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版權(quán)資產(chǎn):國(guó)有文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
版權(quán)資產(chǎn):國(guó)有文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
版權(quán)資產(chǎn):國(guó)有文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

 

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【小D導(dǎo)讀】
在很多人的印象中,版權(quán)似乎是專(zhuān)指出版物的,其實(shí)版權(quán)涉及文化領(lǐng)域的方方面面。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種類(lèi)型,版權(quán)是作者和其他著作權(quán)人對(duì)文學(xué)、藝術(shù)和自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等作品所享有的各項(xiàng)專(zhuān)有權(quán)利。

 

版權(quán)資產(chǎn):國(guó)有文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 插圖:郁致原

 

在很多人的印象中,版權(quán)似乎是專(zhuān)指出版物的,其實(shí)版權(quán)涉及文化領(lǐng)域的方方面面。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種類(lèi)型,版權(quán)是作者和其他著作權(quán)人對(duì)文學(xué)、藝術(shù)和自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等作品所享有的各項(xiàng)專(zhuān)有權(quán)利。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)有文化企業(yè)在版權(quán)資產(chǎn)管理方面意識(shí)較為薄弱,版權(quán)資產(chǎn)權(quán)屬不清、大量版權(quán)資產(chǎn)“沉默”,影響了國(guó)有文化企業(yè)的健康發(fā)展。在數(shù)字化環(huán)境下,加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)管理,既是國(guó)有文化資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

 

核心觀點(diǎn):

 

版權(quán)是文化企業(yè)獲取經(jīng)營(yíng)收益的核心資源,通過(guò)對(duì)版權(quán)內(nèi)容的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng),形成了版權(quán)資產(chǎn),也構(gòu)成了文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

 

目前,國(guó)有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理整體上基礎(chǔ)較為薄弱,很少能對(duì)版權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行多環(huán)節(jié)、多層次的商業(yè)開(kāi)發(fā)。

 

國(guó)有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理存在兩大問(wèn)題:一是權(quán)屬不清;二是大量“沉默”。大量版權(quán)沒(méi)有被認(rèn)定為資產(chǎn),處于長(zhǎng)期閑置和未開(kāi)發(fā)狀態(tài)。

 

國(guó)有文化企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和積累,形成了大量的版權(quán)資源。激活、保護(hù)和利用這些版權(quán)資產(chǎn),能保障國(guó)有資產(chǎn)的合法權(quán)益、提高企業(yè)的贏利能力。

 

在數(shù)字化環(huán)境下,加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)管理,既是國(guó)有文化資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

 

一、重新審視版權(quán)資產(chǎn)價(jià)值

 

重要意義:

 

版權(quán)資產(chǎn)是國(guó)有文化企業(yè)的核心資源。

 

版權(quán)是國(guó)有文化資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。

 

版權(quán)資產(chǎn)是維護(hù)文化安全的重要抓手。

 

2013年5月3日,荷蘭藝術(shù)家霍夫曼制作的“大黃鴨”現(xiàn)身香港并引發(fā)轟動(dòng),進(jìn)而使得國(guó)內(nèi)各地“山寨大黃鴨”層出不窮,隨后引發(fā)版權(quán)之爭(zhēng)。近期,手機(jī)APP“今日頭條”因版權(quán)風(fēng)波屢上頭條,更有媒體將其送上了法院的被告席。媒介融合時(shí)代的版權(quán)保護(hù)問(wèn)題引發(fā)了全社會(huì)的深入思考。應(yīng)該看到,長(zhǎng)期以來(lái)我們對(duì)版權(quán)的認(rèn)識(shí)、對(duì)版權(quán)巨大經(jīng)濟(jì)潛力和戰(zhàn)略意義的認(rèn)識(shí),恐怕都還不夠深。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),比如一本書(shū)的價(jià)格是怎么定的?很少是按書(shū)籍的內(nèi)容來(lái)定價(jià),而是按紙張、印刷、制版等成本費(fèi)用來(lái)定價(jià)的,要么就是直接按印張數(shù)定價(jià),確定了印張的價(jià)格也就確定了書(shū)的價(jià)格,因此書(shū)越厚、裝幀越豪華價(jià)格就越高。一本書(shū)的價(jià)格居然和它的內(nèi)容沒(méi)有太大關(guān)系,真是不可思議。在建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的背景下,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)國(guó)有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理的重要意義。

