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拿什么導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的航

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阿耐5年前
拿什么導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的航

拿什么導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的航

#文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:賈年龍

原標(biāo)題:拿什么導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的航


2013年國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局編制了《專利導(dǎo)航工作手冊(cè)》,緊接著又在2015年發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目實(shí)施導(dǎo)則》,對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)類專利導(dǎo)航實(shí)施思路和操作方法進(jìn)行指引。然而,不得不承認(rèn)的是,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航并未如預(yù)期所想般發(fā)揮其對(duì)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)作用。于是有一個(gè)問(wèn)題值得我們思考,那就是到底應(yīng)該怎樣才能推動(dòng)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。


兩種觀點(diǎn)


一種觀點(diǎn)認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航的目的主要是通過(guò)專利分析來(lái)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為核心,將專利信息分析和專利運(yùn)用融入到產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新過(guò)程中,從而提高產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展實(shí)力、增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們更加重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),關(guān)注技術(shù)層面的創(chuàng)新方向、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、技術(shù)發(fā)展問(wèn)題。


而另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航實(shí)際要解決的問(wèn)題仍然是產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注創(chuàng)新資源配置、導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)招商引資或引智等問(wèn)題,當(dāng)然知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、科技、金融各個(gè)方面,以專利數(shù)據(jù)作為一種信息獲取來(lái)源,與產(chǎn)業(yè)理論模型結(jié)合,從而揭示產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、凝練技術(shù)創(chuàng)新方向、防范風(fēng)險(xiǎn)。


預(yù)期所想達(dá)到的導(dǎo)航目標(biāo)


筆者以為以上兩個(gè)觀點(diǎn)都各有道理,只是在不同的指導(dǎo)思想下,必然形成兩種截然不同的專利導(dǎo)航工作思路、側(cè)重點(diǎn)以及成果表現(xiàn)形式。暫且不去評(píng)論兩個(gè)觀點(diǎn)和做法的優(yōu)劣,我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是應(yīng)當(dāng)拿什么導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的航。怎么才算導(dǎo)起產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的航?比較抽象的來(lái)講,這個(gè)目標(biāo)在大家的心里,是我們預(yù)期所想的、所希望達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。


早在2013年針對(duì)專利導(dǎo)航試點(diǎn)編制的《專利導(dǎo)航工作手冊(cè)》中就指出:專利導(dǎo)航試點(diǎn)工程聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮專利信息對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策的引導(dǎo)力,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行決策的科學(xué)化程度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局更加科學(xué)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理;強(qiáng)調(diào)發(fā)揮專利制度對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源的配置力,進(jìn)一步提高創(chuàng)新資源的利用效率,推動(dòng)創(chuàng)新資源向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域聚集,使產(chǎn)業(yè)形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)地位的不斷改善。


根據(jù)以上描述我們可以看出:第一,專利導(dǎo)航首先是要規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行決策。第二、發(fā)揮專利制度對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源的配置力,提高資源利用率,推動(dòng)資源向關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域聚集。第三、使產(chǎn)業(yè)形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)地位的不斷改善。


三個(gè)值得思考的問(wèn)題


以上總結(jié)的三點(diǎn)都是在談產(chǎn)業(yè)。據(jù)此,這里也有三個(gè)問(wèn)題希望引起大家的思考:


其一,專利作為一種信息源,是否通過(guò)對(duì)它的分析處理就足以解決以上產(chǎn)業(yè)問(wèn)題?這是值得思考的。如果不夠,那么我們就可能需要融合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面的方法和思路,獲取其他信息源作為補(bǔ)充。


其二,是否應(yīng)該規(guī)劃在關(guān)鍵技術(shù)上去參與競(jìng)爭(zhēng),是否應(yīng)當(dāng)在具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)發(fā)展,是否應(yīng)當(dāng)涉足空白區(qū)域,到底怎樣規(guī)劃和配置創(chuàng)新資源?這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上涉及到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段)和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略?;蛟S不是一上來(lái)就去抓前沿技術(shù)、引企業(yè)、招人才。


