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政府和公共機構(gòu)的支持
向遠程辦公的過渡
IP數(shù)字化
知識產(chǎn)權(quán)作為戰(zhàn)略性商業(yè)資產(chǎn)
嚴格的政府政策有助于管理健康危機，并在很大程度上為企業(yè)提供了一個平臺，以保持業(yè)務(wù)正常運營。
那些已經(jīng)推行數(shù)字技術(shù)和開啟云端系統(tǒng)的司法管轄區(qū)和知識密集型企業(yè)已經(jīng)能夠在有需要時轉(zhuǎn)為遠程辦公。但是每個地方適應(yīng)程度不一。數(shù)字技術(shù)不發(fā)達的國家往往也有更嚴格的政府。在崇尚自由主義的西方社會，人們更關(guān)注個人責任和判斷。因此，遠程辦公以及系統(tǒng)和工作流程的數(shù)字化將是業(yè)務(wù)持續(xù)運營的基礎(chǔ)。
IP在業(yè)務(wù)持續(xù)運營計劃中扮演著關(guān)鍵角色。企業(yè)正積極考慮是削減和控制成本，還是將知識產(chǎn)權(quán)作為一項戰(zhàn)略資產(chǎn)進行投資。知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員必需要參與決策過程。
專利局和其他公共機構(gòu)正在幫助減輕新冠病毒對發(fā)明和創(chuàng)新的影響。如果大流行持續(xù)到2020年下半年，整個IP生態(tài)系統(tǒng)可能需要更多的支持。
新冠病毒正在刺激對創(chuàng)新的大量投入，其中不僅包括尋找疫苗和新的公私合作關(guān)系來推動研發(fā)---- 亞太地區(qū)的組織在某些領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。顯然，一些IP專業(yè)人士在應(yīng)對新冠病毒方面可以發(fā)揮關(guān)鍵作用
#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場#
來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
原標題：新冠病毒與IP：向亞洲汲取經(jīng)驗
前言：此文為思保環(huán)球（CPA Global）在3月下旬受歐美客戶之邀撰稿而成。意在揭示全球IP行業(yè)從亞太地區(qū)在應(yīng)對新冠病毒的戰(zhàn)役中可以汲取怎樣的經(jīng)驗。我們與眾多亞太地區(qū)的IP從業(yè)人員進行了溝通，多方面了解他們的看法及建議。雖然隨著時間推移全球抗擊新冠病毒形勢持續(xù)變化，但細讀此文仍有很多值得借鑒的觀點。特此分享，以饗讀者。
新冠病毒與IP：向亞洲汲取經(jīng)驗
根據(jù)大眾輿論和預(yù)測，雖然新冠病毒最先爆發(fā)于亞洲，但該區(qū)域內(nèi)很多國家與地區(qū)無論從社會角度還是經(jīng)濟角度都有效地減緩了病毒所帶來的影響。這些國家與地區(qū)的企業(yè)和決策者，包括IP企業(yè)及決策者，在面對疫情時所采取的應(yīng)對策略和做出的反應(yīng)都值得我們學習。
對于此次病毒大爆發(fā)所帶來的短期和長期影響，思保環(huán)球(CPA Global)與區(qū)域內(nèi)的客戶和內(nèi)部團隊進行了溝通，從以下幾方面了解他們所面對的挑戰(zhàn)，應(yīng)對之策和對未來的預(yù)期：
中國
隨著新冠病毒首次在武漢被發(fā)現(xiàn)，中國在這次病毒大爆發(fā)初期的新確診數(shù)字曾急速上升。但最新官方數(shù)字顯示美國的確診數(shù)字已超越中國，而意大利和西班牙的死亡數(shù)字亦高于中國。
IP業(yè)的應(yīng)對焦點主要分兩個階段：第一，保護員工及其家人，確?；A(chǔ)業(yè)務(wù)維持正常運轉(zhuǎn)并盡量減小對業(yè)務(wù)和生活所造成的影響。第二，努力加快業(yè)務(wù)和生產(chǎn)的發(fā)展以降低這次危機所帶來的長期影響。