 

第一,版權(quán)資產(chǎn)是國(guó)有文化企業(yè)的核心資源。

 

版權(quán)是文化企業(yè)獲取經(jīng)營(yíng)收益的核心資源,通過(guò)對(duì)版權(quán)內(nèi)容的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng),形成了版權(quán)資產(chǎn),也構(gòu)成了文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)際上,以德國(guó)貝塔斯曼出版集團(tuán)為例,該集團(tuán)旗下?lián)碛蠷TL集團(tuán)(盧森堡),蘭登書(shū)屋(紐約),古納雅爾(漢堡),BMG(紐約),歐唯特(居特斯洛),直接集團(tuán)(居特斯洛)等公司,運(yùn)營(yíng)著文字、音樂(lè)、影視等版權(quán)內(nèi)容。該集團(tuán)2010年度197億歐元的銷(xiāo)售收入中,有92億歐元來(lái)自直接的版權(quán)許可銷(xiāo)售,有31億歐元來(lái)自與版權(quán)產(chǎn)品有直接依附關(guān)系的衍生品開(kāi)發(fā)和廣告銷(xiāo)售等,版權(quán)資產(chǎn)始終是貝塔斯曼集團(tuán)賴(lài)以生存的核心資產(chǎn)。還有一個(gè)大家比較熟悉的,就是美國(guó)的米高梅電影公司,它是美國(guó)五大電影公司之一。當(dāng)年《亂世佳人》、《魂斷藍(lán)橋》、《007》,以及《貓和老鼠》都是出自這家公司。米高梅電影公司雖然于2010年11月宣布破產(chǎn),但它的片庫(kù)里面還有4100部電影版權(quán),每年還能帶來(lái)5億美元的收入??梢哉f(shuō),國(guó)外的相關(guān)文化、藝術(shù)以及出版機(jī)構(gòu),它的核心資源和核心資產(chǎn)是版權(quán)。

 

第二,版權(quán)是國(guó)有文化資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。

 

國(guó)有文化企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和積累,形成了大量的版權(quán)資源。如上海文藝出版集團(tuán)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的積累,擁有豐厚的文學(xué)和藝術(shù)作品版權(quán),僅旗下的上海人民美術(shù)出版社,就擁有民國(guó)至今8000余種連環(huán)畫(huà)中約60%的版權(quán)。又如中國(guó)唱片總公司,這是老字號(hào)的國(guó)有文化企業(yè),前身是大中華、百代唱片公司等,它擁有13萬(wàn)張金屬母盤(pán),4.5萬(wàn)多條錄音母帶,還有1952年以后與700多家文藝團(tuán)體錄制的4萬(wàn)多條單曲節(jié)目,這些版權(quán)資源經(jīng)過(guò)梳理和價(jià)值重新認(rèn)定,將成為國(guó)有文化企業(yè)重要的版權(quán)資產(chǎn),其價(jià)值和規(guī)模甚至?xí)^(guò)固定資產(chǎn)。激活、保護(hù)和利用這些版權(quán)資產(chǎn),充分實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,一是能夠保障國(guó)有資產(chǎn)的合法權(quán)益,避免版權(quán)資產(chǎn)流失;二是能夠推動(dòng)企業(yè)提高贏利能力和加快發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

 

第三,版權(quán)資產(chǎn)是維護(hù)文化安全的重要抓手。

 

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,文化企業(yè)成為文化創(chuàng)造的重要主體,版權(quán)資產(chǎn)成為文化傳播的重要載體。版權(quán)資產(chǎn)既有通過(guò)市場(chǎng)交換獲取經(jīng)濟(jì)利益、實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)的商品屬性,也有影響社會(huì)、引領(lǐng)社會(huì)的意識(shí)形態(tài)屬性。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加深,不同思想文化的碰撞更加激烈,版權(quán)資源在維護(hù)國(guó)家文化安全中的作用更加凸顯。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)版權(quán)貿(mào)易一直處于巨額逆差的劣勢(shì)地位。國(guó)家新聞出版廣電總局公布的《2013年全國(guó)新聞出版業(yè)基本情況》顯示,2013年,全國(guó)共引進(jìn)版權(quán)18167種,輸出版權(quán)10401種,其中引進(jìn)圖書(shū)版權(quán)16625種,輸出圖書(shū)版權(quán)7305種,圖書(shū)版權(quán)貿(mào)易引進(jìn)和輸出比例為2.3:1。與2012年的2.1:1相比,版權(quán)貿(mào)易逆差有所加大。依托版權(quán)資產(chǎn)的發(fā)展壯大提高國(guó)家文化軟實(shí)力、提升全球文化資源配置能力,已成為傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化、維護(hù)國(guó)家文化安全的迫切需要。