其三,如何才能形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的不斷改善。這實(shí)際上是一個(gè)措施落地的問(wèn)題,試問(wèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃怎能成為企業(yè)的規(guī)劃。


產(chǎn)業(yè)信息與專利信息融合


由于專利制度的發(fā)展,專利信息包含了絕大多數(shù)的技術(shù)信息,通過(guò)對(duì)專利信息的分析和解讀可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)主體、人才等信息,在各種專利分析以及專利導(dǎo)航中廣泛采用。而源于非專利的政策、行業(yè)信息、市場(chǎng)信息、行業(yè)主體、技術(shù)信息,可以與專利所揭示的信息互補(bǔ)或相互驗(yàn)證,豐富完善的信息維度可以更好的支撐產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和戰(zhàn)略制定。如圖1所示,產(chǎn)業(yè)信息與專利信息之間存在部分融合之處,但產(chǎn)業(yè)信息可以提供更多從專利信息得不來(lái)的信息。


拿什么導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的航

圖1 信息模型  

注:紅色字體表示可通過(guò)專利信息分析的內(nèi)容


產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航的框架


要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)信息與專利信息的融合有時(shí)候是不容易的?,F(xiàn)有《產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)類專利導(dǎo)航導(dǎo)則》的分析框架是將產(chǎn)業(yè)分析和專利分析單獨(dú)作為兩個(gè)章節(jié)進(jìn)行分析,針對(duì)某個(gè)具體分析時(shí),難免形成信息的隔離。因此,有必要在分析實(shí)務(wù)過(guò)程中形成一種產(chǎn)業(yè)研究與專利分析融合的分析架構(gòu)。如圖2所示,產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航架構(gòu)仍然分為產(chǎn)業(yè)方向、區(qū)域定位、發(fā)展路徑三個(gè)階段。而產(chǎn)業(yè)研究與專利分析貫穿到在產(chǎn)業(yè)方向、區(qū)域定位、發(fā)展路徑的各個(gè)階段。


在產(chǎn)業(yè)方向階段,我們不僅需要研究產(chǎn)業(yè)的概況,還要了解市場(chǎng)的空間與發(fā)展,以及技術(shù)動(dòng)向。在區(qū)域定位階段,我們不僅需要了解產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況,還要分析國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的原因,以及我們需要提升競(jìng)爭(zhēng)力的方向,同時(shí)還需要對(duì)對(duì)標(biāo)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了解,從他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中借鑒學(xué)習(xí)發(fā)展思路,同時(shí)規(guī)避他們發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)展路徑規(guī)劃階段,需要選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的建設(shè)以及如何將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的思路下發(fā)展。當(dāng)然,在發(fā)展路徑規(guī)劃時(shí),更多的是在面臨多維度信息時(shí)如何進(jìn)行決策的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展多數(shù)情況不能一蹴而就,需要充分吸收產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等方面的知識(shí),分階段、有計(jì)劃、有戰(zhàn)略地規(guī)劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


拿什么導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的航


戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展


如前一節(jié)所述,產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以一蹴而就,在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和技術(shù)發(fā)展方向的選擇時(shí),并非可以隨意作出的。而這一點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航中并未得到足夠的重視。


創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合有利于優(yōu)化科技資源配置、整合產(chǎn)學(xué)研力量,要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,必須解決好產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合的問(wèn)題?!秳?chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈雙向融合路徑探析》指出,根據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的融合模式包括了創(chuàng)新鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)創(chuàng)新鏈兩種模式。


創(chuàng)新鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈融合,是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的形成,進(jìn)而推動(dòng)兩者的共同發(fā)展。這是一種先由技術(shù)革命引起產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化的模式,主要出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家和技術(shù)引領(lǐng)型企業(yè)。


