#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:房曉俊 專利作家 職業(yè)IP經(jīng)理人 專利代理師 專利工程師 TRIZ認(rèn)證發(fā)明人
原標(biāo)題:《IP十謀論》
2021年即將實施的第四次修改的專利法及相關(guān)法律法規(guī),對知識產(chǎn)權(quán)的保護,對侵權(quán)違法的賠償提高到了全世界的標(biāo)準(zhǔn)。這些法規(guī)政策極大地迎合了科技創(chuàng)業(yè)者們對知識產(chǎn)權(quán)保護的渴求。而如何對照競爭對手,保護自家產(chǎn)品技術(shù)?如何運用知識產(chǎn)權(quán)武器在市場中揮斥方遒,指點江山,步步為營,攻城拔寨?
大風(fēng)歌——漢.劉邦
大風(fēng)起兮云飛揚。
威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)。
安得猛士兮守四方
在中國歷史上,有一群人物伴隨著君主活躍于社會的舞臺上,這就是本文所要論及的謀士。中國謀士屬于一個特殊的人文階層,雖然在數(shù)量上他們的人數(shù)甚微,但其身上釋放出來的能量卻不可低估。從后世對諸葛亮,劉伯溫等謀士人物的津津樂道來看,亦可以見出其影響之廣大和深遠。古時的謀士:相當(dāng)一部分"學(xué)而優(yōu)"卻不能"仕"的讀書人,常以"門客"、"軍師"、"幕僚"等身份,為自己的"主人"、"主公",出謀劃策,排憂解難,有時甚至以死相報。
所謂"科企謀士",是指那些為科企研發(fā)、市場攻防以及相關(guān)決策活動,提供智力參考意見并發(fā)揮重要作用的一群人。
“以史為鏡可以知興衰以人為鏡可以知得失”是唐太宗李世民說丞相魏征的話。由此可知,唐太宗是多么看中謀士對其的諫言獻策。自國家鼓勵“萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新”以來,科創(chuàng)板2019年創(chuàng)立,有越來越多的科技人才、留學(xué)博士開始創(chuàng)業(yè)興業(yè)。2021年即將實施的第四次修改的專利法及相關(guān)法律法規(guī),對知識產(chǎn)權(quán)的保護,對侵權(quán)違法的賠償提高到了全世界的標(biāo)準(zhǔn)。這些法規(guī)政策極大地迎合了科技創(chuàng)業(yè)者們對知識產(chǎn)權(quán)保護的渴求。而如何對照競爭對手,保護自家產(chǎn)品技術(shù),如何運用知識產(chǎn)權(quán)武器在市場中揮斥方遒,指點江山,步步為營,攻城拔寨。這是一個全新的舞臺,是IPR們作為當(dāng)代科企謀士,大施拳腳的地方。
得專利者得天下,至少分十步:
一、謀專利人才
思想先于一切,沒有思想就沒有IDEA(概念級方案),然后才有技術(shù)方案,再后才有DEMO(小樣)、中試和大試,最后技術(shù)方案落地成產(chǎn)品,供市場檢驗。這個過程需要眾多的思想者和行動家,一步一步將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。所謂“思想快、則行為快,思想慢、則行為慢;思想亂、則行為亂;思想錯、則行為錯;不敢想則不敢干”。這些都是人才的作用體現(xiàn),筆者就是偏研發(fā)的IPR,筆者自己就有很多項發(fā)明創(chuàng)造,與研發(fā)工程師們同行,讓筆者的IDEA更符合產(chǎn)品的形態(tài),日后,讓產(chǎn)品的落地過程中也更為順暢。研發(fā)環(huán)節(jié)的IPR完成高質(zhì)量技術(shù)交底書撰寫,然后交付給IP代理師進行進一步加工撰寫,代理師與科企IPR一起協(xié)同/對駁/拓展地工作,一起完成高質(zhì)量的專利申請撰寫,在專利申請過程中又免不了與國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查員打“筆墨官司”、討價還價,為專利申請人盡力爭取最大的保護范圍。專利授權(quán)后,科企IPR也還沒有結(jié)束他們的工作,與研發(fā)人員和市場人員不定期交流,自己也需經(jīng)常去(網(wǎng)絡(luò))市場和展會走訪,若得到些眉目,下一步,輪到IP律師與科企IPR的緊密合作,依據(jù)專利權(quán)的保護范圍,廣泛調(diào)查研究,對疑似侵權(quán)產(chǎn)品和/或行為的廣度、深度和時間跨度做證據(jù)鏈調(diào)查取證,按部就班地展開IP戰(zhàn)爭。
二、謀產(chǎn)品技術(shù)脈絡(luò)和橫向關(guān)聯(lián)