 

據(jù)最新發(fā)布的《國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)》顯示,截至2013年年底,全國(guó)國(guó)有文化企業(yè)共計(jì)12159戶(hù),賬面資產(chǎn)總額2.2萬(wàn)億元,其中版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值占比只有2%左右。目前,國(guó)有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理整體上基礎(chǔ)較為薄弱,根據(jù)中央文化企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查和訪談,財(cái)政部代表國(guó)務(wù)院出資的100余家中央文化企業(yè)中,只有14家企業(yè)建立了版權(quán)資產(chǎn)管理制度或開(kāi)展版權(quán)運(yùn)營(yíng)??偟膩?lái)說(shuō),國(guó)有文化企業(yè)很少能對(duì)版權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行多環(huán)節(jié)、多層次的商業(yè)開(kāi)發(fā)。在對(duì)待版權(quán)的態(tài)度上,大多企業(yè)認(rèn)為版權(quán)資產(chǎn)是“輕、薄、短、小、弱”的“輕資產(chǎn)”,“無(wú)本、無(wú)利、難管理”,產(chǎn)業(yè)鏈還局限在編、印、發(fā)環(huán)節(jié),很少做到版權(quán)的深度開(kāi)發(fā)與綜合運(yùn)營(yíng)。具體來(lái)說(shuō),國(guó)有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理存在兩大問(wèn)題,一是權(quán)屬不清。多數(shù)國(guó)有文化企業(yè)在管理過(guò)程中對(duì)版權(quán)資產(chǎn)沒(méi)有清晰記錄,對(duì)版權(quán)權(quán)屬及介質(zhì)沒(méi)有建立臺(tái)賬,在日后清理過(guò)程中由于權(quán)屬無(wú)證據(jù)或權(quán)屬失效等原因,使國(guó)有文化企業(yè)存量版權(quán)資產(chǎn)確權(quán)過(guò)程困難。如南方廣播影視傳媒集團(tuán)多年來(lái)積累的節(jié)目資源量龐大,僅集團(tuán)下屬的南方電視臺(tái)和廣東電臺(tái)就有36萬(wàn)余小時(shí)的視音頻資料,但很多資料歷史久遠(yuǎn),從制作或購(gòu)買(mǎi)之初就沒(méi)有建立相關(guān)的版權(quán)檔案,造成大量的節(jié)目版權(quán)信息模糊不清,目前基本確定擁有完全自主版權(quán)的資料有10萬(wàn)余小時(shí)。二是大量“沉默”。大量版權(quán)沒(méi)有被認(rèn)定為資產(chǎn),處于長(zhǎng)期閑置和未開(kāi)發(fā)狀態(tài)。很多國(guó)有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱,把版權(quán)資源當(dāng)成歷史資料簡(jiǎn)單保存,多年積累的版權(quán)成為“壓箱底”的“沉默”資產(chǎn)。如珠江電影集團(tuán)有限公司多年來(lái)積累了很多“壓箱底”的作品,根據(jù)近期的梳理,有故事片300多部,紀(jì)錄片500多部,集團(tuán)下屬的白天鵝音像出版社有歌曲1萬(wàn)多首,下屬樂(lè)團(tuán)有歌曲和節(jié)目幾千部,還有很多沒(méi)拍過(guò)的劇本,版權(quán)存量豐富。但上述版權(quán)資源并未產(chǎn)生效益,處在“沉默”狀態(tài)。

 

二、版權(quán)資產(chǎn)管理實(shí)踐與探索

 

積極探索:

 

摸清版權(quán)資產(chǎn)家底。

 

健全版權(quán)資產(chǎn)管理機(jī)制。

 

推進(jìn)版權(quán)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)。

 

