，都占據(jù)著行業(yè)領(lǐng)先地位。

IPRdaily：近幾年摩拜經(jīng)歷了一系列有影響的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，并有部分案件入選年度全國典型案例。能否舉例介紹一下其典型意義在哪里？

梁?。?/strong>在摩拜發(fā)展過程中，我們成功化解了多起知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險，有效保障公司的融資活動及業(yè)務(wù)的安全運營。比較有影響的包括呤云科技公司在北京知識產(chǎn)權(quán)法院和北京知識產(chǎn)權(quán)局對摩拜提起的 2 件專利糾紛，胡某在上海知識產(chǎn)權(quán)法院對摩拜提起的 1 件專利糾紛，易路達公司在北京知識產(chǎn)權(quán)法院對摩拜提起的 2 件專利糾紛。其中，“互聯(lián)網(wǎng)門禁臨時用戶授權(quán)裝置和方法”發(fā)明專利無效宣告案被評選為“2017 年度專利復(fù)審無效十大案件”，其典型意義之一在于對于域外證據(jù)的公證認證以及實質(zhì)指向相同出處和內(nèi)容的不同形式證據(jù)的認定具有指導(dǎo)意義；胡某 v. 摩拜發(fā)明專利侵權(quán)案（上海市高級人民法院（2017）滬民終 369 號）入選最高人民法院發(fā)布的 2018 年 50 件典型知識產(chǎn)權(quán)案例，其典型意義之一在于對于主題名稱對專利權(quán)的保護范圍是否具有限定作用的認定具有指導(dǎo)意義。正如上海高院在判決中指出，根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理侵犯專利權(quán)糾紛案件應(yīng)用法律若干問題的解釋（二）》第五條規(guī)定，在人民法院確定專利權(quán)的保護范圍時，獨立權(quán)利要求的前序部分、特征部分記載的技術(shù)特征均有限定作用。但是，主題名稱本身并不是具體的技術(shù)特征，而是對專利技術(shù)方案的命名，因此其實際的限定作用應(yīng)當(dāng)取決于該主題名稱對權(quán)利要求所要保護的技術(shù)方案產(chǎn)生了何種影響。除了法律層面的典型意義，在產(chǎn)業(yè)層面，摩拜作為創(chuàng)新企業(yè)在面對訴訟威脅時，積極應(yīng)對，針對不同的案件制定不同的應(yīng)訴策略，利用法律手段堅決維護自身的合法權(quán)益，這對其它初創(chuàng)型企業(yè)在面臨類似糾紛時具有一定的參考意義。

IPRdaily：您曾提出，通過必要的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，有利于行業(yè)玩家樹立知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則意識，有利于新興行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值的實現(xiàn)，也有利于新興經(jīng)濟的健康高質(zhì)量發(fā)展。能否展開說明一下摩拜在知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的理念？

梁?。?/strong>創(chuàng)新成果通過作用于市場，取得市場收益，并將部分收益再用來反哺創(chuàng)新，從而形成企業(yè)經(jīng)營的正向循環(huán)，但當(dāng)創(chuàng)新成果被他人抄襲時，企業(yè)原本的市場受到侵占，收益必將受損，知識產(chǎn)權(quán)作為一項對創(chuàng)新成果保護的法律權(quán)利，可以用來向抄襲者主張法律責(zé)任，包括給予金錢賠償以及停止侵權(quán)，從而彌補創(chuàng)新者的市場損失。如果知識產(chǎn)權(quán)不受到保護，企業(yè)從市場上獲得的收益將不能彌補在創(chuàng)新上的大量投入，企業(yè)將失去創(chuàng)新的動力。在摩拜首推智能共享單車服務(wù)后，一段時期市場上出現(xiàn)的玩家多達 40 多家，完全無視知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，嚴重破環(huán)市場競爭秩序。在我們的知識產(chǎn)權(quán)受到嚴重侵害時，不得不拿起法律武器，堅決維護自身創(chuàng)新成果。但我們一般會先選擇友好協(xié)商的方式來解決爭議，在無法通過協(xié)商達成一致的情況下，才會通過司法程序來完成爭議的解決，維權(quán)并不是想去把友商逐出市場，我們希望自身創(chuàng)新成果得到尊重，行業(yè)競爭更加有序，共同促進共享單車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們也愿意通過許可的方式共享知識產(chǎn)權(quán)給友商使用，在自身成長的同時，促進全行業(yè)的健康發(fā)展與合作共贏。

IPRdaily：近兩年國內(nèi)新興獨角獸企業(yè)呈規(guī)模性爆發(fā)式增長，您認為這將為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作帶來怎樣的機會？

梁?。?/strong>隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，知識產(chǎn)權(quán)作為對創(chuàng)新的保護和激勵，迎來了巨大的機會。對于新興獨角獸企業(yè)而言，如果企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)工作足夠領(lǐng)先，將在行業(yè)內(nèi)建立起知識產(chǎn)權(quán)壁壘的先發(fā)優(yōu)勢，這會有助于知識產(chǎn)權(quán)運營及貨幣化工作，擁有更多將知識產(chǎn)權(quán)從職能部門轉(zhuǎn)化為利潤中心的良好機會。但企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的首要目標(biāo)還是要為企業(yè)主營業(yè)務(wù)去保駕護航，有時候也需要從知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)中跳脫出來，從公司主營業(yè)務(wù)的角度去規(guī)劃和發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)工作。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：王曉笛

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)人，用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近100多萬產(chǎn)業(yè)用戶（國內(nèi)70萬+海外30萬）；同時擁有近百萬條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源，通過媒體構(gòu)建全球知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com 中文官網(wǎng)：iprdaily.cn）

本文來自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://jupyterflow.com/