企業(yè)很大程度上仍然繼續(xù)尋求創(chuàng)新并保持IP業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)，這有賴于中國國家知識產(chǎn)權(quán)局在背后采取的多項行動和支持，其中包括 ─ 因受疫情爆發(fā)影響而把申請專利權(quán)或申請人的期限延后，專利申請人如因在防疫管制措施下錯過了申請專利的截止日期，兩個月內(nèi)可恢復(fù)專利權(quán)。
思保環(huán)球(CPA Global)亞太區(qū)總經(jīng)理宋逸峰指出：“中國的疫情正逐步放緩，并開始顯示出經(jīng)濟復(fù)蘇的跡象。事實上，我們的一些制造業(yè)客戶，包括那些來自武漢的客戶都指出他們的供應(yīng)鏈正逐步恢復(fù)正常，而且他們在努力保護員工的同時仍然能為客戶發(fā)貨。
亞太區(qū)擁有強大的電子商務(wù)基礎(chǔ) ─ 大公司如阿里巴巴仍可在區(qū)域內(nèi)如常運轉(zhuǎn)，為客戶送貨上門。這就是為什么我們能有效控制病毒傳播的一個關(guān)鍵因素?！?/p>
宋逸峰指出：“由于IP業(yè)高度倚賴于對研發(fā)的投入，所以現(xiàn)在很難預(yù)測對IP業(yè)的長期影響。但如果確有影響，很可能是轉(zhuǎn)向更高質(zhì)量的IP而不是追求申請數(shù)量?！?/p>
香港地區(qū)
香港地區(qū)在疫情爆發(fā)前已面對不穩(wěn)定社會政局。但是香港市民普遍認為當務(wù)之急是防止病毒傳播，所以民運人士覺得現(xiàn)在不是通過集會爭取支持的時候。香港經(jīng)歷過2003年SARS爆發(fā)后，對于如何應(yīng)對2019新冠病毒所帶來的影響和繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)持續(xù)營運計劃和尋求解決方案都有豐富經(jīng)驗。
思保環(huán)球(CPA Global)臺灣、香港及東南亞地區(qū)業(yè)務(wù)主管Emily Wang表示：“2003年SARS后香港的企業(yè)，包括IP業(yè)，相比其他司法管轄區(qū)普遍能以遠程工作模式來應(yīng)對2019新冠疫情。面對疫情，香港主要依賴于數(shù)字化科技，包括云端方案、先進科技和信息科技設(shè)施等，使員工在家工作更為方便?！?/p>
雖然如此，由于香港政局仍未平穩(wěn)，一些IP顧問和創(chuàng)新公司認為現(xiàn)在仍存在一定風險，所以對自身策略仍然采取較保守的態(tài)度。Emily稱，“為了減少開支，一些IP活動如專利檢索可能會在短期內(nèi)減少，但這種情況只是短暫的。長遠而言，企業(yè)為了增強競爭力仍然會繼續(xù)追求創(chuàng)新?！?/p>
與中國大陸相似，香港知識產(chǎn)權(quán)署會把由1月29日至2月21日的專利、設(shè)計和商標申請限期延后。
韓國
韓國曾是繼中國以外確診人數(shù)最多的國家，直到三月初確診人數(shù)才被意大利趕超。如同香港擁有應(yīng)對SARS的經(jīng)驗，韓國應(yīng)對2015年中東呼吸候群癥時同樣建立了一個高容量病毒篩查系統(tǒng)。這些措施令韓國政府能快速地采取預(yù)防性行動包括用電話短訊通知與病毒攜帶者有接觸的人士進行病毒測試。
這些措施對知識產(chǎn)權(quán)亦造成連鎖影響。韓國知識產(chǎn)權(quán)局（KIPO）推出了一個全新專利導航系統(tǒng)，它主要是為針對新冠病毒的專利提供最準確及最即時的信息。KIPO同樣為那些因疫情而無法準時遞交表格或繳交款項的申請人延遲了限期。
某種程度上這些準備令韓國的IP業(yè)能如常運轉(zhuǎn)。思保環(huán)球(CPA Global) 韓國業(yè)務(wù)主管Selim Lee說：“很多大型企業(yè)仍然堅持在辨公室上班。基于網(wǎng)絡(luò)安全和IT 基礎(chǔ)設(shè)施原因，韓國對于遠程辦公仍有保留。但是，對于一些特殊情況人士如孕婦和要照顧小孩的父母可獲特別安排。同時，很多企業(yè)已停止面對面的會議。在沒有數(shù)字設(shè)備的情況下有些業(yè)務(wù)將無可避免地被延誤?！?/p>
