雷軍的錯誤不是少估一個零，而是小看了專利

【小D導讀】

雷軍曾放出豪言，“未來5到10年，小米有機會成為世界第一的智能手機公司”。但是如果小米解決不了專利問題，只靠價格打天下將很難圓夢。

小米雷軍如今是春風得意。當選福布斯亞洲2014年度商業(yè)人物。兩次出手10億美元布局內容和云計算。近日，面對福布斯雜志的財富，雷軍更是高調地表示，“四年前自己只說錯了一句話：我們zero的時候，我跟他說，I have a dream：$10 billion；可是我是錯的，是$100 billion。”這是一種霸氣，底氣當然是因為小米不錯的市場份額和占有率。

此外，雷軍還喊出了All In的口號，他看到了三大趨勢。“如果我們不能用大數(shù)據(jù)技術轉化出價值，那我們公司再撐下去就真的破產(chǎn)了……現(xiàn)在我扛得住，明年我也扛得住，后年我也扛得住，大后年要沒價值的話，那我就破產(chǎn)了?！焙茱@然雷軍也看到了小米面臨的危機。

其實，還有一點也是值得我們關注的，那就是《華爾街日報》最近報道稱：臺灣電信業(yè)監(jiān)管機構在提交給當?shù)亍傲⒎C構”的一份報告中指出，包括蘋果、小米、三星以及本地廠商HTC在內的12家手機廠商均存在違反臺灣個人信息保護法的行為，未來有望強制廠商整改。此前小米也曾深陷隱私門。還有一點對于小米來說是非常關鍵的地方就是專利問題。在手機方面，小米的專利很少，如果將來陷入專利戰(zhàn)之后，小米需要支付的專利費用或許不菲，而小米本身是以相對低廉的價格獲得市場份額，如果在成本增加之后，不知道小米的低價格是否還可以成立？

近日，我們也看到小米金山成立投資基金，開始布局知識產(chǎn)權投資。金山軟件宣布與小米、北京智谷等成立投資基金，規(guī)模為2億元人民幣，主要用于開展知識產(chǎn)權相關的投資活動。最近，市場一直在傳聞稱發(fā)改委針對美國芯片商高通公司開展的反壟斷調查結果將于近期對外公布。除了罰款、降低專利授權費用外，取消高通一直推行的“反授權協(xié)議”也在其中?！胺词跈鄥f(xié)議”即有專利的廠商想購買高通專利時，必須將自有專利同步授權給高通，這樣其他購買高通專利的廠商可以免費使用他人專利。一旦“反授權協(xié)議”被取消，華為、中興等擁有眾多專利的國內手機廠商極有可能開展專利訴訟，小米這樣缺乏專利的初創(chuàng)企業(yè)將成為眾矢之的。

可以預見的是，在高通“保護傘”被打掉之后，國內眾多的中小手機廠商將直面專利問題。過去由“中華酷聯(lián)”主導的格局演變成了“華酷聯(lián)米”，在一線陣營中，小米取代了中興成為國內第一、全球第三的手機廠商。缺乏專利積累而勢頭卻異常兇猛的小米成為了國內眾多手機廠商瞄準的出頭鳥。有數(shù)據(jù)顯示，截至2014年11月，華為獲得的專利授權量近3萬件；截至2013年底，中興通訊在全球專利擁有量超過5.2萬件，累計專利授權量已超過1.6萬件。

在國內市場，華為意圖深遠，余承東的野心也非常強大，市場份額穩(wěn)步攀升。聯(lián)想收購摩托羅拉后形勢大好，小米融資開出天價估值并且頻繁出手內容、金融、云極端等領域，魅族、OPPO等新生力量也是蠢蠢欲動。相反中興的聲音反而弱了很多，如果將來專利的保護傘打開，那么不排除中興也會祭起專利的利器。市場也有一種說法是，中興表示：有知識產(chǎn)權的公司應該享受專利紅利，而專利缺失的公司也必須為自己的短板買單，當然，專利領先者不能放松，競爭只是剛剛開始。

目前市場普遍的行為是采取交換專利，但這也是局限在那些本身專利豐富的廠商之間，對于一些缺乏專利的廠商，只有購買其他廠家的專利許可了，無形中增加了一筆支出，相應手機的價格還能持續(xù)在低位徘徊嗎？目前，歐美市場對專利的重視度很高，在沒有形成規(guī)模的時候可能不受重視，但一旦形成規(guī)模以后，馬上各種專利的收費就非常高。這也是為何國內手機廠商除了中興華為等少數(shù)廠商之外幾乎再沒有廠商進入到歐美市場的原因所在了。包括小米也僅僅是推進東南亞和印度市場罷了。

雷軍曾放出豪言，“未來5到10年，小米有機會成為世界第一的智能手機公司”。但是如果小米解決不了專利問題，只靠價格打天下將很難圓夢。對于未來，雷軍也有自己的構想，他表示，“我覺得未來，第一個就是國際化，再加幾個大市場就行了，在當?shù)卦僮龅降谝唬@個增長就有了；第二點，在我們手機還在迅猛增長的時候，我們已經(jīng)做到第二步第三步。第二步是電視，因為電視也是個大商品，第三個在準備智能硬件，所以我們未來幾年路都已經(jīng)鋪好了?，F(xiàn)在電視才剛剛開始起步，有這兩個維度的增長，我覺得小米未來三年增長可期?！?

筆者揣測，或許雷軍未來還是不會專注于知識產(chǎn)權，而是以份額換市場，靠出錢買專利，然后大力拓展份額和云計算應用帶來的生態(tài)體系閉環(huán)。當然，最根本的還是市場份額能夠持續(xù)保持高漲。這才能形成閉環(huán)的用戶基礎。而且，雷軍避開知識產(chǎn)權保護最強的市場，而是在更多的新興市場靠價格打開市場，進而增加自己的用戶基礎。畢竟這些市場的知識產(chǎn)權保護并不嚴格，也給小米留出了騰挪空間。只是沒有知識產(chǎn)權優(yōu)勢的成本控制或許是小米下一步非常重要的一個環(huán)節(jié)。

來源：iDoNews 作者：小刀客編輯：IPRdaily Alisa ----------------------------------- ■知識產(chǎn)權界：（微信訂閱號：iprpark）知識產(chǎn)權輿情調查、深度原創(chuàng)報道 ■知識產(chǎn)權之聲:（微信訂閱號：IPRradio）收聽全球首檔知識產(chǎn)權音頻電臺節(jié)目 ■小秘書【小D】個人微信號：iprdaily2014（添加驗證請說明供職單位+姓名）

微信訂閱號: “IPRdaily” IPRdaily｜讀懂知識產(chǎn)權&未來

雷軍的錯誤不是少估一個零，而是小看了專利

雷軍的錯誤不是少估一個零，而是小看了專利