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IPR,科企謀士也!

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灣區(qū)知識產(chǎn)權4年前
IPR,科企謀士也!

IPR,科企謀士也!

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉載#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:房曉俊 專利作家 職業(yè)IP經(jīng)理人 專利代理師 專利工程師 TRIZ認證發(fā)明人
原標題:《IP十謀論》


2021年即將實施的第四次修改的專利法及相關法律法規(guī),對知識產(chǎn)權的保護,對侵權違法的賠償提高到了全世界的標準。這些法規(guī)政策極大地迎合了科技創(chuàng)業(yè)者們對知識產(chǎn)權保護的渴求。而如何對照競爭對手,保護自家產(chǎn)品技術?如何運用知識產(chǎn)權武器在市場中揮斥方遒,指點江山,步步為營,攻城拔寨?


大風歌——漢.劉邦


大風起兮云飛揚。

威加海內兮歸故鄉(xiāng)。

安得猛士兮守四方


在中國歷史上,有一群人物伴隨著君主活躍于社會的舞臺上,這就是本文所要論及的謀士。中國謀士屬于一個特殊的人文階層,雖然在數(shù)量上他們的人數(shù)甚微,但其身上釋放出來的能量卻不可低估。從后世對諸葛亮,劉伯溫等謀士人物的津津樂道來看,亦可以見出其影響之廣大和深遠。古時的謀士:相當一部分"學而優(yōu)"卻不能"仕"的讀書人,常以"門客"、"軍師"、"幕僚"等身份,為自己的"主人"、"主公",出謀劃策,排憂解難,有時甚至以死相報。


所謂"科企謀士",是指那些為科企研發(fā)、市場攻防以及相關決策活動,提供智力參考意見并發(fā)揮重要作用的一群人。


“以史為鏡可以知興衰以人為鏡可以知得失”是唐太宗李世民說丞相魏征的話。由此可知,唐太宗是多么看中謀士對其的諫言獻策。自國家鼓勵“萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新”以來,科創(chuàng)板2019年創(chuàng)立,有越來越多的科技人才、留學博士開始創(chuàng)業(yè)興業(yè)。2021年即將實施的第四次修改的專利法及相關法律法規(guī),對知識產(chǎn)權的保護,對侵權違法的賠償提高到了全世界的標準。這些法規(guī)政策極大地迎合了科技創(chuàng)業(yè)者們對知識產(chǎn)權保護的渴求。而如何對照競爭對手,保護自家產(chǎn)品技術,如何運用知識產(chǎn)權武器在市場中揮斥方遒,指點江山,步步為營,攻城拔寨。這是一個全新的舞臺,是IPR們作為當代科企謀士,大施拳腳的地方。


得專利者得天下,至少分十步:


一、謀專利人才


思想先于一切,沒有思想就沒有IDEA(概念級方案),然后才有技術方案,再后才有DEMO(小樣)、中試和大試,最后技術方案落地成產(chǎn)品,供市場檢驗。這個過程需要眾多的思想者和行動家,一步一步將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。所謂“思想快、則行為快,思想慢、則行為慢;思想亂、則行為亂;思想錯、則行為錯;不敢想則不敢干”。這些都是人才的作用體現(xiàn),筆者就是偏研發(fā)的IPR,筆者自己就有很多項發(fā)明創(chuàng)造,與研發(fā)工程師們同行,讓筆者的IDEA更符合產(chǎn)品的形態(tài),日后,讓產(chǎn)品的落地過程中也更為順暢。研發(fā)環(huán)節(jié)的IPR完成高質量技術交底書撰寫,然后交付給IP代理師進行進一步加工撰寫,代理師與科企IPR一起協(xié)同/對駁/拓展地工作,一起完成高質量的專利申請撰寫,在專利申請過程中又免不了與國家知識產(chǎn)權局專利審查員打“筆墨官司”、討價還價,為專利申請人盡力爭取最大的保護范圍。專利授權后,科企IPR也還沒有結束他們的工作,與研發(fā)人員和市場人員不定期交流,自己也需經(jīng)常去(網(wǎng)絡)市場和展會走訪,若得到些眉目,下一步,輪到IP律師與科企IPR的緊密合作,依據(jù)專利權的保護范圍,廣泛調查研究,對疑似侵權產(chǎn)品和/或行為的廣度、深度和時間跨度做證據(jù)鏈調查取證,按部就班地展開IP戰(zhàn)爭。


