知識產(chǎn)權(quán)賠償填平原則填補不了的五大商業(yè)損失

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文 / 王梨華專利律師（微信lawptc）本文系作者授權(quán)IPRdaily轉(zhuǎn)載，并經(jīng)IPRdaily編輯，轉(zhuǎn)載須征得作者同意，并注明文章來源（微信：IPRdaily）。

【小D導讀】

填平原則是面上原告受到多少損失，被告給你補齊，在歐美國家的“懲罰賠償”制度在中國才小荷才露尖尖角。當然我們放低身價，真能填平也算可以，實踐中鑒于原告舉證難度，很多案件還填不平，即使經(jīng)濟方面直接損失填平，還有下列這些好像真無法填平，有哪些呢。

知識產(chǎn)權(quán)案件勝訴后，法院會判決侵權(quán)方停止侵權(quán)（停止制造、銷售等）、賠償損失，部分案件可以主張賠禮道歉，除此之外好像沒別的太多要求，現(xiàn)階段約90%的知識產(chǎn)權(quán)案件的賠償額度不高于10萬元，有不少的案件賠償額還不夠原告支付的費用（ps：原告除了支付差旅、取證、公證、律師費，其實還包括其他一些訴訟成本），有時候原告打官司是賠錢賺吆喝。導致該原因產(chǎn)生的一個重要因素是我國關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)賠償?shù)目傇瓌t是“填平原則”（PS：當然其他民事賠償也主要遵循這個原則），填平原則是面上原告受到多少損失，被告給你補齊，在歐美國家的“懲罰賠償”制度在中國才小荷才露尖尖角。當然我們放低身價，真能填平也算可以，實踐中鑒于原告舉證難度，很多案件還填不平，即使經(jīng)濟方面直接損失填平，還有下列這些好像真無法填平，有哪些呢。

一、被告獲得的商業(yè)機會，原告減少了商業(yè)機會

被告從事侵權(quán)產(chǎn)品的制造和銷售，增加了被告的商業(yè)機會，可以快速進入某個產(chǎn)品領(lǐng)域，多培養(yǎng)了競爭對手，當案件經(jīng)過長時間的拉鋸之后，最后被告賠點錢了事，但或許被告已經(jīng)賺的缽滿盆滿，已經(jīng)煉就了一身好功夫，市場又多了一匹野狼。

二、被告擾亂產(chǎn)品的價格體系，可能的低價競爭，后續(xù)無法再回到優(yōu)質(zhì)高價

被告為了搶占市場，同時減少了研發(fā)成本，可能運用低價市場競爭，原告即使維權(quán)成功，由于市場已經(jīng)嘗到低價的“甜頭”，原告再想收復失地難度較大，或者成本增加，原來的生態(tài)體系被打破。

三、被告獲得了渠道和客戶，原告渠道損失

被告通過侵權(quán)，建立該產(chǎn)品的渠道和相應客戶，在做侵權(quán)產(chǎn)品同時，也可以滲透其他產(chǎn)品，即使原告勝訴后讓被告停止某款產(chǎn)品的侵權(quán)行為，但法院不可能要求被告停止與渠道與客戶接觸，這些渠道和客戶有可能之前就是原告千辛萬苦磨出來的，一夜之間被告搶走。

四、互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶一去不復返

被告通過侵權(quán)，比如通過app侵權(quán)、游戲侵權(quán)等獲得海量注冊用戶，即使侵權(quán)了，被告可以再開發(fā)一個新款產(chǎn)品迅速疊加到已經(jīng)強到的客戶中，法院不可能判決被告的互聯(lián)網(wǎng)用戶回到原告身邊，這也是目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先上船后買票的膽子大的原因（當然有一部分人認為這就是膽大創(chuàng)新，或者說彎道超車）。

五、原告維護合法權(quán)利有時候會讓人背后指指點點，名譽上損失

原告維權(quán)，打擊仿冒行為，按理說有天然的正當性，但在中國，有時候被告比原告更有“理”，在法庭上，被告的喉嚨比原告分貝高八度，如果案件輸了，那可真的無法面對江東父老，如果案子贏了，有時候也可能在行業(yè)內(nèi)“樹敵”，落得“眾叛親離”，這也是中國很多原告不敢輕易維權(quán)的原因之一。

作者：王梨華專利律師編輯：周海峰 IPRdaily

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