小米電視6是小米沖擊高端電視的分水嶺

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原標題：小米電視6是小米沖擊高端電視的分水嶺

「次世代」小米電視數(shù)字系列，也就是小米電視6的預(yù)售階段還有10天才正式結(jié)束，但在大家買到小米電視6、真正點亮那塊224個背光分區(qū)之前，我們依舊能從小米電視6的產(chǎn)品信息中找到小米品牌對電視的一些看法與布局。

首先，小米推出了小米電視6至尊版與ES 2022兩款型號，用于填補不同的市場空缺，但除了產(chǎn)品定位不同外，此次發(fā)布的兩款小米電視也肩負著不同的「責任」：小米電視ES 2022將用來穩(wěn)固現(xiàn)有的小米電視市場，而定位高端的小米電視6至尊版，它不僅是一臺出色的分區(qū)背光旗艦電視，同時也是小米電視的分水嶺，標志著小米電視向高端電視轉(zhuǎn)型的開始。

小米電視放棄性價比？

我們先看看此次發(fā)布的小米電視6至尊版。沒錯，從配置上看小米電視6確實是來到了國際一線水平：224級分區(qū)背光與120Hz高刷新的組合也確實是當今旗艦電視該有的硬件配置。再加上4.5GB+64GB與Wi-Fi 6等周邊配置，小米電視6至尊版的配置可以說非常出彩了。

但出色的配置往往伴隨著售價的提升，這一點在小米電視6上也有所體現(xiàn)：與過去4999的起步售價相比，小米電視6 55英寸版的售價來到了5999元，且畫面亮度、音箱等配置的關(guān)鍵指標也有所縮水。而亮度與音箱真正「滿血」的小米電視65英寸版，售價已經(jīng)來到了7999元。

雖然說價格已經(jīng)脫離了過去大家對小米電視的認知，考慮到關(guān)鍵配置的升級與其他品牌高端電視的價格，即使是全新升級過后的小米電視6，在我看來它的性價比也同樣優(yōu)秀。

進軍高端電視遇到的瓶頸

但問題是在過去多年「互聯(lián)網(wǎng)特色」的品牌經(jīng)營策略下，小米電視四個字在消費者中已經(jīng)形成了一個低價的固有印象。就像小米手機一樣，小米電視在沖擊高端時也同樣遇到了品牌自身帶來的阻力：既然消費者已經(jīng)認定了小米電視是「低價中配」的代表，小米如果不改變品牌形象，即使自己的產(chǎn)品配置再怎么出色，也很難改變消費者「不如買索尼」的想法。

綜合其他品牌的市場表現(xiàn)來看，不難發(fā)現(xiàn)「沖擊高端遇到瓶頸」這樣的問題不僅出在小米身上，即使是其他互聯(lián)網(wǎng)品牌的電視產(chǎn)品，只要曾以「低價」「性價比」為宣傳關(guān)鍵字，在后期都有可能會被曾經(jīng)的低價「反噬」,讓曾經(jīng)的主要賣點成為拖累品牌發(fā)展的障礙。

以小米電視為例，就近兩年的市場份額與產(chǎn)品銷量來說，小米電視已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)智能電視的龍頭地位。根據(jù)小米集團公布的第四季度財報與全年業(yè)績，小米智能電視2020年全球出貨量1200萬臺，穩(wěn)居中國第一，連續(xù)八個季度中國大陸第一，70寸以上大屏電視零售量也位居中國大陸市場第一。

但小米為了盡可能地擴大自己產(chǎn)品覆蓋面，推出了從千元出頭到萬元打不住的一系列電視產(chǎn)品。而那些大量鋪貨的千元電視，卻為小米品牌披上了「低價」的外衣，讓小米難以在高端市場中打響品牌，造就了國內(nèi)「不如買索尼」的消費觀念。