二、謀產(chǎn)品技術脈絡和橫向關聯(lián)


產(chǎn)品研發(fā)也不是個簡單的從無到有的過程,它需要解構預創(chuàng)新的產(chǎn)品,拆解出產(chǎn)品結構和功能,產(chǎn)品的技術路線也需要梳理,競爭對手的研發(fā)進展情況更需要透過專利數(shù)據(jù)庫的窗口和展覽會的窗口不斷跟蹤,根據(jù)已有產(chǎn)品的優(yōu)劣和現(xiàn)有專利權的壁壘,這才針對性地制定本司的研發(fā)策略,決定產(chǎn)品的形狀功能,組織廣大研發(fā)人員分工行事。


三、謀專利數(shù)量


科創(chuàng)企業(yè)若想登陸科創(chuàng)板,就必須滿足科創(chuàng)板對科企專利(權)數(shù)量的要求。前期的工作結束,并不以產(chǎn)品方案降生為標志的。而是以產(chǎn)品拆解出的結構、功能等拓展以及產(chǎn)品的各種應用場景的拓展開始為標志的,這就為了專利申請的數(shù)量追求打下了堅實基礎。準備投擲的“石頭”越多,將來打IP戰(zhàn)的勝算也越多。


四、謀專利質量


專利權是為市場而生的,“知識就是力量;專利就是財富。市場就是戰(zhàn)場;專利就是武器。”專利武器一旦在市場上被展示和應用,專利質量的成色就要接受對手的反抗考驗,光有數(shù)量沒有質量,“小米加步槍”在當今社會是沒有用的,毋庸置疑步槍再多也抵不過一件核武器。要有好的專利質量,就要有好的專利檢索分析,筆者提出“一筆破15才剛夠及格、一筆破20才夠優(yōu)秀,一筆破行業(yè)才是終極目標”*,在專利下筆撰寫之前就知道自己專利方案的發(fā)明點在哪?新在哪?好在哪?最新最接近的對比技術方案是哪些,本技術方案與對比技術方案的差別有多大?心里有這些底,如此,有恃無恐也就心安理得了。


五、謀專利伐謀(專利布局)


所謂布局,不就是為預見要發(fā)生的事情而準備、鋪墊。專利布局也是一樣,專利申請的過程是探險的過程,沒有人保證該專利在申請時就一定能被授權,因此專利的不同角度申請,不同技術路線上的方案申請就顯得非常有必要,更重要的是先要保證自家(迭代)產(chǎn)品發(fā)展,應保盡保,不能受制于人,競爭對手的(迭代)產(chǎn)品發(fā)展也要替他關心著,我不受制于你,但你的發(fā)展最好能受制于我,這就是專利布局伐謀戰(zhàn)的核心思想,在哪埋雷,埋怎樣的雷,對方會不會踩,這些都是IPR謀士不得不提前思考的問題。


六、謀專利融資變現(xiàn)


專利權除了具有“時間性、地域性和排他性”三性,更具有“資產(chǎn)屬性、進攻屬性和防御屬性”三屬性,前面說了“知識就是力量;專利就是財富”,為什么專利是財富,因為專利權的特殊性,你有我無,權利唯一,你有權就可以限制我,我無權就受制于你,我想有制造、使用、(許諾)銷售就必須獲得你的許可,或者購買你的權利,又因為專利權具有唯一性和稀缺性,因此專利權注定不便宜。專利產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量越多,就越能滿足市場的需求,也就越體現(xiàn)專利權的價值,大閉環(huán)下的專利權的估值體現(xiàn)就越發(fā)充分。科企大多屬于輕資產(chǎn)企業(yè),這點上有些類似美國高智和高通,自己不生產(chǎn)制造,研發(fā)申請所得的專利權用于許可富士康這樣的代工企業(yè)進行生產(chǎn)制造,自己不銷售產(chǎn)品,許可經(jīng)銷商進行銷售,從而將專利權變現(xiàn)盈利。從中可見,專利的價值是可以被估量的,專利可以被質押融資,可以用來估值入股,可以用于IP-ABS(知識產(chǎn)權證券化),這樣的邏輯下,專利權本身的價值就能折算出(專利權的擁有者)科企的價值。隨著社會發(fā)展程度的提升,對專利權認知的加強,對專利權本身價值的認可,知識產(chǎn)權許可交易市場的建立和完善,專利權的資產(chǎn)屬性將被獲得更廣泛的認同。不同的專利權(集群)去找什么樣的投融資機構,更易獲得對方的認可和估值,事半功倍,個中思謀必定少不了。


