我國三種專利申請量已連續(xù)多年居世界第一,但是專利總體水平還不高,專利對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效支撐力度還不夠。
2013年我國共受理發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)三種專利申請237.7萬件,其中職務(wù)發(fā)明申請比重達(dá)到81%;授權(quán)三種專利共計(jì)131.3萬件,其中發(fā)明專利授權(quán)20.8萬件,PCT國際申請數(shù)量達(dá)到22924件,位居世界第三。我國三種專利申請量已連續(xù)多年居世界第一,但是專利總體水平還不高,專利對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效支撐力度還不夠。科研機(jī)構(gòu)和高校的專利實(shí)施率和產(chǎn)業(yè)化率處于較低水平,2011年全國專利調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全國授權(quán)專利實(shí)施率為70%,其中企業(yè)84.9%,高校25.5%,科研單位57.6%,個(gè)人56.5%,授權(quán)專利的總體產(chǎn)業(yè)化率為28.7%,其中企業(yè)39.9%,高校0.9%,科研單位7.7%,個(gè)人17.9%。為了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,特別是將高校、科研單位科技人力資源規(guī)模優(yōu)勢和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力發(fā)揮出來,以改革釋放創(chuàng)新活力,提高我國科技創(chuàng)新投入效率,推進(jìn)職務(wù)發(fā)明所有權(quán)改革勢在必行。 我國職務(wù)發(fā)明所有權(quán)歸屬現(xiàn)狀及存在問題 根據(jù)我國《專利法》的規(guī)定,職務(wù)發(fā)明是指執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明的申請專利權(quán)屬于該單位。根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》《公司法》《國有資產(chǎn)法》《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,全民所有制單位國有資產(chǎn)歸國家所有,因此專利使用權(quán)歸單位,所有權(quán)歸國家?!督逃恐睂俑叩葘W(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》規(guī)定,中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)高校對其擁有的科技成果進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或注銷產(chǎn)權(quán)的行為,一次性處置單價(jià)或批量價(jià)值在800萬以下的,由高校按照有關(guān)規(guī)定自主進(jìn)行處置,將處置結(jié)果報(bào)財(cái)政部備案,800萬元以上報(bào)教育部審核后由財(cái)政部審批。 我國專利法對職務(wù)發(fā)明的定義中,還沒有對職務(wù)發(fā)明人的地位和作用給予足夠的重視,直接導(dǎo)致兩個(gè)方面的問題:一是由于對發(fā)明人的激勵(lì)不足,發(fā)明人發(fā)明創(chuàng)造的動(dòng)力較弱,投入的大量人才和智力資本效率不高;二是發(fā)明人沒有職務(wù)發(fā)明專利的所有權(quán),或從事職務(wù)發(fā)明獲得獎(jiǎng)勵(lì)不足,并且不對成果的創(chuàng)新性和質(zhì)量負(fù)責(zé),從而導(dǎo)致大量低質(zhì)量專利的產(chǎn)生,這從我國專利的實(shí)施率和產(chǎn)業(yè)化率較低就可以看出。特別是我國高校職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造所有權(quán)歸國家,發(fā)明人和單位為規(guī)避職務(wù)發(fā)明轉(zhuǎn)化過程中國家有關(guān)復(fù)雜的審批程序,高校普遍采取與企業(yè)簽訂橫向合作開發(fā)協(xié)議或轉(zhuǎn)讓協(xié)議等方式,使許多有價(jià)值的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造成果被暗箱操作低價(jià)轉(zhuǎn)讓給了企業(yè),或被單位無積極性地束之高閣。發(fā)明人往往更注重知識產(chǎn)權(quán)論文的發(fā)表,或是只關(guān)注專利的獲權(quán)而不重視其應(yīng)用,客觀上導(dǎo)致高校和科研單位論文導(dǎo)向嚴(yán)重,如華南理工大學(xué)2013年授權(quán)專利1347件,其中發(fā)明專利642件,專利實(shí)施率29%,三大索引論文3389篇,形成創(chuàng)新“績”高“效”低的現(xiàn)象。 美日“發(fā)明人優(yōu)先”的做法提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn) 在美國,職務(wù)發(fā)明是以發(fā)明人優(yōu)先為原則,企業(yè)主通過與發(fā)明人簽訂事先合同取得發(fā)明所有權(quán)。1787年美國憲法規(guī)定了“為發(fā)展科學(xué)和有用的技術(shù),在一定期間內(nèi),保障作者和發(fā)明者對其著作和發(fā)明享有獨(dú)占權(quán)”。