探索版權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。

 

中央文資辦成立以后,十分重視企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)的管理,考慮到版權(quán)資產(chǎn)管理的重要性和復(fù)雜性,為進(jìn)一步了解情況、明確思路,自2013年10月起,我們選擇電子工業(yè)出版社、作家出版社兩家中央文化企業(yè)開(kāi)展版權(quán)資產(chǎn)管理試點(diǎn)工作,力求在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上完善制度建設(shè),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再逐步推廣。目前,中央文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理在健全機(jī)制、摸清家底、信息化建設(shè)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行積極探索,取得了一定成效。

 

第一個(gè)方面是摸清版權(quán)資產(chǎn)家底。

 

首先是摸清企業(yè)存量版權(quán)資產(chǎn)。如人民教育出版社摸清版權(quán)資產(chǎn)歷史存量,包括11套近2000種全國(guó)通用中小學(xué)教科書(shū)的整體版權(quán),并擁有幾千種教輔資源的整體版權(quán);中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)擁有音樂(lè)劇、票務(wù)系統(tǒng)等版權(quán)資產(chǎn)共計(jì)15項(xiàng)。其次是掌握增量版權(quán)資產(chǎn)。如電子工業(yè)出版社通過(guò)數(shù)字化運(yùn)營(yíng),擁有數(shù)字版權(quán)圖書(shū)19667種,通過(guò)建立電子書(shū)和數(shù)據(jù)庫(kù)自營(yíng)平臺(tái)開(kāi)展數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的圖書(shū)7444種,通過(guò)第三方運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化圖書(shū)14256種次。

 

第二個(gè)方面是健全版權(quán)資產(chǎn)管理機(jī)制。

 

在這方面,一是明確版權(quán)資產(chǎn)管理部門(mén),加強(qiáng)組織保障。如人民教育出版社較早就成立了獨(dú)立的版權(quán)管理機(jī)構(gòu)——版權(quán)部,近年來(lái)更加重視版權(quán)資產(chǎn)的管理,版權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)不斷完善,管理專(zhuān)業(yè)化水平不斷提高;人民衛(wèi)生出版社和中國(guó)金融出版社等明確總編輯辦公室作為版權(quán)資產(chǎn)管理部門(mén),負(fù)責(zé)全社版權(quán)合同管理、稿酬版稅管理、版權(quán)維權(quán)等管理工作。二是建立健全版權(quán)資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)制度保障。如電子工業(yè)出版社在原有版權(quán)管理辦法等制度基礎(chǔ)上,出臺(tái)數(shù)字內(nèi)容資源管理規(guī)定等制度。三是培養(yǎng)版權(quán)資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)人才保障。如作家出版社進(jìn)行全員動(dòng)員,培養(yǎng)部分編輯人員提升版權(quán)資產(chǎn)經(jīng)紀(jì)能力,并引入了專(zhuān)門(mén)的劇本改編人才。

 

第三個(gè)方面是推進(jìn)版權(quán)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)。

 

信息化建設(shè)主要從幾個(gè)途徑入手,首先是內(nèi)部開(kāi)發(fā)。為提高版權(quán)資產(chǎn)管理效率,中國(guó)少年兒童新聞出版總社開(kāi)發(fā)了數(shù)字資產(chǎn)管理庫(kù),收錄所有版權(quán)資產(chǎn)信息。其次是聯(lián)合開(kāi)發(fā)。如電子工業(yè)出版社結(jié)合數(shù)字化出版,加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)管理信息化建設(shè),組織有關(guān)方面開(kāi)展了《版權(quán)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)服務(wù)》的信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化版權(quán)資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù),更好地實(shí)現(xiàn)版權(quán)資產(chǎn)的及時(shí)入庫(kù)、動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)評(píng)價(jià)和高效運(yùn)營(yíng)。另外是委托開(kāi)發(fā)。如作家出版社委托外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)了版權(quán)資產(chǎn)數(shù)字化管理系統(tǒng),并將存量版權(quán)資產(chǎn)和增量版權(quán)資產(chǎn)納入版權(quán)資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理。

 

第四個(gè)方面是探索版權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。

 