產(chǎn)品研發(fā)也不是個簡單的從無到有的過程,它需要解構(gòu)預(yù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,拆解出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能,產(chǎn)品的技術(shù)路線也需要梳理,競爭對手的研發(fā)進展情況更需要透過專利數(shù)據(jù)庫的窗口和展覽會的窗口不斷跟蹤,根據(jù)已有產(chǎn)品的優(yōu)劣和現(xiàn)有專利權(quán)的壁壘,這才針對性地制定本司的研發(fā)策略,決定產(chǎn)品的形狀功能,組織廣大研發(fā)人員分工行事。
三、謀專利數(shù)量
科創(chuàng)企業(yè)若想登陸科創(chuàng)板,就必須滿足科創(chuàng)板對科企專利(權(quán))數(shù)量的要求。前期的工作結(jié)束,并不以產(chǎn)品方案降生為標(biāo)志的。而是以產(chǎn)品拆解出的結(jié)構(gòu)、功能等拓展以及產(chǎn)品的各種應(yīng)用場景的拓展開始為標(biāo)志的,這就為了專利申請的數(shù)量追求打下了堅實基礎(chǔ)。準(zhǔn)備投擲的“石頭”越多,將來打IP戰(zhàn)的勝算也越多。
四、謀專利質(zhì)量
專利權(quán)是為市場而生的,“知識就是力量;專利就是財富。市場就是戰(zhàn)場;專利就是武器。”專利武器一旦在市場上被展示和應(yīng)用,專利質(zhì)量的成色就要接受對手的反抗考驗,光有數(shù)量沒有質(zhì)量,“小米加步槍”在當(dāng)今社會是沒有用的,毋庸置疑步槍再多也抵不過一件核武器。要有好的專利質(zhì)量,就要有好的專利檢索分析,筆者提出“一筆破15才剛夠及格、一筆破20才夠優(yōu)秀,一筆破行業(yè)才是終極目標(biāo)”*,在專利下筆撰寫之前就知道自己專利方案的發(fā)明點在哪?新在哪?好在哪?最新最接近的對比技術(shù)方案是哪些,本技術(shù)方案與對比技術(shù)方案的差別有多大?心里有這些底,如此,有恃無恐也就心安理得了。
五、謀專利伐謀(專利布局)
所謂布局,不就是為預(yù)見要發(fā)生的事情而準(zhǔn)備、鋪墊。專利布局也是一樣,專利申請的過程是探險的過程,沒有人保證該專利在申請時就一定能被授權(quán),因此專利的不同角度申請,不同技術(shù)路線上的方案申請就顯得非常有必要,更重要的是先要保證自家(迭代)產(chǎn)品發(fā)展,應(yīng)保盡保,不能受制于人,競爭對手的(迭代)產(chǎn)品發(fā)展也要替他關(guān)心著,我不受制于你,但你的發(fā)展最好能受制于我,這就是專利布局伐謀戰(zhàn)的核心思想,在哪埋雷,埋怎樣的雷,對方會不會踩,這些都是IPR謀士不得不提前思考的問題。
六、謀專利融資變現(xiàn)
專利權(quán)除了具有“時間性、地域性和排他性”三性,更具有“資產(chǎn)屬性、進攻屬性和防御屬性”三屬性,前面說了“知識就是力量;專利就是財富”,為什么專利是財富,因為專利權(quán)的特殊性,你有我無,權(quán)利唯一,你有權(quán)就可以限制我,我無權(quán)就受制于你,我想有制造、使用、(許諾)銷售就必須獲得你的許可,或者購買你的權(quán)利,又因為專利權(quán)具有唯一性和稀缺性,因此專利權(quán)注定不便宜。專利產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量越多,就越能滿足市場的需求,也就越體現(xiàn)專利權(quán)的價值,大閉環(huán)下的專利權(quán)的估值體現(xiàn)就越發(fā)充分??破蟠蠖鄬儆谳p資產(chǎn)企業(yè),這點上有些類似美國高智和高通,自己不生產(chǎn)制造,研發(fā)申請所得的專利權(quán)用于許可富士康這樣的代工企業(yè)進行生產(chǎn)制造,自己不銷售產(chǎn)品,許可經(jīng)銷商進行銷售,從而將專利權(quán)變現(xiàn)盈利。從中可見,專利的價值是可以被估量的,專利可以被質(zhì)押融資,可以用來估值入股,可以用于IP-ABS(知識產(chǎn)權(quán)證券化),這樣的邏輯下,專利權(quán)本身的價值就能折算出(專利權(quán)的擁有者)科企的價值。隨著社會發(fā)展程度的提升,對專利權(quán)認(rèn)知的加強,對專利權(quán)本身價值的認(rèn)可,知識產(chǎn)權(quán)許可交易市場的建立和完善,專利權(quán)的資產(chǎn)屬性將被獲得更廣泛的認(rèn)同。不同的專利權(quán)(集群)去找什么樣的投融資機構(gòu),更易獲得對方的認(rèn)可和估值,事半功倍,個中思謀必定少不了。
七、謀專利伐交
專利權(quán)從來就不可能一家獨大,參與相關(guān)市場競爭的科企必定都會在相關(guān)產(chǎn)品/技術(shù)上投入和專利布局,專利伐交就不可避免,IPR謀士們,又有了用武之地,為了建立一套專利攻防體系,分析完自家專利,查遺補漏,天然會將目光投向?qū)@袌龊推淠繕?biāo)專利的擁有者,在他人還沒有意識到相關(guān)專利價值之前就出手淘寶,能盤下的盤下,獲得不能盤下的許可,所有的一切都在總目標(biāo)的設(shè)計之下進行。利用專利伐交,分清敵我友,或分清某方面(方向上)的敵我友,為最終的市場爭奪打下基礎(chǔ)。