雖然有跡象顯示韓國能走出此次危機，但針對輸入個案的增加，仍有機會爆發(fā)另外一波危機。因此，IP業(yè)仍保持高度謹慎和警惕，繼續(xù)采取預(yù)算控制措施。Selim說：“有些公司把IP看作成本而有些卻看作投資，它們也對視乎公司規(guī)模和客戶數(shù)量的個別情況采取相應(yīng)行動。我們要傳達的整體信息很清晰明了，那些仍然追求創(chuàng)新的公司會在危機后處于較有利地位。展望未來，韓國在實施數(shù)字化方面與區(qū)域內(nèi)其他國家相比稍為落后。如情況繼續(xù)惡化需要更多人在家辦公，我們的系統(tǒng)將會不堪重負。數(shù)字工具和安全的IT基礎(chǔ)設(shè)施將會在增強IP應(yīng)變能力方面發(fā)揮重要作用?！?/p>
臺灣地區(qū)
臺灣地區(qū)應(yīng)對新冠病毒是采取零容忍措施，當中包括政府與電信公司合作推出“電子圍欄智能監(jiān)控系統(tǒng)”政策，通過定位追蹤功能監(jiān)控那些需要接受隔離的人和掌握新增確診數(shù)字。
思保環(huán)球(CPA Global)臺灣、香港及東南亞地區(qū)業(yè)務(wù)主管Emily Wang表示，臺灣的企業(yè)環(huán)境整體來說，盡量使業(yè)務(wù)保持正常運轉(zhuǎn)?！捌髽I(yè)仍然繼續(xù)提交知識產(chǎn)權(quán)申請。因臺灣的企業(yè)運營是以年度計算，所以當各部門在計算業(yè)績是否達標時，經(jīng)濟放緩的沖擊將在下半年體現(xiàn)。但總體來說企業(yè)尢其是科技公司明白要拓展業(yè)務(wù)必須要不斷創(chuàng)新，而IP是其中的關(guān)鍵。“
但是臺灣地區(qū)與韓國的情況相似，政府在處理疫情時在信息安全方面仍存在一定擔憂。考慮到遠程辦公所帶來的信息安全問題和本土文化因素，臺灣在有需要時尚未完全做好實施居家辦公的充分準備。
另外，Emily還表示：“要讓大眾能夠居家辦公，我們還要考慮到帶寬容量和商業(yè)機構(gòu)的IT基礎(chǔ)設(shè)施是否能夠支持。臺灣的商業(yè)機構(gòu)包括律師事務(wù)所和企業(yè)的IP部門還未完全接受云端方案。它們對網(wǎng)絡(luò)安全和保密性的擔憂，使他們?nèi)匀恍枰蕾噧?nèi)部大型IT團隊及自建的IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件。但風險在于如疫情持續(xù)，隔離政策會令那些沒有科技支持的企業(yè)和人士從IP生態(tài)圈淘汰出局?！?/p>
日本
日本曾經(jīng)是確診新冠病毒數(shù)量第三高的國家。雖然病毒爆發(fā)危機仍然存在，但大眾輿論認為日本早前在處理鉆石公主號郵輪事件時已上了一課，現(xiàn)在已懂得妥善處理疫情并令確診數(shù)字有所下降。
思保環(huán)球(CPA Global)日本總監(jiān)James Lacey說：“日本文化是以勤奮和尊重見稱，所以大眾普遍會聽從政府建議。加之政府先前的防疫措施，新冠病毒所帶來的影響將大幅減低。日本企業(yè)在思想和行動上已制定了周全嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)持續(xù)運營計劃?！?/p>
與臺灣地區(qū)相似，日本的IP業(yè)都是倚賴大量紙質(zhì)文書和面對面型會議。James表示：“企業(yè)的IP部門和律師事務(wù)所已積極采取相關(guān)行動，例如與供應(yīng)商商討業(yè)務(wù)后續(xù)安排和與全球?qū)＠直３致?lián)系。 未來我們對內(nèi)部和外部協(xié)作工具的實際需求越來越多，并且不再倚賴傳統(tǒng)的工作模式?！?/p>
當然，新冠病毒的急劇擴散讓商業(yè)機構(gòu)不能再因循守舊。但這場瘟疫大流行帶來的更深層文化影響可能讓日本企業(yè)有理由停下腳步。
