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“六小齡童不上春晚”輿論狂歡背后,未來(lái)IP商業(yè)化多點(diǎn)開(kāi)花遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

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阿耐10年前
“六小齡童不上春晚”輿論狂歡背后,未來(lái)IP商業(yè)化多點(diǎn)開(kāi)花遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

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“六小齡童不上春晚”輿論狂歡背后,未來(lái)IP商業(yè)化多點(diǎn)開(kāi)花遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠


近日,關(guān)于六小齡童上不上春晚的新聞刷爆各大社交平臺(tái),有人說(shuō)是讓營(yíng)銷輿論把大伙帶溝里了,也有人說(shuō)情懷,那么自然有人解讀營(yíng)銷,也有人解讀原著與影視作品。


那么反過(guò)來(lái)說(shuō),為何營(yíng)銷會(huì)有這么大的引導(dǎo)力,那么多西游題材的作品,卻單單話題爆點(diǎn)是六小齡童呢?其實(shí)不管是借勢(shì)營(yíng)銷還是輿論爆炸實(shí)則都是抓住了用戶對(duì)“六小齡童版大圣”這個(gè)IP的“情緒”,那么我們換個(gè)角度來(lái)談?wù)処P。


IP不只是導(dǎo)量那么簡(jiǎn)單


86版《西游記》在觀眾心里是一個(gè)什么樣的地位呢?對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)是一個(gè)特定的文化符號(hào)與成長(zhǎng)記憶,這也就是IP本身價(jià)值的體現(xiàn)。


其實(shí)對(duì)于IP的分析已經(jīng)很多了,在商業(yè)層面,近幾年隨著泛娛樂(lè)化發(fā)展,IP之間互相導(dǎo)量實(shí)現(xiàn)多元化商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)已經(jīng)有了大量成功案例,迪斯尼不用多說(shuō),我們把視線放在影視領(lǐng)域來(lái)看。在2015年的影視江湖中,包括《匆匆那年》、《何以笙簫默》、《功夫熊貓》、《羋月傳》及《瑯琊榜》等等,都是IP項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。


IP因?yàn)榫邆鋸?qiáng)大的粉絲基礎(chǔ),往往在花費(fèi)較少推廣費(fèi)用的同時(shí),能快速導(dǎo)入大量用戶,不管是一本小說(shuō),一首歌曲,甚至一件藝術(shù)品,如果它已經(jīng)成為一個(gè)IP,在它成為一個(gè)IP的同時(shí)說(shuō)明它已經(jīng)過(guò)了用戶這一關(guān),這個(gè)過(guò)關(guān)的過(guò)程是需要用戶注入時(shí)間、感情等等,如果它換一種方式呈現(xiàn),那么這些用戶會(huì)自然而然的將這份感情換個(gè)場(chǎng)景延續(xù)或者再現(xiàn)。


而86版西游記就是這樣一個(gè)超級(jí)IP,是一個(gè)時(shí)代特殊的文化符號(hào),因?yàn)榱↓g童對(duì)猴王的成功塑造,用戶也甘愿去消費(fèi)這個(gè)IP所延伸的東西。


這里我們需要說(shuō)明一下原著問(wèn)題,原著本身是世界文學(xué)史上的瑰寶,但是它的文化精神大眾化傳播是在86版《西游記》,用戶對(duì)“猴王”這個(gè)角色形象的定位落在了六小齡童身上,而這樣一個(gè)角色經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng),在中國(guó)70、80及90后的成長(zhǎng)歷程中留下深刻的記憶烙印。這也就是一個(gè)超級(jí)IP的煉成過(guò)程,當(dāng)然,這個(gè)IP延伸出的產(chǎn)品不管再爛,都會(huì)有人去為之消費(fèi)。


在《大圣歸來(lái)》上映期間,一個(gè)小孩問(wèn)媽媽,這不是動(dòng)畫(huà)片嗎,為什么這么多大人?媽媽回答說(shuō):因?yàn)槲覀兌荚诘却笫w來(lái)。這也如同阿寶回來(lái)了,你要去看嗎?是一個(gè)概念。


輿論背后行業(yè)趨勢(shì)解讀:IP2.0時(shí)代也即泛娛樂(lè)


也正是IP這種超級(jí)威力,讓泛娛樂(lè)成為近年來(lái)的熱點(diǎn),大量互聯(lián)網(wǎng)公司也將泛娛樂(lè)作為公司發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,他們似乎也嘗到了些許甜頭。


徐崢的《泰囧》、《港囧》系列,以及電視劇《花千骨》、《瑯琊榜》和《羋月傳》等、及動(dòng)畫(huà)電影《功夫熊貓3》在2015年均大放異彩,這種現(xiàn)象級(jí)作品的出現(xiàn),對(duì)于未來(lái)影視行業(yè)的觀念的轉(zhuǎn)變必將深遠(yuǎn)而透徹,行業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在場(chǎng)景替換,傳統(tǒng)的市場(chǎng)運(yùn)作模式瓦解與新模式的重構(gòu)在所難免。


與此同時(shí),這些現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品在影片上映的同時(shí),游戲產(chǎn)品也同步上映,類似功夫熊貓的定制版電視,甚至主題公園也開(kāi)始打造。但是,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。


