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共享經(jīng)濟(jì)下的知識產(chǎn)權(quán):嚴(yán)保護(hù)+時(shí)效性——對話摩拜(北京)信息技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健

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其言朗朗5年前
共享經(jīng)濟(jì)下的知識產(chǎn)權(quán):嚴(yán)保護(hù)+時(shí)效性——對話摩拜(北京)信息技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健

共享經(jīng)濟(jì)下的知識產(chǎn)權(quán):嚴(yán)保護(hù)+時(shí)效性——對話摩拜(北京)信息技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

記者:王曉笛

原標(biāo)題:共享經(jīng)濟(jì)下的知識產(chǎn)權(quán):嚴(yán)保護(hù)+時(shí)效性——對話摩拜(北京)信息技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健


梁健,31歲

摩拜(北京)信息技術(shù)有限公司

知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)


梁健,北京大學(xué)法律碩士,具備專利代理人資格,擁有近 10年知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),有著系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任摩拜知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)。任職期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從 0 到 1 構(gòu)建公司全球知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及管理體系,使公司知識產(chǎn)權(quán)在多個(gè)核心技術(shù)領(lǐng)域的布局都占據(jù)行業(yè)絕對領(lǐng)先地位,其主導(dǎo)的專利訴訟為公司成功化解運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)并提升競爭優(yōu)勢,并幫助公司獲得中國第二十屆專利獎、北京市知識產(chǎn)權(quán)示范單位、中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)示范企業(yè)等榮譽(yù)。


IPRdaily:作為摩拜的知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān),您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從 0 到 1 構(gòu)建了公司全球知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及管理體系,請問該體系的創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在哪里?


梁?。?/strong>共享單車屬于摩拜原創(chuàng),全新的行業(yè)讓我們在開展知識產(chǎn)權(quán)工作時(shí)無先例可循,而更多的是需要我們在實(shí)踐和嘗試中去不斷總結(jié),進(jìn)行認(rèn)知迭代, 對機(jī)會的發(fā)現(xiàn)如同創(chuàng)業(yè)一般。自 2017 年摩拜單車大規(guī)模投入市場運(yùn)營以來, 我們在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了大量不同類型的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),特別是處理過大量的國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛,既有防御也有進(jìn)攻, 這在業(yè)界來說是極為罕見的。高強(qiáng)度的經(jīng)歷極大提升了我們對共享單車行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知,讓我們逐步形成了摩拜特色的知識產(chǎn)權(quán)工作理念和管理體系, 在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟,包括知識產(chǎn)權(quán)布局、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營及貨幣化、內(nèi)部賦能和外部資源搭建體系。該體系中既有知識產(chǎn)權(quán)作為常規(guī)職能的工作體現(xiàn),也有知識產(chǎn)權(quán)作為業(yè)務(wù)的考量。此外,我們還十分注重各體系之間的相互作用,例如,通過對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排除所積累的經(jīng)驗(yàn),去提升我們知識產(chǎn)權(quán)布局的質(zhì)量,同時(shí)也為知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營及貨幣化體系的提供思路和信息支撐。我們認(rèn)為通過系統(tǒng)化的去構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,更有利于實(shí)現(xiàn)提升公司競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略目標(biāo)。


IPRdaily:摩拜建立了創(chuàng)新 MO 范生專利獎勵制度,推動建設(shè)公司創(chuàng)新文化,能否具體解釋下該制度的具體內(nèi)容?


梁健:知識產(chǎn)權(quán)制度設(shè)立的目的在于促進(jìn)創(chuàng)新,而創(chuàng)新需以人為本,在企業(yè)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度逐漸已成為各企業(yè)的“標(biāo)配”。我們聯(lián)合人力資源部制定了《創(chuàng)新 MO 范生專利獎勵制度》, 希望通過物質(zhì)和精神方面的獎勵,去鼓勵發(fā)明人為業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題提出有益的解決方案,制度中包含對提交專利申請的發(fā)明人給予物質(zhì)獎勵并享有署名權(quán)等規(guī)定。此外,我們會定期對發(fā)明人進(jìn)行全員公示表彰,對于解決實(shí)際問題并取得良好效益的創(chuàng)新,我們還會邀請發(fā)明人分享創(chuàng)新的故事,包括基于什么樣的問題和困難,去做的創(chuàng)新,并進(jìn)行內(nèi)部宣傳。這些舉措,對公司創(chuàng)新文化建設(shè)起到了良好的推動作用。


IPRdaily:共享經(jīng)濟(jì)是一種新興理念,在您看來,這方面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)需求如何?


