“寶潔”計(jì)劃棄100個(gè)品牌這是要干嘛？

? 【小D導(dǎo)讀】

要問世界上哪個(gè)公司的牌子最多？恐怕非寶潔莫屬。然而就是這樣的巨人出現(xiàn)了新的危機(jī)，日前，寶潔公司宣布計(jì)劃出售、終止或淘汰至多100個(gè)品牌，以削減成本并關(guān)注于最重要的產(chǎn)品系列。

香皂有“舒膚佳”、牙膏有“佳潔士”、洗發(fā)水有“飄柔”、“潘婷”……要問世界上哪個(gè)公司的牌子最多?恐怕非寶潔莫屬。然而就是這樣的巨人出現(xiàn)了新的危機(jī)，日前，寶潔公司宣布計(jì)劃出售、終止或淘汰至多100個(gè)品牌，以削減成本并關(guān)注于最重要的產(chǎn)品系列。據(jù)了解，被裁撤的品牌數(shù)量超過總數(shù)一半以上。

擬裁撤100個(gè)非核心品牌 寶潔首席執(zhí)行長A.G.Lafley表示，該公司保留70至80個(gè)最大的品牌，并最多剝離其他100個(gè)表現(xiàn)落后的品牌。寶潔保留的品牌為其830億美元的年銷售收入貢獻(xiàn)了90%，為其利潤貢獻(xiàn)了超過95%。而計(jì)劃裁撤的品牌數(shù)量超過總數(shù)一半以上，均屬于年銷售額基本都在1億美元以下的小品牌。 Lafley在接受采訪時(shí)表示，他對規(guī)模大小完全不感興趣。他對寶潔是否是顧客青睞之選感興趣。“如果寶潔認(rèn)定無法在某些較大品牌所處的領(lǐng)域有良好表現(xiàn)，那么這些品牌也可能被砍掉?！彼瑫r(shí)提到了寶潔最近出售了其寵物食品品牌，其中包括銷售收入超過10億美元的lams品牌。對于消費(fèi)用品巨頭這一“突然”舉動(dòng)，相比行業(yè)內(nèi)的巨大反響，消費(fèi)者對此的反映卻顯得相當(dāng)平靜?！按_實(shí)品牌過多，差異化也不明顯。早就該剝離了?！庇胁簧傧M(fèi)者指出，他們甚至在這之前并不知道被剝離的品牌原來屬于寶潔旗下。而對于此次調(diào)整是否會(huì)影響日常消費(fèi)習(xí)慣?幾乎大部分的消費(fèi)者均表示并未受到影響?！捌綍r(shí)經(jīng)常使用的品牌仍然被保留，基本沒有大的變化?！庇芯W(wǎng)友表示。

激進(jìn)措施為“爭”市場份額 事實(shí)上，此次并非寶潔首次宣布欲裁撤旗下非核心業(yè)務(wù)。最近的是2012年，寶潔就以27億美元現(xiàn)金將旗下“品客”薯片品牌賣給了美國谷物食品巨頭家樂氏，并宣布徹底退出了食品領(lǐng)域。而源于利潤下滑，從計(jì)劃到徹底剝離食品業(yè)務(wù)，寶潔花了整整七年時(shí)間。記者整理了解到，根據(jù)市場細(xì)分洗發(fā)、護(hù)膚、口腔等幾大類，寶潔公司名稱并沒有成為任何一種產(chǎn)品和商標(biāo)，而是以各品牌為中心運(yùn)作。香皂品牌“舒膚佳”、牙膏品牌“佳潔士”，衛(wèi)生貼“護(hù)舒寶”，洗發(fā)水有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”3種品牌，洗衣粉則有“汰漬”、“碧浪”等9種品牌。而在這些日化領(lǐng)域，聯(lián)合利華是其同業(yè)競爭角逐最激烈的對手。有業(yè)內(nèi)人士指出，寶潔此次計(jì)劃縮減旗下品牌，很大一部分原因就是為了將與對手的競爭全部集中到日化業(yè)務(wù)上，進(jìn)而鞏固并提高這一領(lǐng)域的競爭力。

分析人士指出，美容及健康護(hù)理產(chǎn)品是寶潔專注的核心領(lǐng)域，實(shí)際上其品牌形象也恰好準(zhǔn)確定位在這個(gè)區(qū)域，剝離出去的品牌大部分是這個(gè)區(qū)域外的，充滿著不確定因素的子品牌。許多品牌甚至用戶根本不知道屬于寶潔的，剝離行為對品牌形象也沒有影響，這也是寶潔能果斷作出剝離計(jì)劃的重要因素。

此外，寶潔早已是一個(gè)“大眾化、簡單化、娛樂化”品牌，但顯然專注也成為其制勝的關(guān)鍵，可以看出，通過這些剝離行為，其在美容及健康護(hù)理產(chǎn)品領(lǐng)域的專注達(dá)到了一個(gè)很高的高度。這將在一定程度上，緩解并抵御同行對手，甚至是來自歐萊雅、資生堂等企業(yè)向大宗日化領(lǐng)域滲透的壓力。

寶潔現(xiàn)有主要品牌 洗發(fā)水：海飛絲，飄柔，潘婷，沙宣，伊卡璐，威娜男士系列：吉列、博朗(還有小家電) 洗衣粉，洗衣液，柔順劑：碧浪，汰漬，藍(lán)諾婦女用品：護(hù)舒寶，朵朵兒童用品：幫寶適牙膏，牙刷：佳潔士，歐樂-B 化妝品：SK-II，玉蘭油香皂，沐浴露：舒膚佳，玉蘭油，卡玫爾食品：品客彩妝：蜜絲佛陀，covergirl(封面女郎) 電池：金霸王香水：Hugoboss、Locaste、Escada(艾斯卡達(dá))、Dunhill(登喜路)、Valention、Lanvin(朗萬)、PaulSmith(保羅史密斯)GUCCI古馳、Dolce&Gabbana、杜嘉班納

來源：東方網(wǎng) 整理：iprdaily ?趙珍網(wǎng)站：http://jupyterflow.com/ 【IPRDAILY 聲明】祥看最后一篇

IPRdaily的個(gè)人微信號已經(jīng)開通！ 各位D友可添加“IPRdaily”的個(gè)人微信號:?iprdaily2014（驗(yàn)證申請中請說明具體供職機(jī)構(gòu)+姓名），關(guān)注小D可獲更多的實(shí)務(wù)干貨分享，定期私密線下活動(dòng)，更有機(jī)會(huì)加入細(xì)分專業(yè)，接地氣的知識產(chǎn)權(quán)圈實(shí)務(wù)社區(qū)交流群。

“IPRdaily”是全球視野的知識產(chǎn)權(quán)科技媒體，我們報(bào)道國內(nèi)外最新知識產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)，最新創(chuàng)業(yè)公司知識產(chǎn)權(quán)部分情報(bào)分析，更關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域創(chuàng)新商業(yè)模式，以及資本對本行業(yè)投融資信息，我們將客觀敏銳地記錄、述評、傳播、分享知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一天，我們努力利用互聯(lián)網(wǎng)連接知識產(chǎn)權(quán)&未來！

微信訂閱號: “IPRdaily” IPRdaily｜讀懂知識產(chǎn)權(quán)&未來

“寶潔”計(jì)劃棄100個(gè)品牌 這是要干嘛？

“寶潔”計(jì)劃棄100個(gè)品牌這是要干嘛？