James 說：“日本人的心態(tài)十分冷靜和堅定。當他對你作出了承諾就必定兌現(xiàn)。這種思維解釋了為何日本要待到最后一刻才宣布推遲東京奧運的決定。很多日本人仍然堅信運動會能夠安全地在本土舉行，但實際上由于這項活動是一場國際賽事，影響亦牽涉到其他國家?！?/p>
在考慮冠狀病毒爆發(fā)背景下IP的國際性時，體育全球化或許是一個有用的比喻。IP產(chǎn)業(yè)日益全球化，日本企業(yè)的IP部門和律師事務(wù)所不單只在日本本土開展業(yè)務(wù)，而且業(yè)務(wù)遍及全球。James表示：“當日本企業(yè)的IP部門和律師事務(wù)所業(yè)務(wù)變得更加全球化，他們將需要考慮如何繼續(xù)利用他們的海外申請代理所的網(wǎng)絡(luò)運營。那些已經(jīng)開始走上數(shù)字化道路的的企業(yè)將能夠更好的應(yīng)對新冠病毒帶來的全球影響。”
這一點適用于整體亞太地區(qū)的商業(yè)前景。盡管新冠病毒的治療方案是減少接觸或隔離，現(xiàn)實中在全球經(jīng)濟背景下，許多亞洲企業(yè)在海外擁有龐大的客戶基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈。任何與冠狀病毒相關(guān)的對海外消費者司法管轄區(qū)的長期影響，仍能影響企業(yè)及其法律顧問在亞洲的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
國際知識產(chǎn)權(quán)界可能汲取的教訓
雖然新冠病毒的爆發(fā)是一個快速變化的過程，但國際知識產(chǎn)權(quán)界仍可從亞太地區(qū)企業(yè)的經(jīng)驗中有所借鑒。
關(guān)于思保環(huán)球 (CPA Global)
思保環(huán)球 （CPA Global）是全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)公司。每天，我們?yōu)槌^ 10,000 個客戶提供服務(wù)，與全球數(shù)百萬的知識產(chǎn)權(quán)用戶溝通聯(lián)系。思保環(huán)球 （CPA Global）分支機構(gòu)遍布歐洲、美國和亞太地區(qū)，為眾多世界知名的企業(yè)和律師事務(wù)所提供知識產(chǎn)權(quán)管理軟件、服務(wù)、及信息產(chǎn)品，幫助其控制風險及成本并提升業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)更大的商業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價值。公司旗下主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品涉及全球?qū)＠蜕虡说睦m(xù)費，權(quán)利人的轉(zhuǎn)移和變更、專利檢索和分析業(yè)務(wù)、全球化知識產(chǎn)權(quán)管理軟件IP ONE以及全球知名的專利數(shù)據(jù)庫Innography等。
思保環(huán)球 （CPA Global）于 1969 年成立于英國澤西島。經(jīng)過半世紀的發(fā)展，已在全球設(shè)立分支機構(gòu)并建立廣泛的代理網(wǎng)絡(luò)，擁有近3000 名員工，遍布美國，英國，印度，德國，韓國，日本，中國等主要國家，為 200 多個轄區(qū)的客戶提供知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。更多信息請訪問：www.cpaglobal.com或公司中文網(wǎng)站：www.cpaglobal.com/zh-cn/ 。
來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
編輯：IPRdaily王穎 校對：IPRdaily縱橫君
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