梁?。?/strong>共享經(jīng)濟(jì)是具有時(shí)代特色的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),其通過創(chuàng)新性的技術(shù)和商業(yè)模式,充分激活產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能,顯著提升供需匹配效率,促進(jìn)社會就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但在發(fā)展初期,我們發(fā)現(xiàn)一些市場后來者的知識產(chǎn)權(quán)意識還不夠強(qiáng),為快速參與市場,技術(shù)模仿的情況時(shí)有發(fā)生, 這不僅損害創(chuàng)新者的利益和積極性,也導(dǎo)致市場競爭秩序紊亂。因此,我們認(rèn)為應(yīng)積極貫徹落實(shí)國家加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的政策,對共享經(jīng)濟(jì)的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)有效的保護(hù),既要注重“嚴(yán)保護(hù)”,也要注重保護(hù)的“時(shí)效性”。


IPRdaily:摩拜在專利布局方面有哪些特色之處?取得了哪些成效?


梁?。?/strong>我們在專利布局方面重視兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo), 業(yè)務(wù)相關(guān)性和訴訟威脅性。業(yè)務(wù)相關(guān)性要求對業(yè)務(wù)中的創(chuàng)新及實(shí)際使用方案要做到百分之百全覆蓋的專利評估與保護(hù),為此,我們和研發(fā)建立起了很好的交互機(jī)制,我們不去追求專利數(shù)量,而是重視專利 - 研發(fā)對接的全面性和頻率,確保不遺漏任何一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn); 而訴訟威脅性要求識別業(yè)務(wù)中具有訴訟價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn),例如一些關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)、體驗(yàn)效果比較好的技術(shù)、針對新場景下所做的技術(shù)優(yōu)化等,是友商容易模仿抄襲的技術(shù),為此,我們在布局時(shí)也明確重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域,充分利用訴訟積累的經(jīng)驗(yàn)開展專利布局,產(chǎn)生了一批具有高訴訟威脅性的專利包。目前,我們在專利布局的數(shù)量和質(zhì)量上,都占據(jù)著行業(yè)領(lǐng)先地位。


IPRdaily:近幾年摩拜經(jīng)歷了一系列有影響的知識產(chǎn)權(quán)訴訟,并有部分案件入選年度全國典型案例。能否舉例介紹一下其典型意義在哪里?


梁?。?/strong>在摩拜發(fā)展過程中,我們成功化解了多起知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn),有效保障公司的融資活動及業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營。比較有影響的包括呤云科技公司在北京知識產(chǎn)權(quán)法院和北京知識產(chǎn)權(quán)局對摩拜提起的 2 件專利糾紛,胡某在上海知識產(chǎn)權(quán)法院對摩拜提起的 1 件專利糾紛,易路達(dá)公司在北京知識產(chǎn)權(quán)法院對摩拜提起的 2 件專利糾紛。其中,“互聯(lián)網(wǎng)門禁臨時(shí)用戶授權(quán)裝置和方法”發(fā)明專利無效宣告案被評選為“2017 年度專利復(fù)審無效十大案件”,其典型意義之一在于對于域外證據(jù)的公證認(rèn)證以及實(shí)質(zhì)指向相同出處和內(nèi)容的不同形式證據(jù)的認(rèn)定具有指導(dǎo)意義;胡某 v. 摩拜發(fā)明專利侵權(quán)案(上海市高級人民法院(2017) 滬民終 369 號) 入選最高人民法院發(fā)布的 2018 年 50 件典型知識產(chǎn)權(quán)案例,其典型意義之一在于對于主題名稱對專利權(quán)的保護(hù)范圍是否具有限定作用的認(rèn)定具有指導(dǎo)意義。正如上海高院在判決中指出,根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理侵犯專利權(quán)糾紛案件應(yīng)用法律若干問題的解釋(二)》第五條規(guī)定,在人民法院確定專利權(quán)的保護(hù)范圍時(shí),獨(dú)立權(quán)利要求的前序部分、特征部分記載的技術(shù)特征均有限定作用。但是, 主題名稱本身并不是具體的技術(shù)特征, 而是對專利技術(shù)方案的命名,因此其實(shí)際的限定作用應(yīng)當(dāng)取決于該主題名稱對權(quán)利要求所要保護(hù)的技術(shù)方案產(chǎn)生了何種影響。除了法律層面的典型意義,在產(chǎn)業(yè)層面,摩拜作為創(chuàng)新企業(yè)在面對訴訟威脅時(shí),積極應(yīng)對,針對不同的案件制定不同的應(yīng)訴策略,利用法律手段堅(jiān)決維護(hù)自身的合法權(quán)益,這對其它初創(chuàng)型企業(yè)在面臨類似糾紛時(shí)具有一定的參考意義。


