新冠病毒與IP：向亞洲汲取經(jīng)驗(yàn)

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原標(biāo)題：新冠病毒與IP：向亞洲汲取經(jīng)驗(yàn)

前言：此文為思保環(huán)球（CPA Global）在3月下旬受歐美客戶之邀撰稿而成。意在揭示全球IP行業(yè)從亞太地區(qū)在應(yīng)對(duì)新冠病毒的戰(zhàn)役中可以汲取怎樣的經(jīng)驗(yàn)。我們與眾多亞太地區(qū)的IP從業(yè)人員進(jìn)行了溝通，多方面了解他們的看法及建議。雖然隨著時(shí)間推移全球抗擊新冠病毒形勢(shì)持續(xù)變化，但細(xì)讀此文仍有很多值得借鑒的觀點(diǎn)。特此分享，以饗讀者。

新冠病毒與IP：向亞洲汲取經(jīng)驗(yàn)

根據(jù)大眾輿論和預(yù)測(cè)，雖然新冠病毒最先爆發(fā)于亞洲，但該區(qū)域內(nèi)很多國(guó)家與地區(qū)無(wú)論從社會(huì)角度還是經(jīng)濟(jì)角度都有效地減緩了病毒所帶來(lái)的影響。這些國(guó)家與地區(qū)的企業(yè)和決策者，包括IP企業(yè)及決策者，在面對(duì)疫情時(shí)所采取的應(yīng)對(duì)策略和做出的反應(yīng)都值得我們學(xué)習(xí)。

對(duì)于此次病毒大爆發(fā)所帶來(lái)的短期和長(zhǎng)期影響，思保環(huán)球(CPA Global)與區(qū)域內(nèi)的客戶和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了溝通，從以下幾方面了解他們所面對(duì)的挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)之策和對(duì)未來(lái)的預(yù)期：

政府和公共機(jī)構(gòu)的支持

向遠(yuǎn)程辦公的過(guò)渡

IP數(shù)字化

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為戰(zhàn)略性商業(yè)資產(chǎn)

中國(guó)

隨著新冠病毒首次在武漢被發(fā)現(xiàn)，中國(guó)在這次病毒大爆發(fā)初期的新確診數(shù)字曾急速上升。但最新官方數(shù)字顯示美國(guó)的確診數(shù)字已超越中國(guó)，而意大利和西班牙的死亡數(shù)字亦高于中國(guó)。

IP業(yè)的應(yīng)對(duì)焦點(diǎn)主要分兩個(gè)階段：第一，保護(hù)員工及其家人，確?；A(chǔ)業(yè)務(wù)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)并盡量減小對(duì)業(yè)務(wù)和生活所造成的影響。第二，努力加快業(yè)務(wù)和生產(chǎn)的發(fā)展以降低這次危機(jī)所帶來(lái)的長(zhǎng)期影響。

企業(yè)很大程度上仍然繼續(xù)尋求創(chuàng)新并保持IP業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這有賴(lài)于中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在背后采取的多項(xiàng)行動(dòng)和支持，其中包括 ─ 因受疫情爆發(fā)影響而把申請(qǐng)專(zhuān)利權(quán)或申請(qǐng)人的期限延后，專(zhuān)利申請(qǐng)人如因在防疫管制措施下錯(cuò)過(guò)了申請(qǐng)專(zhuān)利的截止日期，兩個(gè)月內(nèi)可恢復(fù)專(zhuān)利權(quán)。

思保環(huán)球(CPA Global)亞太區(qū)總經(jīng)理宋逸峰指出：“中國(guó)的疫情正逐步放緩，并開(kāi)始顯示出經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的跡象。事實(shí)上，我們的一些制造業(yè)客戶，包括那些來(lái)自武漢的客戶都指出他們的供應(yīng)鏈正逐步恢復(fù)正常，而且他們?cè)谂ΡＷo(hù)員工的同時(shí)仍然能為客戶發(fā)貨。

亞太區(qū)擁有強(qiáng)大的電子商務(wù)基礎(chǔ) ─ 大公司如阿里巴巴仍可在區(qū)域內(nèi)如常運(yùn)轉(zhuǎn)，為客戶送貨上門(mén)。這就是為什么我們能有效控制病毒傳播的一個(gè)關(guān)鍵因素。”

宋逸峰指出：“由于IP業(yè)高度倚賴(lài)于對(duì)研發(fā)的投入，所以現(xiàn)在很難預(yù)測(cè)對(duì)IP業(yè)的長(zhǎng)期影響。但如果確有影響，很可能是轉(zhuǎn)向更高質(zhì)量的IP而不是追求申請(qǐng)數(shù)量?！?/p>

香港地區(qū)