反觀近兩年電視銷售數(shù)據(jù)，現(xiàn)階段國內(nèi)電視市場的價格結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化，曾經(jīng)的千元低價電視已不被看好。小米電視能否借這次機會對產(chǎn)品進行拔高，這將是小米電視樹立高端品牌的關(guān)鍵點。

小米電視的優(yōu)勢與短板

小米電視想要沖擊高端市場，需要解決的問題大致上可以分為「硬件」「軟件」｜「內(nèi)容」與「生態(tài)」與「品牌」五個方面。小米電視6至尊版出色的硬件配置打消了大家對硬件的疑惑，與多家持牌內(nèi)容機構(gòu)合作補全了小米電視的內(nèi)容，源自第一方的米家更是為小米電視帶來一個完整的智能家居生態(tài)。

換句話說，小米電視向高端電視突圍的道路，現(xiàn)在只剩下軟件與品牌這兩個關(guān)鍵點了。

先說說軟件的問題。按理說軟件應(yīng)該是小米作為科技公司的長處，但反觀小米電視過去在軟件上的表現(xiàn)，我只能說小米還有可以進步的地方。除了MEMC延遲，AI畫面優(yōu)化等老生常談的問題外，廣告也是小米電視軟實力中不可避免的短板。我們也知道小米電視需要通過廣告等「增值方式」補貼硬件利潤，但就是實際體驗來說，廣告能在用戶剛開機時就給用戶帶來不好的印象。

最后我們來說說品牌的問題，單單「電視品牌」這四個字，背后可以拆分成銷售、售后、口碑等多個不同的話題。我們先說銷售的事情。與傳統(tǒng)品牌相比，互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售渠道顯然有更多的選擇：它既可以利用互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售，也可以走傳統(tǒng)的線下銷售渠道。

但從另一個角度來看，線上線下同步的銷售方式也給小米電視帶來了不少難點。線上銷售成本更低，經(jīng)銷成本也更可控。但問題是電視這樣的「大家電」，依然有不少用戶更喜歡線下銷售。而線下銷售的渠道庫存分配卻給小米電視帶來了更多的不確定性。

售后方面小米算是解決得比較好的互聯(lián)網(wǎng)品牌了，得益于線上線下的多渠道銷售，小米也算是成功建立了自己的售后體系。但如何擺脫「低價」的標簽，依舊是小米電視難以回避的問題。

總結(jié)

從小米電視的產(chǎn)品布局來看，小米可能會將部分產(chǎn)品劃分到Redmi系列，像手機一樣對小米與Redmi的電視產(chǎn)品進行分割，以減輕包袱的形式為小米電視減負。近年來多款小米電視品牌下的高端電視也可以作為小米電視的突破口，讓小米在迭代與品牌分離的同時完成品牌升級。

但從小米電視現(xiàn)階段的表現(xiàn)來看，小米對低價電視依然是「放不開手」。將重心放在低價電視一方面可以以最低的成本推廣小米電視的廣告業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)，讓小米電視脫離單一的硬件利潤，用硬件做敲門磚換來持續(xù)的軟件服務(wù)收入。另一方面，低價電視也有有助于提高產(chǎn)品的覆蓋面，提高品牌知名度。

盡管此次發(fā)布的小米電視6至尊版展示了小米電視高端的一面，從設(shè)計上也能看出小米電視想高端進發(fā)的想法，但如果想提高小米電視的品牌基調(diào)，單靠透明電視與小米電視6無法解決問題。

作為互聯(lián)網(wǎng)電視的代表之一，小米電視本應(yīng)是最具「互聯(lián)網(wǎng)思維」的電視產(chǎn)品。但現(xiàn)階段這種互聯(lián)網(wǎng)思維依舊停留在產(chǎn)品本身，而不是產(chǎn)品品牌與口碑上。想沖擊高端，進入7000元價位的小米電視需要一款旗艦電視打響自己的名號。至于小米此次沖擊高端的成效如何，相信不久后小米電視6至尊版的銷量數(shù)據(jù)會給我們帶來最真實的答案。

來源：鈦媒體

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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