Nike就這18項專利起訴國內(nèi)鞋企，OEM代工企業(yè)路在何方？

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引言

最近一家名叫Bestwinn的鞋業(yè)公司著實火了一把，并非是因為推出了什么吸引目光的火爆新品，而是由于被運動產(chǎn)品巨頭NIKE以侵犯其外觀設(shè)計專利的理由告上了法庭。

NIKE在法院上聲稱中國福建Bestwinn公司生產(chǎn)、使用、出售或出口到美國的運動鞋，在款式外觀上與耐克擁有專利的運動鞋一模一樣，侵犯了NIKE多項（為下圖PatSnap數(shù)據(jù)庫中所示的18件）設(shè)計專利權(quán)，這些專利主要包括了各類運動鞋鞋底及鞋面的花紋設(shè)計，NIKE公司希望法院判決Bestwinn賠償其損失，并下令禁止Bestwinn禁止生產(chǎn)、使用和銷售。

Nike就這18項專利起訴國內(nèi)鞋企，OEM代工企業(yè)路在何方？

或許，Bestwinn這個名字你沒有聽說過，但是你家鞋柜里眾多品牌的運動鞋與它卻有著割不斷的關(guān)系。Bestinn的中文名是廈門誠大，一家有著多年代工經(jīng)歷的大型外貿(mào)鞋業(yè)企業(yè)，為Kappa，Lotto，Hello Kitty等眾多國際致命品牌進(jìn)行OEM代工生產(chǎn)，其銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。然而在2008年經(jīng)濟(jì)危機后，隨著外國企業(yè)訂單的減少和國內(nèi)員工工資的上漲，單純的OEM代工方式產(chǎn)品附加值利潤率低下的問題被無限放大，代工企業(yè)不得不以轉(zhuǎn)型謀生存，隨之而來的轉(zhuǎn)型之痛也成為他們不得不面對的問題。

OEM代工企業(yè)為品牌商做貼牌生產(chǎn)的經(jīng)歷使企業(yè)養(yǎng)成了不需要針對消費者做市場調(diào)研和售后服務(wù)，不創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，無需費心于設(shè)計，只要專心生產(chǎn)，按時交貨就能獲得利潤的劣習(xí)，代工生產(chǎn)雖簡單粗暴，但是當(dāng)其想要以自己的品牌向外輸出產(chǎn)品時，品牌與專利成為了兩座難以逾越的大山。

Nike就這18項專利起訴國內(nèi)鞋企，OEM代工企業(yè)路在何方？

反觀耐克在運動鞋的設(shè)計上就申請了超過8000件專利，為了保護(hù)自己的獨特設(shè)計，更為守住自己至關(guān)重要的市場，大型企業(yè)絕不會忽視小到鞋子上的每一個細(xì)節(jié)。但諸如Bestwinn這樣的代工廠要繼續(xù)生產(chǎn)原有的模板向外出口，沒有了OEM代工合同授權(quán)保護(hù)，遇上美國嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)法律條文，高昂的賠償金甚至市場禁令就難以避免。

Nike就這18項專利起訴國內(nèi)鞋企，OEM代工企業(yè)路在何方？

想要改頭換面“走出去”，代工企業(yè)必須改變原有忽視無形資產(chǎn)和文化的思維習(xí)慣，去借鑒那些市場競爭能力較強或成功“走出去”的中國企業(yè)，深刻認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)的作用；在這一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，再開始注重知識產(chǎn)權(quán)在發(fā)展和市場競爭中的優(yōu)勢，著重知識產(chǎn)權(quán)的布局，才能在轉(zhuǎn)型發(fā)展中走得更遠(yuǎn)。

小編特別為大家找了Nike在法院提出的18項專利訴訟圖對比，大家覺得Bestwinn侵權(quán)了嗎？

Nike就這18項專利起訴國內(nèi)鞋企，OEM代工企業(yè)路在何方？