國家資本統(tǒng)計(jì)
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綜合各個(gè)國產(chǎn)手機(jī)廠商披露的信息,以及最近公布的市場研究報(bào)告,我們匯總出了幾個(gè)最關(guān)鍵的數(shù)字。
全球手機(jī)出貨量:14億臺(tái)
知名市場研究公司Strategy Analytics發(fā)布的報(bào)告稱,2015年全年智能手機(jī)出貨量達(dá)到14億臺(tái)。相比2014年的12億,增長了12%。
不過好景不長,隨著中國手機(jī)市場的增長進(jìn)入平臺(tái)期,全球手機(jī)廠商的爭奪戰(zhàn)即將在人口第二大國印度展開。鑒于印度的經(jīng)濟(jì)水平和人均收入,其手機(jī)市場的增長速度顯然不會(huì)超過最近三年的中國。
三星全球份額依舊第一,22.2%
得益于一以貫之的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)和龐大的銷售渠道,三星在2015年依舊穩(wěn)坐全球手機(jī)市場第一把交椅,市占率達(dá)22.2%。與2014年的24.7%相比,三星的市場占有率稍有下降,但仍比蘋果2015年的16.1%高出6個(gè)百分點(diǎn)。
在2016年,三星依舊面臨巨大挑戰(zhàn)。高端機(jī)型似乎并沒有太大優(yōu)勢,而中端以下在價(jià)格上又無法服眾。更不要說,三星在手機(jī)操作系統(tǒng)上還有自己的小算盤。
蘋果全球份額在15%上下浮動(dòng)
由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平差異,蘋果的iPhone在各個(gè)國家的市場占有率不盡相同。在美國和加拿大,蘋果得到當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商的鼎力支持,其市場份額在個(gè)別地區(qū)甚至可以超過50%。然而放眼到全球范圍,iPhone高高在上的定價(jià)讓它在市場上并不具備價(jià)格優(yōu)勢。平均15%上下的市占率,也與各大應(yīng)用監(jiān)測平臺(tái)測算的iOS不到20%的占有率相符。
新財(cái)報(bào)發(fā)布后,蘋果CEO庫克坦然承認(rèn)iPhone銷量可能進(jìn)入平緩階段。而這也正是蘋果要再次推出4吋小屏幕iPhone的原因——爭奪3000元檔的市場份額。只不過,有iPhone 5C的前車之鑒,低配廉價(jià)版iPhone能否讓消費(fèi)者滿意,還是個(gè)未知數(shù)。
華為全球出貨量達(dá)1.07億臺(tái)
根據(jù)Strategy Analytics的統(tǒng)計(jì),國產(chǎn)廠商華為2015年全球出貨量突破1億,達(dá)到1.07億臺(tái),市場份額也從2014年的5.8%提升至7.4%。從成立榮耀子品牌至今,華為的手機(jī)產(chǎn)品線穩(wěn)扎穩(wěn)打,P系列、榮耀系列、Mate系列,商務(wù)和時(shí)尚的氣息與三星越來越相近。背靠雄厚的技術(shù)實(shí)力,再加上中高端機(jī)型的比較強(qiáng)的議價(jià)能力,華為毫無疑問是國產(chǎn)品牌中全球化進(jìn)展最快的一個(gè)。
國內(nèi)手機(jī)銷量第一,還是小米
2011年異軍突起的小米,雖然沒能完成2015年8000萬的銷量目標(biāo),但根據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù),小米在國內(nèi)銷量依舊排名第一,總出貨量為6750萬臺(tái)。市場占有率方面,小米憑借2000元的旗艦機(jī)型和更便宜的紅米系列,在2015年拿下了15.4%份額。而這一數(shù)字在2014年,是13.6%。小米的增長并未停滯,只是變慢了而已。
相比之下,華為在國內(nèi)的表現(xiàn)則更為搶眼,市占率從2014年的9.7%提升到14.2%。榮耀系列中的低端機(jī)型功不可沒。
不可思議的三倍增長:魅族
根據(jù)Counterpoint的調(diào)研數(shù)據(jù),國產(chǎn)廠商魅族在2015年實(shí)現(xiàn)了300%的增長。這主要也應(yīng)該歸功于千元以下的魅藍(lán)系列。魅族官方的數(shù)據(jù)顯示,全年銷量突破2000萬臺(tái),是魅族歷史上收獲最大的一年。創(chuàng)始人黃章在魅族年會(huì)上也許下諾言,「元旦后回公司上班」,還要帶領(lǐng)魅族在國內(nèi)上市。
值得警惕的是,魅族向來是一家三星系的手機(jī)廠商,高端機(jī)型PRO 5幾乎完全沿用三星Galaxy S6的硬件配置。魅族本身對高通平臺(tái)并不擅長,在3000元以上的高端市場并沒有多少優(yōu)勢。好在資本和渠道層面有阿里巴巴支持,魅族在2016年還應(yīng)該在高端機(jī)上下不少苦功夫才行。
vivo和OPPO,花開兩朵一般紅
同屬于步步高集團(tuán)旗下品牌,vivo和OPPO憑借在線下渠道多年來的苦心經(jīng)營,在2015年斬獲了不俗的銷量業(yè)績。OPPO官方更宣布,全年總銷量超過5000萬部。不過,這5000多萬臺(tái)并不是悉數(shù)買到國內(nèi),還有一部分銷往印度、越南等國。
在市場營銷方面,vivo和OPPO各自有廣受歡迎的當(dāng)紅明星代言,Hi-Fi和快速充電的賣點(diǎn)也足夠強(qiáng)勢。再加上渠道返點(diǎn),無數(shù)手機(jī)銷售員更有動(dòng)力向消費(fèi)者推薦vivo和OPPO手機(jī)。
根據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù),vivo和OPPO分別位居中國地區(qū)市場份額第四、第五。如果將二者合并計(jì)算,其市場份額甚至要超過排名第一的小米。而小米在全球市場中也只有5.0%份額而已。
來源:創(chuàng)見
作者:DavidZh
編輯:IPRdaily 王夢婷
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