在這方面,一是資源開(kāi)發(fā)類(lèi)運(yùn)營(yíng)。如人民教育出版社充分發(fā)掘出版資源,積極探索版權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),在傳統(tǒng)租賃型模式上積極開(kāi)拓教輔授權(quán),通過(guò)租賃方式運(yùn)營(yíng)中小學(xué)教科書(shū)版權(quán)。通過(guò)向海外華語(yǔ)國(guó)家和地區(qū)提供教科書(shū)編寫(xiě)服務(wù),創(chuàng)新了版權(quán)輸出模式,累計(jì)實(shí)現(xiàn)收益600多萬(wàn)元。二是拓展產(chǎn)業(yè)鏈類(lèi)運(yùn)營(yíng)。如作家出版社結(jié)合自身特點(diǎn),積極探索版權(quán)資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng),在出版基礎(chǔ)上,以作品采購(gòu)、作品審讀、作品改編權(quán)與代理權(quán)銷(xiāo)售為主線,初步開(kāi)展了版權(quán)影視運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化在線管理。三是引進(jìn)優(yōu)秀版權(quán)類(lèi)運(yùn)營(yíng)。如中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)積極探索音樂(lè)劇版權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)國(guó)外音樂(lè)劇中文版版權(quán),聘請(qǐng)版權(quán)方派出的全套主創(chuàng)團(tuán)隊(duì),參與全部前期制作過(guò)程,確保中文版作品的國(guó)際一流品質(zhì),取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

 

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下深挖存量版權(quán)

 

新特點(diǎn)

 

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下版權(quán)生產(chǎn)、流通和保護(hù)的特點(diǎn):生產(chǎn)海量化、傳播碎片化、運(yùn)用個(gè)性化、授權(quán)頻度高。

 

在國(guó)有文化系統(tǒng)存量版權(quán)尚未理清的情況下,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起,推動(dòng)了數(shù)字版權(quán)產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模、超常規(guī)發(fā)展,給國(guó)有文化企業(yè)的版權(quán)管理和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了新的問(wèn)題。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)人們的信息接受方式和習(xí)慣產(chǎn)生了重大影響,使得版權(quán)產(chǎn)業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展,逐漸成為文化產(chǎn)業(yè)中最有活力、增長(zhǎng)速度最快的領(lǐng)域之一。與傳統(tǒng)環(huán)境相比,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下版權(quán)生產(chǎn)、流通和保護(hù)具有截然不同的特點(diǎn),主要包括四個(gè)方面:一是生產(chǎn)海量化。版權(quán)內(nèi)容的生產(chǎn)變得靈活而高效,產(chǎn)量顯著提高,新媒體的應(yīng)用使得更多的人參與創(chuàng)作并向社會(huì)公眾傳播,每一個(gè)新媒體使用者都可能成為版權(quán)作品的使用者和傳播者。在這樣一個(gè)開(kāi)放的傳播環(huán)境下,人人是讀者,人人也都是作者。二是傳播碎片化?!八槠笔敲枋霎?dāng)前中國(guó)社會(huì)傳播語(yǔ)境的一個(gè)形象性說(shuō)法?!八槠笔且粋€(gè)社會(huì)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代過(guò)渡時(shí)期的基本特征,表現(xiàn)在傳播領(lǐng)域則是:一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒介市場(chǎng)份額收縮,話語(yǔ)權(quán)威和傳播效能不斷降低;另一方面則是新興媒介的興起,傳播通路的激增,海量信息的堆積以及表達(dá)意見(jiàn)的多元。這也是現(xiàn)階段傳播力量構(gòu)建所面對(duì)的社會(huì)語(yǔ)境。對(duì)于版權(quán)內(nèi)容傳播而言,完整的內(nèi)容將根據(jù)個(gè)性化需求拆分為諸多零塊,以圖書(shū)為例,“碎片化”意味著一本完整的圖書(shū)演繹為一篇篇文章、一段段文字、一個(gè)個(gè)文件、一幅幅圖表等。三是運(yùn)用個(gè)性化。個(gè)性化本身是人類(lèi)的根本需求特征之一。現(xiàn)在,信息技術(shù)的發(fā)展為其提供了強(qiáng)大的支撐,借助互聯(lián)網(wǎng)和新媒體應(yīng)用,這種需求得到了充分的釋放。比之以往,人們得以自由創(chuàng)作數(shù)字內(nèi)容,自由選擇傳播的內(nèi)容、傳播方式和傳播的對(duì)象,以及開(kāi)展各種形式的自主經(jīng)營(yíng)。相應(yīng)的,數(shù)字版權(quán)的運(yùn)用方式也體現(xiàn)為高度個(gè)性化的特征。四是授權(quán)頻度高。數(shù)字版權(quán)交易的交易頻度高、交易標(biāo)的小、使用周期短,導(dǎo)致授權(quán)頻度很高,對(duì)快速授權(quán)的需求十分強(qiáng)烈。

