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“萬事開前頭難”,特別是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,光鮮亮麗的現(xiàn)在都是千瘡百孔的過去。
研發(fā)任務(wù)與專利工作之間的沖突?
將專利申請(qǐng)自發(fā)性變?yōu)橛?jì)劃性,再由計(jì)劃到落實(shí)執(zhí)行,難上加難!
沒有自動(dòng)化信息平臺(tái),沒有審批和管理流程,如何提高工作效率? ……
1.如何通過計(jì)劃控制專利質(zhì)量?
2.專利部門的考核指標(biāo)如何設(shè)定?
3.怎么做能夠獲得上層管理者和基層研發(fā)人員的認(rèn)可?
4.如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人力制度結(jié)合?從哪些方面進(jìn)行結(jié)合?
【沙龍主題】如何構(gòu)建企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
【主辦方】PatSnap專利學(xué)院
【沙龍時(shí)間】2015年6月27日?13:00-18:00
【沙龍地點(diǎn)】北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街南口極客咖啡(海淀大街27號(hào)天使匯大樓三層)
【活動(dòng)流程】
1 hour ?話題分享(知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建經(jīng)驗(yàn))
1 hour ?命題實(shí)戰(zhàn) (混搭分組 跨業(yè)討論思維交鋒)
2 hours ?結(jié)果PK (經(jīng)驗(yàn)交流共同成長(zhǎng))
【講師介紹】
2006年起,宋巧麗負(fù)責(zé)建立北方微電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,創(chuàng)建了研發(fā)過程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式、搭建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了專利構(gòu)思電子審批,建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標(biāo)引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫等,帶領(lǐng)北方微電子從零起步成為首批北京市專利示范單位,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)。
獲得“全國(guó)專利運(yùn)用與產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀工作者”稱號(hào),是首批北京企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家團(tuán)成員。并于2012年被評(píng)為中國(guó)杰出知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人,2014年被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評(píng)為全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層次人才。 此外,宋巧麗作為發(fā)明人共申請(qǐng)了十多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利,其中一項(xiàng)專利獲得北京市發(fā)明專利二等獎(jiǎng)和中國(guó)發(fā)明專利優(yōu)秀獎(jiǎng),2008年取得專利代理人資格。
有一種學(xué)習(xí),不是聽“老師”講,有一種成長(zhǎng),不是重復(fù)大咖的經(jīng)驗(yàn)。
混進(jìn)PatSnap實(shí)戰(zhàn)沙龍,你的圈子對(duì)了,你的人生就對(duì)了?。。?
與“同桌”去交流,在實(shí)戰(zhàn)PK中成長(zhǎng), 活該你優(yōu)秀!
6月27日周六下午一點(diǎn),我們不見不散。
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來源:IPRdaily 編輯:IPRdaily 趙珍 -------------
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中國(guó)企業(yè)如何運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略拓展國(guó)際市場(chǎng)?
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