職員擁有職務(wù)發(fā)明的所有權(quán),雇主擁有專利使用權(quán)。雇主行使的專利使用權(quán)根據(jù)雇主對發(fā)明起到的作用或與雇員的事先約定而定。美國1980年出臺《拜杜法案》,該法案是美國專利法的一次根本性變革,它改變了政府資助的研究成果歸屬權(quán)問題。法案規(guī)定,政府在小型企業(yè)、大學(xué)和其他非營利實(shí)體中資助的發(fā)明,發(fā)明權(quán)歸這些實(shí)體所有。極大改善了新技術(shù)向私營機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移開發(fā)和商業(yè)化的狀況,方便公司、機(jī)構(gòu)組織應(yīng)用創(chuàng)新及吸收轉(zhuǎn)化新技術(shù)。 在日本,職務(wù)發(fā)明同樣是以發(fā)明人優(yōu)先為原則。日本《特許法》規(guī)定,職務(wù)發(fā)明是從業(yè)者在屬于雇主的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi),同時(shí)又是從業(yè)者現(xiàn)在或過去的職務(wù)范圍內(nèi)的發(fā)明。規(guī)定發(fā)明人擁有職務(wù)發(fā)明的專利申請權(quán)和所有權(quán),單位擁有專利使用權(quán),對于雇員的非職務(wù)發(fā)明不得通過事先措施以獲得專利申請權(quán)和所有權(quán)。此外,《特許法》還規(guī)定了單位需要支付職務(wù)發(fā)明人相應(yīng)的報(bào)酬。日本為了進(jìn)一步激勵(lì)發(fā)明人積極進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),還制定了職務(wù)發(fā)明人利益補(bǔ)償機(jī)制。為確保獲得員工的職務(wù)發(fā)明專利,日本企業(yè)會在員工入職前與其簽訂職務(wù)發(fā)明轉(zhuǎn)讓合同書,這已成為日本員工入職的必需條件。 從美國、日本等國對職務(wù)發(fā)明的規(guī)定可以看出,職務(wù)發(fā)明制度的設(shè)計(jì)是通過專利權(quán)在發(fā)明者和雇主之間的優(yōu)化配置,有利產(chǎn)生更多有價(jià)值的發(fā)明,達(dá)到促進(jìn)社會進(jìn)步發(fā)展整體利益的目的。說明職務(wù)發(fā)明制度只有與市場經(jīng)濟(jì)需求和創(chuàng)新活動(dòng)相適應(yīng),才可能對創(chuàng)新形成正向的激勵(lì)作用。 對我國職務(wù)發(fā)明所有權(quán)改革的思考 黨的十八屆三中全會對深化科技體制改革作出了新的部署,強(qiáng)調(diào)健全技術(shù)創(chuàng)新市場導(dǎo)向機(jī)制,發(fā)揮市場對技術(shù)研究方向、路線選擇、要素價(jià)格、各類創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用,讓一切勞動(dòng)、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉充分涌流。這是探索職務(wù)發(fā)明所有權(quán)改革的基本遵循。探索建立以職務(wù)發(fā)明人優(yōu)先為主兼顧單位利益為輔的職務(wù)發(fā)明制度,不但能夠發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,通過預(yù)期市場收益刺激,最大限度激發(fā)發(fā)明人的主觀能動(dòng)性,提高專利成果的實(shí)施、產(chǎn)業(yè)化效率;而且能夠激發(fā)發(fā)明人甚至全社會持久的創(chuàng)新熱情,使原本非功利的、偶然的創(chuàng)新活動(dòng)獲得持續(xù)的動(dòng)力,同時(shí)強(qiáng)化了科研人員和社會對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的自覺性。 探索職務(wù)發(fā)明所有權(quán)改革,地方實(shí)踐走在了前面,江蘇、浙江、山東、江西、云南、廈門、青島、杭州、西安等省市相繼出臺文件,將職務(wù)發(fā)明成果轉(zhuǎn)讓收益中60%至95%獎(jiǎng)勵(lì)給發(fā)明團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。筆者在廣東工作期間,2013年12月曾就職務(wù)發(fā)明所有權(quán)改革到廣東工業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣州醫(yī)藥大學(xué)呼吸病研究所、廣藥集團(tuán)等單位深入調(diào)研,調(diào)研中很多專家學(xué)者包括高校領(lǐng)導(dǎo)積極建言獻(xiàn)策,世界上最稀缺,最罕見、最難以營造的力量和才華就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要在職務(wù)發(fā)明的權(quán)屬問題方面進(jìn)一步突破,釋放創(chuàng)業(yè)家、發(fā)明家的活力和聰明才智,這也是深化科技體制改革的重要突破口。建議在北京中關(guān)村、武漢東湖、上海張江、深圳等自主創(chuàng)新示范區(qū)先期進(jìn)行試點(diǎn),探索以職務(wù)發(fā)明者優(yōu)先為主、兼顧單位利益為輔的專利制度改革。
來源:中國科技網(wǎng)-科技日報(bào)???????????? 作者:余健 整理:iprdaily 網(wǎng)站:http://jupyterflow.com/
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