 

數(shù)字環(huán)境下版權(quán)生產(chǎn)、流通和保護(hù)的新情況新特點(diǎn),對(duì)國(guó)有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理提出了全新的要求。下面我從財(cái)政部門(mén)履行出資人職責(zé)的角度談?wù)剬?duì)加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)管理、推動(dòng)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些思考,給大家提供一個(gè)參考。

 

完善版權(quán)資產(chǎn)管理制度

 

要做好頂層設(shè)計(jì),盡快完成著作權(quán)法修訂,同時(shí)在試點(diǎn)和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)版權(quán)資產(chǎn)管理指導(dǎo)意見(jiàn),要求企業(yè)建立以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向、以管理為基礎(chǔ)的機(jī)制,加強(qiáng)版權(quán)來(lái)源、介質(zhì)、權(quán)屬、授權(quán)和收入等方面的管理。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),完善文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算制度,建立科學(xué)合理的版權(quán)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估體系,將版權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。由于版權(quán)具有權(quán)利組合復(fù)雜、未來(lái)收益難以確定的特點(diǎn),其價(jià)值評(píng)估一直是難點(diǎn),也影響到企業(yè)的融資,使所擁有的版權(quán)難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。要完善無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估體系,出臺(tái)業(yè)內(nèi)公認(rèn)度高、操作性強(qiáng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步建立版權(quán)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估機(jī)制。

 

推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

 

目前國(guó)有文化企業(yè)盡管擁有豐厚的版權(quán)資產(chǎn),但由于缺乏有效的管理和開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),在數(shù)字版權(quán)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中普遍處于被動(dòng)地位。據(jù)了解,一些國(guó)際知名傳媒企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)變版權(quán)交易模式,建立數(shù)字化版權(quán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各種版權(quán)的自由交易。我們也應(yīng)該朝這個(gè)方向邁進(jìn),要激活無(wú)形資產(chǎn)和版權(quán)的“沉默”資產(chǎn),通過(guò)科技和文化的銜接和融合,推動(dòng)文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,建立以版權(quán)資產(chǎn)為核心的邏輯關(guān)系。2013年,財(cái)政部聯(lián)合中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局,組織實(shí)施中央文化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目,安排預(yù)算資金1.68億元,招標(biāo)21家技術(shù)企業(yè),支持53家中央文化企業(yè)開(kāi)展全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。2014年,財(cái)政部、國(guó)家新聞出版廣電總局共同出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了總體要求、主要任務(wù)和保障措施。為推動(dòng)上述政策落地,2014年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金已經(jīng)將新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)作為重大項(xiàng)目,并重點(diǎn)支持了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、技術(shù)裝備改造、升級(jí)模式探索等三個(gè)方面。下一步還要加強(qiáng)調(diào)查研究,做好與主管部門(mén)、企業(yè)的溝通銜接,把這項(xiàng)工作做精、做細(xì)。堅(jiān)持面向全國(guó)、整體推進(jìn)的原則,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目要重點(diǎn)投入,特別是數(shù)據(jù)庫(kù)、資源庫(kù)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等方面,充分發(fā)揮中央財(cái)政資金的引導(dǎo)示范作用,目標(biāo)是通過(guò)幾年的努力,切實(shí)推進(jìn)數(shù)字化,通過(guò)互聯(lián)互通激活原有的“沉默”資產(chǎn)。

 

切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序

 