產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)創(chuàng)新鏈融合的模式,是在缺乏自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,充分采取產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)創(chuàng)新鏈的發(fā)展邏輯,先有產(chǎn)業(yè),再有技術(shù)創(chuàng)新,最后實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)的理論。具體而言,首先,一個(gè)國(guó)家需要借助發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)新技術(shù)作為推動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。其次,通過(guò)引進(jìn)技術(shù)消化吸收學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,并在熟練掌握引進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)上,形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著國(guó)家技術(shù)儲(chǔ)備力度進(jìn)一步的加大和自主創(chuàng)新能力的進(jìn)一步增強(qiáng),在產(chǎn)業(yè)鏈的不斷發(fā)展拉動(dòng)下,創(chuàng)新鏈正在升級(jí)發(fā)展成為新的創(chuàng)新鏈。最后,在新的創(chuàng)新鏈的驅(qū)動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級(jí)發(fā)展,直至成為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈。


雖然,根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚理論,建立園區(qū)的方式可以快速構(gòu)建起后發(fā)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。然而,集聚效應(yīng)的發(fā)揮來(lái)源于以下因素:①地理空間降成本;②專業(yè)化分工與合作;③創(chuàng)新合作;④知識(shí)外溢;⑤外部規(guī)模經(jīng)濟(jì);⑥競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)借鑒促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);⑦ 文化生態(tài)環(huán)境??梢?jiàn),產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)也并不是隨意形成的,需要精準(zhǔn)的招商引資,并處理好集聚區(qū)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。因此,根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和競(jìng)爭(zhēng)情況,適當(dāng)選用不同的創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融合模式,在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視和考慮,應(yīng)當(dāng)綜合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域發(fā)展規(guī)劃來(lái)思考和規(guī)劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。


架起產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的橋梁--企業(yè)創(chuàng)新路線圖


從專利的特點(diǎn)來(lái)看,我們可以通過(guò)專利所承載的技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略信息來(lái)分析產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)動(dòng)向。但是專利和產(chǎn)品本身并沒(méi)有直接關(guān)系。有專利無(wú)產(chǎn)品、有產(chǎn)品無(wú)專利都給導(dǎo)航工作帶來(lái)一定偏差。即使如此,在形成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃后,其是否可以實(shí)施,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是否能由實(shí)施主體——企業(yè)來(lái)落實(shí),成為了產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航結(jié)果與理想偏差的重要因素。企業(yè)是否愿意在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的框架下做事,能否解決好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的一致性問(wèn)題,是導(dǎo)航落實(shí)的第一工作,同時(shí)也是難點(diǎn)所在。實(shí)務(wù)中,即使是根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引進(jìn)對(duì)口企業(yè)后,引進(jìn)企業(yè)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用往往也并不樂(lè)觀。


另外,只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品化才能算作產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。日本學(xué)者出川通最早提出“魔川-死谷-達(dá)爾文?!钡母拍睢F浔砻?,要實(shí)現(xiàn)成果到產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中,企業(yè)還會(huì)經(jīng)歷的多重風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,不僅需要迎合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),還需要企業(yè)的持續(xù)研發(fā)投入、金融資金的支持、未來(lái)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)推廣和接受。因此,需要為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做好政策和創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)等工作。

 拿什么導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的航

圖3 企業(yè)創(chuàng)新路線圖—W模型


國(guó)外學(xué)者提出EVERSHEIM等提出的企業(yè)創(chuàng)新路線圖法,如圖3所示,其提出的W模型從戰(zhàn)略視角和操作視角定義了企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程的七個(gè)步驟,分別為:目標(biāo)設(shè)定、未來(lái)分析、想法產(chǎn)生、想法評(píng)估、想法細(xì)化、概念評(píng)估、實(shí)施計(jì)劃。可見(jiàn),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃從未來(lái)分析方面給了企業(yè)一定的指導(dǎo),但是要讓企業(yè)將其作為自身戰(zhàn)略并形成操作計(jì)劃去落實(shí)還有很多路要走。反過(guò)來(lái)想,我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)導(dǎo)航之時(shí),定位區(qū)域產(chǎn)業(yè)時(shí),綜合考慮區(qū)域企業(yè)的現(xiàn)有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)方向、實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)或產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的難易程度等,把定位真正的做下去,才能提出切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和建議,并且引導(dǎo)、支持、監(jiān)督企業(yè)落實(shí),才能充分發(fā)揮起專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。



來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:賈年龍

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君

 


注:原文鏈接:拿什么導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的航擊標(biāo)題查看原文)


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