香港地區(qū)在疫情爆發(fā)前已面對(duì)不穩(wěn)定社會(huì)政局。但是香港市民普遍認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是防止病毒傳播，所以民運(yùn)人士覺(jué)得現(xiàn)在不是通過(guò)集會(huì)爭(zhēng)取支持的時(shí)候。香港經(jīng)歷過(guò)2003年SARS爆發(fā)后，對(duì)于如何應(yīng)對(duì)2019新冠病毒所帶來(lái)的影響和繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)持續(xù)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和尋求解決方案都有豐富經(jīng)驗(yàn)。

思保環(huán)球(CPA Global)臺(tái)灣、香港及東南亞地區(qū)業(yè)務(wù)主管Emily Wang表示：“2003年SARS后香港的企業(yè)，包括IP業(yè)，相比其他司法管轄區(qū)普遍能以遠(yuǎn)程工作模式來(lái)應(yīng)對(duì)2019新冠疫情。面對(duì)疫情，香港主要依賴(lài)于數(shù)字化科技，包括云端方案、先進(jìn)科技和信息科技設(shè)施等，使員工在家工作更為方便?！?/p>

雖然如此，由于香港政局仍未平穩(wěn)，一些IP顧問(wèn)和創(chuàng)新公司認(rèn)為現(xiàn)在仍存在一定風(fēng)險(xiǎn)，所以對(duì)自身策略仍然采取較保守的態(tài)度。Emily稱(chēng)，“為了減少開(kāi)支，一些IP活動(dòng)如專(zhuān)利檢索可能會(huì)在短期內(nèi)減少，但這種情況只是短暫的。長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，企業(yè)為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力仍然會(huì)繼續(xù)追求創(chuàng)新?！?/p>

與中國(guó)大陸相似，香港知識(shí)產(chǎn)權(quán)署會(huì)把由1月29日至2月21日的專(zhuān)利、設(shè)計(jì)和商標(biāo)申請(qǐng)限期延后。

韓國(guó)

韓國(guó)曾是繼中國(guó)以外確診人數(shù)最多的國(guó)家，直到三月初確診人數(shù)才被意大利趕超。如同香港擁有應(yīng)對(duì)SARS的經(jīng)驗(yàn)，韓國(guó)應(yīng)對(duì)2015年中東呼吸候群癥時(shí)同樣建立了一個(gè)高容量病毒篩查系統(tǒng)。這些措施令韓國(guó)政府能快速地采取預(yù)防性行動(dòng)包括用電話短訊通知與病毒攜帶者有接觸的人士進(jìn)行病毒測(cè)試。

這些措施對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)亦造成連鎖影響。韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（KIPO）推出了一個(gè)全新專(zhuān)利導(dǎo)航系統(tǒng)，它主要是為針對(duì)新冠病毒的專(zhuān)利提供最準(zhǔn)確及最即時(shí)的信息。KIPO同樣為那些因疫情而無(wú)法準(zhǔn)時(shí)遞交表格或繳交款項(xiàng)的申請(qǐng)人延遲了限期。

某種程度上這些準(zhǔn)備令韓國(guó)的IP業(yè)能如常運(yùn)轉(zhuǎn)。思保環(huán)球(CPA Global) 韓國(guó)業(yè)務(wù)主管Selim Lee說(shuō)：“很多大型企業(yè)仍然堅(jiān)持在辨公室上班?；诰W(wǎng)絡(luò)安全和IT 基礎(chǔ)設(shè)施原因，韓國(guó)對(duì)于遠(yuǎn)程辦公仍有保留。但是，對(duì)于一些特殊情況人士如孕婦和要照顧小孩的父母可獲特別安排。同時(shí)，很多企業(yè)已停止面對(duì)面的會(huì)議。在沒(méi)有數(shù)字設(shè)備的情況下有些業(yè)務(wù)將無(wú)可避免地被延誤?！?/p>

雖然有跡象顯示韓國(guó)能走出此次危機(jī)，但針對(duì)輸入個(gè)案的增加，仍有機(jī)會(huì)爆發(fā)另外一波危機(jī)。因此，IP業(yè)仍保持高度謹(jǐn)慎和警惕，繼續(xù)采取預(yù)算控制措施。Selim說(shuō)：“有些公司把IP看作成本而有些卻看作投資，它們也對(duì)視乎公司規(guī)模和客戶數(shù)量的個(gè)別情況采取相應(yīng)行動(dòng)。我們要傳達(dá)的整體信息很清晰明了，那些仍然追求創(chuàng)新的公司會(huì)在危機(jī)后處于較有利地位。展望未來(lái)，韓國(guó)在實(shí)施數(shù)字化方面與區(qū)域內(nèi)其他國(guó)家相比稍為落后。如情況繼續(xù)惡化需要更多人在家辦公，我們的系統(tǒng)將會(huì)不堪重負(fù)。數(shù)字工具和安全的IT基礎(chǔ)設(shè)施將會(huì)在增強(qiáng)IP應(yīng)變能力方面發(fā)揮重要作用?！?/p>