在泛娛樂(lè)的權(quán)威解釋里是這么說(shuō)的:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,文化產(chǎn)品的連接融合現(xiàn)象明顯。游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂(lè)、戲劇不再孤立發(fā)展,而是可以協(xié)同打造同一個(gè)明星IP,構(gòu)建一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)新生態(tài)。


其實(shí)這也就是為何這兩年你經(jīng)常會(huì)在地鐵上看到有人看《功夫熊貓》電影,還有人在玩《功夫熊貓》手游,又有人在看《功夫熊貓》動(dòng)畫(huà)片的原因(這里是個(gè)例子)。


未來(lái)IP商業(yè)化多點(diǎn)開(kāi)花還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠


這也不難解釋,六小齡童上不上春晚看官們?yōu)楹螘?huì)那么糾結(jié):“就算六小齡童坐在舞臺(tái)上嗑瓜子我也能看到跨年倒計(jì)時(shí)”,當(dāng)這個(gè)IP形成后,商業(yè)價(jià)值可以是無(wú)限延伸的,并且在未來(lái)的商業(yè)形態(tài)里一定是多點(diǎn)開(kāi)花的。


而這一點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)圈也已經(jīng)不是什么新鮮事了,如果只是單純的一個(gè)IP多元化運(yùn)營(yíng),優(yōu)質(zhì)IP終有枯竭的一天,所以對(duì)于IP運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),更重要的是打造IP。


影視領(lǐng)域的最終載體是電視,近兩年,互聯(lián)網(wǎng)電視的迅速崛起也是善于運(yùn)用和打造IP的最終體現(xiàn),以上那些影視作品的案例大多均是出自互聯(lián)網(wǎng)電視品牌之手。


以代表品牌樂(lè)視、微鯨來(lái)說(shuō),按正常邏輯他們?cè)谟布c產(chǎn)業(yè)鏈上根本無(wú)法與傳統(tǒng)廠商匹敵,但是他們?nèi)缃衲苷驹陲L(fēng)口是何原因?


傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)容與硬件是互不沖突,他們只提供硬件創(chuàng)新,內(nèi)容交于第三方;而微鯨們是在打造一個(gè)OTT平臺(tái),以這個(gè)平臺(tái)去深度打造一個(gè)超級(jí)IP,再多維度延伸小IP,他們給IP價(jià)值帶來(lái)更多的價(jià)值釋放空間,正如六小齡童這件事,用戶甘愿通過(guò)不同的場(chǎng)景來(lái)消費(fèi),這是用戶的情節(jié)需求,未來(lái)的商業(yè)規(guī)則,把握住這種情節(jié)或許勝算更大。


想象空間在哪?


我們需要回到IP是什么的問(wèn)題上來(lái),IP簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是一個(gè)具有用戶,粉絲群體的個(gè)體,可以是一部文學(xué)作品、網(wǎng)絡(luò)游戲,也可以是一個(gè)人。


《就想開(kāi)家咖啡館》的作者李強(qiáng)說(shuō)過(guò):那一年,打敗星巴克的不是漫咖啡,而是店里的小熊! 由塞思·麥克法蘭執(zhí)導(dǎo)的電影《泰迪熊》大火后,一個(gè)叫TEDDY BENE的咖啡店也火了,并且?guī)缀鯖](méi)有花任何推廣費(fèi)。


這是一個(gè)自造IP,并實(shí)現(xiàn)價(jià)值多元變化的過(guò)程,但這個(gè)過(guò)程能否順利發(fā)展,則需要成長(zhǎng)溫床!


拿《功夫熊貓3》來(lái)說(shuō),是一個(gè)擁有大量粉絲的電影,第三部則增加了更多的IP元素,周杰倫獻(xiàn)唱主題曲、楊冪等人配音、微鯨定制版電視、主題公園同步推出,IP價(jià)值實(shí)現(xiàn)多元放大,乘法效應(yīng)顯現(xiàn)。點(diǎn)映三小時(shí),票房過(guò)4000萬(wàn),超出《星7》20倍。那么未來(lái)該IP衍生的其他產(chǎn)業(yè)價(jià)值則更大。


再如《羋月傳》,在樂(lè)視網(wǎng)首播的同時(shí),樂(lè)視旗下的手機(jī)、超級(jí)電視、樂(lè)視網(wǎng)等平臺(tái)不斷展示“羋月傳 ”的元素,并出售冠名權(quán)、廣告,數(shù)十家品牌對(duì)樂(lè)視《羋月傳》進(jìn)行了投放。此外,《羋月傳》訂制電視、樂(lè)1S羋月紀(jì)念版、羋酒等業(yè)務(wù)相繼鋪開(kāi)。


那么再回到主題,六小齡童版大圣30年了,為何其他猴年觀眾沒(méi)有這么上心呢?那是因?yàn)镮P在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里才有了多元價(jià)值釋放的空間,除了推手原因,互聯(lián)網(wǎng)滲透也有很大一部分原因,當(dāng)然,側(cè)面也體現(xiàn)出未來(lái)的文娛產(chǎn)業(yè)走向,互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)知道用戶愿意為誰(shuí)消費(fèi),這就迎合了此前阿里影業(yè)徐遠(yuǎn)翔被圍攻的那番言論,誰(shuí)說(shuō)不是呢?(本文首發(fā)鈦媒體)



來(lái)源:鈦媒體

作者:安樹(shù)

編輯:IPRdaily 王夢(mèng)婷

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