七、謀專利伐交


專利權從來就不可能一家獨大,參與相關市場競爭的科企必定都會在相關產(chǎn)品/技術上投入和專利布局,專利伐交就不可避免,IPR謀士們,又有了用武之地,為了建立一套專利攻防體系,分析完自家專利,查遺補漏,天然會將目光投向專利市場和其目標專利的擁有者,在他人還沒有意識到相關專利價值之前就出手淘寶,能盤下的盤下,獲得不能盤下的許可,所有的一切都在總目標的設計之下進行。利用專利伐交,分清敵我友,或分清某方面(方向上)的敵我友,為最終的市場爭奪打下基礎。


八、謀專利伐兵


分清了敵我友,下一步的動作當然是解除敵方武裝,借助稻草人的手無效掉競爭對手的專利,讓其“裸體地”暴露于世人,尤其是將來暴露于法官和媒體面前,對于沒有專利權的疑似被控侵權人,法官和輿論自然會先入為主。這樣的準備越多,后續(xù)的精力和資金的投入就越少。


九、謀專利攻城


前期的所有準備,就是為了選擇適當?shù)臅r機和地點,對競爭對手的最薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起出其不意、掩其不備的IP維權訴訟,迫使對方停止侵權,加倍賠償損失,傷敵十指不如斷其一指。限制競爭對手的發(fā)展空間,對方出讓的空間就是我們需要占領的空間,敵退我進,步步為營,兵臨城下,IPR們不光要盯著敵方的專利,也要擴視至其上、下游產(chǎn)業(yè)鏈,盡可能切斷其供應鏈和銷售鏈,變敵方的資源為我方的資源,擴充友的隊伍,就是擴充我方的生存空間。


十、謀科技市場資源爭奪


可嘆!柯達膠卷,自家原是擁有數(shù)碼相機基礎專利的,但是因為太過看重眼前的既得的膠卷市場利潤,自己阻礙自己的發(fā)展,預料不到將來數(shù)碼相機市場的龐大以及數(shù)碼相機對膠卷技術的顛覆。專利是什么,專利后于科學研究,但先于科技產(chǎn)品,從專利中可以預見將來的市場,從技術的迭代和技術替代上可以預見出人類的需求,從專利數(shù)據(jù)庫中也可以預見到將來的科技霸主。


科企創(chuàng)新,利國利民,有市場有利潤,企業(yè)自當競相下場,一將成名萬骨枯,從來贏家是少數(shù)的科企,少數(shù)科企若要贏得最后的勝利,首先要做的是認知科技市場,尊重知識產(chǎn)權,尊重科技人才,尤其是那些IPR們。對于科企業(yè)IPR而言,夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎?故而,不謀全局者,是不足以謀一域的。


對照楚漢相爭,早期劉邦手下人才遠不如項羽。但兩大軍事集團爭斗的后期,劉邦手下謀士如云,武將如星,反觀楚霸王這邊也只保留住了烏騅馬,連最心愛的人兒都無法保全,成為千古絕唱。如果楚霸王真正認識到失敗的本質,就算其回到了江東,憑借江東子弟多才俊,卷土重來未可知?


人與人競爭,競爭到最后的是知識結構和三觀;企業(yè)與企業(yè)競爭,競爭到最后的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略。


產(chǎn)品制造千萬件,

知識產(chǎn)權第一件;

生產(chǎn)不規(guī)范,

老板兩行淚。


名詞解釋*

一筆破15——15特指與“技術方案”相關的15對區(qū)別概念;

一筆破20——在15的基礎上,還包括分案、優(yōu)先權、OA、復審和無效;

一筆破行業(yè)——指對行業(yè)內技術方案盡可能的全盤了解。


參考文獻:

《從企業(yè)IP管理者視角,談“高質量專利和高價值專利” 》

《IP戰(zhàn),非戰(zhàn),非常戰(zhàn)》

《專利,你屬于生產(chǎn)關系,還是生產(chǎn)力?》

《NPE的信條》


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:房曉俊 專利作家 職業(yè)IP經(jīng)理人 專利代理師 專利工程師 TRIZ認證發(fā)明人

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君



注:原文鏈接:IPR,科企謀士也!(點擊標題查看原文)


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