臺(tái)灣地區(qū)

臺(tái)灣地區(qū)應(yīng)對(duì)新冠病毒是采取零容忍措施，當(dāng)中包括政府與電信公司合作推出“電子圍欄智能監(jiān)控系統(tǒng)”政策，通過(guò)定位追蹤功能監(jiān)控那些需要接受隔離的人和掌握新增確診數(shù)字。

思保環(huán)球(CPA Global)臺(tái)灣、香港及東南亞地區(qū)業(yè)務(wù)主管Emily Wang表示，臺(tái)灣的企業(yè)環(huán)境整體來(lái)說(shuō)，盡量使業(yè)務(wù)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“企業(yè)仍然繼續(xù)提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)。因臺(tái)灣的企業(yè)運(yùn)營(yíng)是以年度計(jì)算，所以當(dāng)各部門(mén)在計(jì)算業(yè)績(jī)是否達(dá)標(biāo)時(shí)，經(jīng)濟(jì)放緩的沖擊將在下半年體現(xiàn)。但總體來(lái)說(shuō)企業(yè)尢其是科技公司明白要拓展業(yè)務(wù)必須要不斷創(chuàng)新，而IP是其中的關(guān)鍵?！?/p>

但是臺(tái)灣地區(qū)與韓國(guó)的情況相似，政府在處理疫情時(shí)在信息安全方面仍存在一定擔(dān)憂?？紤]到遠(yuǎn)程辦公所帶來(lái)的信息安全問(wèn)題和本土文化因素，臺(tái)灣在有需要時(shí)尚未完全做好實(shí)施居家辦公的充分準(zhǔn)備。

另外，Emily還表示：“要讓大眾能夠居家辦公，我們還要考慮到帶寬容量和商業(yè)機(jī)構(gòu)的IT基礎(chǔ)設(shè)施是否能夠支持。臺(tái)灣的商業(yè)機(jī)構(gòu)包括律師事務(wù)所和企業(yè)的IP部門(mén)還未完全接受云端方案。它們對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和保密性的擔(dān)憂，使他們?nèi)匀恍枰蕾?lài)內(nèi)部大型IT團(tuán)隊(duì)及自建的IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件。但風(fēng)險(xiǎn)在于如疫情持續(xù)，隔離政策會(huì)令那些沒(méi)有科技支持的企業(yè)和人士從IP生態(tài)圈淘汰出局。”

日本

日本曾經(jīng)是確診新冠病毒數(shù)量第三高的國(guó)家。雖然病毒爆發(fā)危機(jī)仍然存在，但大眾輿論認(rèn)為日本早前在處理鉆石公主號(hào)郵輪事件時(shí)已上了一課，現(xiàn)在已懂得妥善處理疫情并令確診數(shù)字有所下降。

思保環(huán)球(CPA Global)日本總監(jiān)James Lacey說(shuō)：“日本文化是以勤奮和尊重見(jiàn)稱(chēng)，所以大眾普遍會(huì)聽(tīng)從政府建議。加之政府先前的防疫措施，新冠病毒所帶來(lái)的影響將大幅減低。日本企業(yè)在思想和行動(dòng)上已制定了周全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃?！?/p>

與臺(tái)灣地區(qū)相似，日本的IP業(yè)都是倚賴(lài)大量紙質(zhì)文書(shū)和面對(duì)面型會(huì)議。James表示：“企業(yè)的IP部門(mén)和律師事務(wù)所已積極采取相關(guān)行動(dòng)，例如與供應(yīng)商商討業(yè)務(wù)后續(xù)安排和與全球?qū)＠直３致?lián)系。未來(lái)我們對(duì)內(nèi)部和外部協(xié)作工具的實(shí)際需求越來(lái)越多，并且不再倚賴(lài)傳統(tǒng)的工作模式?！?/p>

當(dāng)然，新冠病毒的急劇擴(kuò)散讓商業(yè)機(jī)構(gòu)不能再因循守舊。但這場(chǎng)瘟疫大流行帶來(lái)的更深層文化影響可能讓日本企業(yè)有理由停下腳步。

James 說(shuō)：“日本人的心態(tài)十分冷靜和堅(jiān)定。當(dāng)他對(duì)你作出了承諾就必定兌現(xiàn)。這種思維解釋了為何日本要待到最后一刻才宣布推遲東京奧運(yùn)的決定。很多日本人仍然堅(jiān)信運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠安全地在本土舉行，但實(shí)際上由于這項(xiàng)活動(dòng)是一場(chǎng)國(guó)際賽事，影響亦牽涉到其他國(guó)家?！?/p>