版權(quán)資產(chǎn)管理具有寬廣的外延,從外部環(huán)境看,重點(diǎn)就是要建立良好的版權(quán)市場(chǎng)秩序。早在2007年9月,財(cái)政部就支持國(guó)家版權(quán)局設(shè)立了“打擊侵權(quán)盜版舉報(bào)、查處獎(jiǎng)勵(lì)資金”,為保證獎(jiǎng)勵(lì)工作有效開(kāi)展,國(guó)家版權(quán)局于2007年頒布實(shí)施了《舉報(bào)、查處侵權(quán)盜版行為獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,動(dòng)員社會(huì)力量投入版權(quán)保護(hù)。下一步我們要按照黨的十八屆三中全會(huì)的精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府的職能,政府資金應(yīng)退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,把重點(diǎn)放到維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,打假、打盜版等,這些都是非常有必要的。將來(lái)在文化版權(quán)這方面,也要安排專(zhuān)項(xiàng),加大財(cái)政投入,加大打擊侵權(quán)力度,積極營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新和發(fā)展的良好環(huán)境。要加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)的投入,保證工商、文化、質(zhì)檢、版權(quán)等行政執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展日常監(jiān)督工作所需經(jīng)費(fèi),保障政府確定的打擊侵權(quán)和盜版專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展,建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作機(jī)制,幫助弱勢(shì)群體依法應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛,對(duì)維權(quán)確有困難的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人給予幫助。

 

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

 

要通過(guò)引進(jìn)、培養(yǎng)等方式,提高人才儲(chǔ)備、增強(qiáng)發(fā)展后勁。傳統(tǒng)出版在推進(jìn)版權(quán)管理的過(guò)程中,既面臨如何將內(nèi)容資源數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的問(wèn)題,還面臨如何搭建、管理新興傳播平臺(tái)的問(wèn)題,這些都不是我們所擅長(zhǎng)的,所以,人才的引進(jìn)、培養(yǎng)非常關(guān)鍵,特別是那些既懂傳統(tǒng)媒體又懂新興媒體、既懂文化又懂經(jīng)營(yíng)和技術(shù)的復(fù)合型人才。為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署,文化部、財(cái)政部日前聯(lián)合啟動(dòng)了2014-2015年度文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計(jì)劃。該計(jì)劃以“提升文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)水平,促進(jìn)文化創(chuàng)意與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”為主題,面向全國(guó)征集青年優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品,這一計(jì)劃就是適應(yīng)文化新業(yè)態(tài)發(fā)展的人才培養(yǎng)新舉措。下一步,我們將和相關(guān)部委加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),盡快研究出臺(tái)版權(quán)人才交流和培養(yǎng)更為完善的支持措施。

 

大力支持版權(quán)貿(mào)易

 

信息有主權(quán),網(wǎng)絡(luò)無(wú)國(guó)界。互聯(lián)網(wǎng)上英語(yǔ)的使用頻率占84%,中文僅占1%。這種環(huán)境下,主流媒體更需要“走出去”,向世界講述一個(gè)真實(shí)的中國(guó)。文化只有發(fā)展才有生命力,只有傳播才有影響力。只有充分運(yùn)用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,才能真正促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)振興。針對(duì)這一情況,要摸清情況,抓住版權(quán)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),有的放矢地予以推動(dòng)。2014年,我們和總局共同研究實(shí)施了“中國(guó)出版物版權(quán)輸出促進(jìn)計(jì)劃”,對(duì)符合條件的版權(quán)輸出給予獎(jiǎng)勵(lì),這也是推動(dòng)文化“走出去”的重要舉措。下一步,要充分發(fā)揮財(cái)政政策的引導(dǎo)帶動(dòng)作用,積極培育民族文化品牌,推動(dòng)建設(shè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),全面提升版權(quán)輸出水平,讓更多具有中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派、國(guó)際表達(dá)的文化產(chǎn)品走向世界。

 

 

來(lái)源:中國(guó)新聞出版報(bào) 作者:王家新 ?中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任 編輯:IPRdaily 趙珍

 

IPRdaily小秘書(shū)個(gè)人微信號(hào):iprdaily2014 ? 小秘書(shū)【小D】個(gè)人微信號(hào):iprdaily2014(添加驗(yàn)證請(qǐng)說(shuō)明供職單位+姓名) 添加可獲得更多實(shí)務(wù)干貨分享、定期私密線下活動(dòng)、更有機(jī)會(huì)加入知識(shí)產(chǎn)權(quán)界最大云社區(qū)【IPer社群班級(jí)】與全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀精英深度交流。

 

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