“車企標準必要專利的許可和訴訟問題初露端倪”——對話北京車和家信息技術有限公司專利總監(jiān)朱利明

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

記者：陳敏紅

原標題：“車企標準必要專利的許可和訴訟問題初露端倪”——對話北京車和家信息技術有限公司專利總監(jiān)朱利明

IPRdaily ：您認為車和家是怎樣的一家公司？車和家最吸引您的地方是什么？

朱利明：車和家是一家對產品和用戶體驗有著極致追求的優(yōu)秀企業(yè)，最吸引我的地方是公司有一個優(yōu)秀的創(chuàng)始人團隊，清晰的商業(yè)戰(zhàn)略，高度的業(yè)務執(zhí)行力，務實高效的工作作風。

IPRdaily ：初創(chuàng)車企很容易受到“被侵權”的困擾。對于這個問題，車和家是怎樣著手防范的？

朱利明：首先，我們尊重已有的知識產權，因此在產品研發(fā)的各個階段， 做好充分的專利預警分析，并進行相應的規(guī)避設計，以最大程度降低專利侵權風險；其次，為應對隨時可能發(fā)生的“被侵權”問題，在公司內部設計合理的制度和高效的流程，來應對未來可能發(fā)生的法律糾紛。

IPRdaily ：專利大數(shù)據(jù)平臺的出現(xiàn)為企業(yè)知識產權領域帶來了便利，車和家在選擇專利大數(shù)據(jù)平臺時會從哪幾方面進行考慮？

朱利明：我們在選擇專利大數(shù)據(jù)平臺時會綜合考慮多方面的因素，主要包括以下幾方面：

首先會考慮數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的全面性和準確性；其次會考慮數(shù)據(jù)更新的頻率和周期；最后還會考慮數(shù)據(jù)的可操作性及本地化問題。

IPRdaily ：作為專利總監(jiān)，您如何評價車和家的知識產權團隊？在進行知識產權團隊建設和發(fā)揮團隊成員作用中，車和家是否具有特別的管理機制？

朱利明：車和家的知識產權團隊是一個專業(yè)性強，凝聚力高，非常具有戰(zhàn)斗力的團隊。在車和家知識產權團隊的建設和成長過程中，我們始終堅持公司高效務實的管理機制：通過 OKR 管理方式，使我們每位同事都清晰的認識到自己的工作目標和內容，并與個人的成長緊密結合，兼顧公司利益和個人成長， 共同打造公司事業(yè)-- 個人職業(yè)共同體。

IPRdaily ：5G 時代即將來臨，在新形勢下行業(yè)的互融互通將不可避免。在這種情況下，您認為汽車行業(yè)在知識產權領域會遇到什么問題？

朱利明：隨著科技的快速發(fā)展，互聯(lián)互通是大勢所趨，而汽車行業(yè)作為未來重要的移動終端，必然會在智能網(wǎng)聯(lián)方向大力發(fā)展，而在此方向上傳統(tǒng)汽車行業(yè)的專利開發(fā)和儲備存在缺陷。因此， 汽車行業(yè)不可避免的會遇到通信方向的標準必要專利的許可和訴訟問題，而且目前以初露端倪。

IPRdaily ：我國是專利申請大國， 您認為在專利保護政策方面，數(shù)量和質量二者是怎樣的關系？如何做到二者之間的平衡？車和家在實踐中是如何處理這種關系的？

朱利明：專利數(shù)量和專利質量是知識產權的兩條腿，哪條都不能缺，哪條都不能短。二者不是矛盾，而 s 是相互補充；根據(jù)不同產業(yè)方向，因地制宜地制訂合理的專利保護策略，不能追求機械的平衡和絕對的平衡，而是爭取專利數(shù)量和質量的動態(tài)平衡、有效平衡；目前我們在實踐中通過分析行業(yè)的專利儲備情況和領域分布情況等因素，結合我們的市場和技術研發(fā)戰(zhàn)略，制訂了相應的專利布局戰(zhàn)略，在數(shù)量合理有序增長的前提下，保證專利的質量。

IPRdaily ：從開始踏足知識產權行業(yè)到目前為止，針對這個行業(yè)的變化， 您有哪些直觀的感受？

朱利明：在這個行業(yè)摸爬滾打十來年了，最直接的感受是知識產權越來越重要，無論是從產業(yè)政策、企業(yè)的需求、相關服務行業(yè)的成長，以及國家知識產權局的蓬勃發(fā)展和壯大，無不顯示出當今時代對知識產權的強需求、硬需求。知識產權正走在春天來臨的路上，將會有更大的舞臺供知識產權人發(fā)揮。

IPRdaily ：您的職業(yè)生涯經歷了哪些階段？這些階段對您的成長分別發(fā)揮著怎樣的作用？您如何評價自己的職業(yè)生涯？

朱利明：我的職業(yè)生涯始于技術研發(fā)，后來進入國家知識產權局從事專利審查工作，經歷 5 年多的學習和鍛煉后， 目前在企業(yè)從事知識產權管理工作；我覺得每一段經歷對我而言都非常重要。

技術研發(fā)工作是堅實的技術基礎， 國知局的工作帶我進入知識產權行業(yè)， 系統(tǒng)的學習和應用夯實了知識產權的理論基礎，企業(yè)工作則是對具體行業(yè)知產工作的探索和實戰(zhàn)，促使我加深了對知識產權實務的理解，相互有機組合，支撐著我在知識產權行業(yè)中繼續(xù)前行。

IPRdaily ：知識產業(yè)行業(yè)是一個人才密集型行業(yè)，您如何看待人才培養(yǎng)問題和人才流失的現(xiàn)象？

朱利明：知識產權行業(yè)是一個大平臺，優(yōu)秀專業(yè)人才的培養(yǎng)和成長都需要合適的土壤和不同的周期，是無法速成的。人才的培訓是一個長期的過程，需要精心的培育，需要全行業(yè)的共同努力。目前知產行業(yè)內存在一定的浮躁現(xiàn)象， 做好知識產權工作需要恒心和韌性，需要不斷的學習，要在自己合適的崗位上沉下去。如何培養(yǎng)人才、留住人才，這個問題需要引起行業(yè)的高度重視，一起攜手創(chuàng)造人才成長的環(huán)境。

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記者：陳敏紅

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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