在考慮冠狀病毒爆發(fā)背景下IP的國(guó)際性時(shí)，體育全球化或許是一個(gè)有用的比喻。IP產(chǎn)業(yè)日益全球化，日本企業(yè)的IP部門(mén)和律師事務(wù)所不單只在日本本土開(kāi)展業(yè)務(wù)，而且業(yè)務(wù)遍及全球。James表示：“當(dāng)日本企業(yè)的IP部門(mén)和律師事務(wù)所業(yè)務(wù)變得更加全球化，他們將需要考慮如何繼續(xù)利用他們的海外申請(qǐng)代理所的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。那些已經(jīng)開(kāi)始走上數(shù)字化道路的的企業(yè)將能夠更好的應(yīng)對(duì)新冠病毒帶來(lái)的全球影響?！?/p>

這一點(diǎn)適用于整體亞太地區(qū)的商業(yè)前景。盡管新冠病毒的治療方案是減少接觸或隔離，現(xiàn)實(shí)中在全球經(jīng)濟(jì)背景下，許多亞洲企業(yè)在海外擁有龐大的客戶基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈。任何與冠狀病毒相關(guān)的對(duì)海外消費(fèi)者司法管轄區(qū)的長(zhǎng)期影響，仍能影響企業(yè)及其法律顧問(wèn)在亞洲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)界可能汲取的教訓(xùn)

雖然新冠病毒的爆發(fā)是一個(gè)快速變化的過(guò)程，但國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)界仍可從亞太地區(qū)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中有所借鑒。

嚴(yán)格的政府政策有助于管理健康危機(jī)，并在很大程度上為企業(yè)提供了一個(gè)平臺(tái)，以保持業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)。

那些已經(jīng)推行數(shù)字技術(shù)和開(kāi)啟云端系統(tǒng)的司法管轄區(qū)和知識(shí)密集型企業(yè)已經(jīng)能夠在有需要時(shí)轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程辦公。但是每個(gè)地方適應(yīng)程度不一。數(shù)字技術(shù)不發(fā)達(dá)的國(guó)家往往也有更嚴(yán)格的政府。在崇尚自由主義的西方社會(huì)，人們更關(guān)注個(gè)人責(zé)任和判斷。因此，遠(yuǎn)程辦公以及系統(tǒng)和工作流程的數(shù)字化將是業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

IP在業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中扮演著關(guān)鍵角色。企業(yè)正積極考慮是削減和控制成本，還是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略資產(chǎn)進(jìn)行投資。知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員必需要參與決策過(guò)程。

專(zhuān)利局和其他公共機(jī)構(gòu)正在幫助減輕新冠病毒對(duì)發(fā)明和創(chuàng)新的影響。如果大流行持續(xù)到2020年下半年，整個(gè)IP生態(tài)系統(tǒng)可能需要更多的支持。

新冠病毒正在刺激對(duì)創(chuàng)新的大量投入，其中不僅包括尋找疫苗和新的公私合作關(guān)系來(lái)推動(dòng)研發(fā)---- 亞太地區(qū)的組織在某些領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。顯然，一些IP專(zhuān)業(yè)人士在應(yīng)對(duì)新冠病毒方面可以發(fā)揮關(guān)鍵作用

關(guān)于思保環(huán)球 (CPA Global)

思保環(huán)球（CPA Global）是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)公司。每天，我們?yōu)槌^(guò) 10,000 個(gè)客戶提供服務(wù)，與全球數(shù)百萬(wàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)用戶溝通聯(lián)系。思保環(huán)球（CPA Global）分支機(jī)構(gòu)遍布?xì)W洲、美國(guó)和亞太地區(qū)，為眾多世界知名的企業(yè)和律師事務(wù)所提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件、服務(wù)、及信息產(chǎn)品，幫助其控制風(fēng)險(xiǎn)及成本并提升業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值。公司旗下主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品涉及全球?qū)＠蜕虡?biāo)的續(xù)費(fèi)，權(quán)利人的轉(zhuǎn)移和變更、專(zhuān)利檢索和分析業(yè)務(wù)、全球化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件IP ONE以及全球知名的專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)Innography等。

思保環(huán)球（CPA Global）于 1969 年成立于英國(guó)澤西島。經(jīng)過(guò)半世紀(jì)的發(fā)展，已在全球設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并建立廣泛的代理網(wǎng)絡(luò)，擁有近3000 名員工，遍布美國(guó)，英國(guó)，印度，德國(guó)，韓國(guó)，日本，中國(guó)等主要國(guó)家，為 200 多個(gè)轄區(qū)的客戶提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：www.cpaglobal.com或公司中文網(wǎng)站：www.cpaglobal.com/zh-cn/ 。

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