八、謀專利伐兵
分清了敵我友,下一步的動作當(dāng)然是解除敵方武裝,借助稻草人的手無效掉競爭對手的專利,讓其“裸體地”暴露于世人,尤其是將來暴露于法官和媒體面前,對于沒有專利權(quán)的疑似被控侵權(quán)人,法官和輿論自然會先入為主。這樣的準(zhǔn)備越多,后續(xù)的精力和資金的投入就越少。
九、謀專利攻城
前期的所有準(zhǔn)備,就是為了選擇適當(dāng)?shù)臅r機和地點,對競爭對手的最薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起出其不意、掩其不備的IP維權(quán)訴訟,迫使對方停止侵權(quán),加倍賠償損失,傷敵十指不如斷其一指。限制競爭對手的發(fā)展空間,對方出讓的空間就是我們需要占領(lǐng)的空間,敵退我進,步步為營,兵臨城下,IPR們不光要盯著敵方的專利,也要擴視至其上、下游產(chǎn)業(yè)鏈,盡可能切斷其供應(yīng)鏈和銷售鏈,變敵方的資源為我方的資源,擴充友的隊伍,就是擴充我方的生存空間。
十、謀科技市場資源爭奪
可嘆!柯達膠卷,自家原是擁有數(shù)碼相機基礎(chǔ)專利的,但是因為太過看重眼前的既得的膠卷市場利潤,自己阻礙自己的發(fā)展,預(yù)料不到將來數(shù)碼相機市場的龐大以及數(shù)碼相機對膠卷技術(shù)的顛覆。專利是什么,專利后于科學(xué)研究,但先于科技產(chǎn)品,從專利中可以預(yù)見將來的市場,從技術(shù)的迭代和技術(shù)替代上可以預(yù)見出人類的需求,從專利數(shù)據(jù)庫中也可以預(yù)見到將來的科技霸主。
科企創(chuàng)新,利國利民,有市場有利潤,企業(yè)自當(dāng)競相下場,一將成名萬骨枯,從來贏家是少數(shù)的科企,少數(shù)科企若要贏得最后的勝利,首先要做的是認(rèn)知科技市場,尊重知識產(chǎn)權(quán),尊重科技人才,尤其是那些IPR們。對于科企業(yè)IPR而言,夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎?故而,不謀全局者,是不足以謀一域的。
對照楚漢相爭,早期劉邦手下人才遠不如項羽。但兩大軍事集團爭斗的后期,劉邦手下謀士如云,武將如星,反觀楚霸王這邊也只保留住了烏騅馬,連最心愛的人兒都無法保全,成為千古絕唱。如果楚霸王真正認(rèn)識到失敗的本質(zhì),就算其回到了江東,憑借江東子弟多才俊,卷土重來未可知?
人與人競爭,競爭到最后的是知識結(jié)構(gòu)和三觀;企業(yè)與企業(yè)競爭,競爭到最后的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略。
產(chǎn)品制造千萬件,
知識產(chǎn)權(quán)第一件;
生產(chǎn)不規(guī)范,
老板兩行淚。
名詞解釋*
一筆破15——15特指與“技術(shù)方案”相關(guān)的15對區(qū)別概念;
一筆破20——在15的基礎(chǔ)上,還包括分案、優(yōu)先權(quán)、OA、復(fù)審和無效;
一筆破行業(yè)——指對行業(yè)內(nèi)技術(shù)方案盡可能的全盤了解。
參考文獻:
《從企業(yè)IP管理者視角,談“高質(zhì)量專利和高價值專利” 》
《IP戰(zhàn),非戰(zhàn),非常戰(zhàn)》
《專利,你屬于生產(chǎn)關(guān)系,還是生產(chǎn)力?》
《NPE的信條》
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:房曉俊 專利作家 職業(yè)IP經(jīng)理人 專利代理師 專利工程師 TRIZ認(rèn)證發(fā)明人
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:IPR,科企謀士也!(點擊標(biāo)題查看原文)
如有想看文章主題內(nèi)容,歡迎留言評論~
「關(guān)于IPRdaily」
IPRdaily是具有全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負責(zé)人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。
(英文官網(wǎng):iprdaily.com 中文官網(wǎng):iprdaily.cn)
本文來自IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://jupyterflow.com/
文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