IPRdaily:您曾提出,通過必要的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán),有利于行業(yè)玩家樹立知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則意識,有利于新興行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),也有利于新興經(jīng)濟(jì)的健康高質(zhì)量發(fā)展。能否展開說明一下摩拜在知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的理念?


梁?。?/strong>創(chuàng)新成果通過作用于市場, 取得市場收益,并將部分收益再用來反哺創(chuàng)新,從而形成企業(yè)經(jīng)營的正向循環(huán), 但當(dāng)創(chuàng)新成果被他人抄襲時(shí),企業(yè)原本的市場受到侵占,收益必將受損,知識產(chǎn)權(quán)作為一項(xiàng)對創(chuàng)新成果保護(hù)的法律權(quán)利,可以用來向抄襲者主張法律責(zé)任, 包括給予金錢賠償以及停止侵權(quán),從而彌補(bǔ)創(chuàng)新者的市場損失。如果知識產(chǎn)權(quán)不受到保護(hù),企業(yè)從市場上獲得的收益將不能彌補(bǔ)在創(chuàng)新上的大量投入,企業(yè)將失去創(chuàng)新的動力。在摩拜首推智能共享單車服務(wù)后,一段時(shí)期市場上出現(xiàn)的玩家多達(dá) 40 多家,完全無視知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,嚴(yán)重破環(huán)市場競爭秩序。在我們的知識產(chǎn)權(quán)受到嚴(yán)重侵害時(shí),不得不拿起法律武器,堅(jiān)決維護(hù)自身創(chuàng)新成果。但我們一般會先選擇友好協(xié)商的方式來解決爭議,在無法通過協(xié)商達(dá)成一致的情況下,才會通過司法程序來完成爭議的解決,維權(quán)并不是想去把友商逐出市場,我們希望自身創(chuàng)新成果得到尊重, 行業(yè)競爭更加有序,共同促進(jìn)共享單車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們也愿意通過許可的方式共享知識產(chǎn)權(quán)給友商使用,在自身成長的同時(shí),促進(jìn)全行業(yè)的健康發(fā)展與合作共贏。


IPRdaily:近兩年國內(nèi)新興獨(dú)角獸企業(yè)呈規(guī)模性爆發(fā)式增長,您認(rèn)為這將為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作帶來怎樣的機(jī)會?


梁?。?/strong>隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn), 知識產(chǎn)權(quán)作為對創(chuàng)新的保護(hù)和激勵,迎來了巨大的機(jī)會。對于新興獨(dú)角獸企業(yè)而言,如果企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)工作足夠領(lǐng)先,將在行業(yè)內(nèi)建立起知識產(chǎn)權(quán)壁壘的先發(fā)優(yōu)勢,這會有助于知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營及貨幣化工作,擁有更多將知識產(chǎn)權(quán)從職能部門轉(zhuǎn)化為利潤中心的良好機(jī)會。但企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的首要目標(biāo)還是要為企業(yè)主營業(yè)務(wù)去保駕護(hù)航, 有時(shí)候也需要從知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)中跳脫出來,從公司主營業(yè)務(wù)的角度去規(guī)劃和發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)工作。



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:王曉笛

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君



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