知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)需要的是專業(yè)化與敬業(yè)精神

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來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：佑斌

原標(biāo)題：知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)需要的是專業(yè)化與敬業(yè)精神

前一陣，一位IP的同行寫了一篇文章，題為“對(duì)專利的熱情與執(zhí)著，誰(shuí)能百年不變”。大意是專利行業(yè)沒(méi)有多大前途，整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專利人員在企業(yè)的存在感低、待遇低，如果年輕人有更好的選擇，還是建議嘗試換到更有機(jī)會(huì)和前途的工作。這篇文章引起了一些共鳴，很多專利行業(yè)的人都在轉(zhuǎn)發(fā)，大家覺(jué)得作者“捅破了窗戶紙，道出了行業(yè)真相”。

坦白說(shuō)，這篇文章寫得比較中肯，說(shuō)出了中國(guó)專利行業(yè)的很多痛點(diǎn)。但是對(duì)未來(lái)的判斷，筆者有一些不同的意見(jiàn)。

如果有人問(wèn)筆者“對(duì)專利的熱情與執(zhí)著，能百年不變？”，筆者回答估計(jì)不能，因?yàn)槁殬I(yè)生涯根本就沒(méi)有百年，但是上學(xué)時(shí)就接觸這個(gè)行業(yè)以來(lái)，十幾年時(shí)間，我從沒(méi)有想過(guò)轉(zhuǎn)行。熱情更不用說(shuō)，三年時(shí)間，筆者寫了600多篇專利相關(guān)的“文章”，基本上都是原創(chuàng)。

當(dāng)然，個(gè)人的熱情與執(zhí)著對(duì)整個(gè)行業(yè)沒(méi)有多大的價(jià)值。我們不妨換個(gè)角度，為什么歐美日的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員能夠一直保持執(zhí)著與熱情？不管是專利律師、還是企業(yè)IPR，在國(guó)外都是地位比較高的一類人，不少企業(yè)的IPR的平均待遇與地位也明顯高于研發(fā)。

筆者想講一個(gè)故事。

筆者以前在企業(yè)工作的時(shí)候，筆者的很多同事都在這個(gè)行業(yè)工作了三四十年左右的時(shí)間，不少現(xiàn)在已經(jīng)退休了（他們的退休時(shí)間晚），但是他們對(duì)專利依然滿懷熱情。有個(gè)同事，在專利行業(yè)工作了43年。他年輕時(shí)候的理想是當(dāng)個(gè)警察，當(dāng)時(shí)各方面條件都滿足了，但查出身體上有一些問(wèn)題，警察夢(mèng)也就破滅了。他不得不面臨重新選擇職業(yè)的問(wèn)題。他喜歡做探測(cè)一類的工作，比如從一個(gè)細(xì)小的線索找到蛛絲馬跡。于是選擇去企業(yè)做情報(bào)分析?？墒沁@個(gè)工作當(dāng)初在企業(yè)的要求很高，許多都是博士學(xué)歷，他又達(dá)不到要求。但他對(duì)這種工作太有熱情了，決定先從一些輔助性的工作開(kāi)始做-搬梯子。

因?yàn)樗氖嗄昵坝?jì)算機(jī)還沒(méi)有普及，那時(shí)候企業(yè)的情報(bào)人員主要是紙面工作，整天泡在企業(yè)的圖書(shū)館或資料室中。如果每個(gè)人都自己去翻資料，效率低，還容易出錯(cuò)，需要專門的人搬梯子搬運(yùn)資料。情報(bào)人員需要哪一本書(shū)，只需要寫個(gè)條子或一個(gè)電話，相關(guān)的文獻(xiàn)就送到了他們的手上。搬梯子人員如何每次以最快的速度找到需要的文獻(xiàn)，然后迅速歸類，這些工作需要很多改進(jìn)。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域?qū)Σ煌?a href='http://jupyterflow.com/search_wenxian.html' target='_blank'>文獻(xiàn)要求的頻率是非常不同的，傳統(tǒng)的圖書(shū)館分類方法顯然不能滿足這樣的要求，比如直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料被要到的頻次就非常高，這就需要有不同的分類與匯總。

筆者的這位前同事，在這個(gè)搬梯子工作上一做就是十幾年。他總是以最快的速度搬起梯子拿到情報(bào)人員想要的文獻(xiàn)，畢竟當(dāng)警察的底子，人也很強(qiáng)壯。但是這不僅是跑腿的活，需要想著如何提高效率，甚至還能對(duì)情報(bào)人員的實(shí)質(zhì)工作有幫助，還能觸類旁通，給情報(bào)人員一些提示和意外的驚喜。

到了上世紀(jì)90年代的時(shí)候，情報(bào)工作逐漸轉(zhuǎn)型到計(jì)算機(jī)操作，這對(duì)情報(bào)行業(yè)是個(gè)革命性的變化。搬梯子的工作基本上就不需要了。但是行業(yè)的本質(zhì)還在，依然要去對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行歸類與清理，這成為一門很專業(yè)的工作。情報(bào)人員需要根據(jù)企業(yè)的需求和實(shí)際情況，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文獻(xiàn)進(jìn)行歸類，比如要梳理公司樹(shù)。如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隱藏的公司關(guān)系搞清楚，放到一條線上，成為這位同事的主要工作。他收集每個(gè)情報(bào)人員獲得的公司樹(shù)信息，將這些碎片化的信息分析整理，逐年完善，許多年后，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里有多少分公司？股權(quán)關(guān)系如何？有哪些是隱秘的？都一清二楚。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨后，這些工作慢慢都有專門的數(shù)據(jù)庫(kù)公司提供。但是如何把這些東西搬到互聯(lián)網(wǎng)上，如何讓這些數(shù)據(jù)庫(kù)公司為企業(yè)提供更好的服務(wù)，提高效率，就比如梳理公司樹(shù)的工作，數(shù)據(jù)庫(kù)公司提供的永遠(yuǎn)有限，實(shí)際上也不可能做到精確，同樣需要企業(yè)大量的梳理和分析。即使進(jìn)入到人工智能時(shí)代，依靠“嗅覺(jué)”和邏輯去探測(cè)每個(gè)公司的子分公司的千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，依然是一件非常重要的工作。這位同事在這個(gè)方向上做了一輩子。他不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師，也不是專利顧問(wèn)，也不是情報(bào)檢索分析人員，而只是一個(gè)幫助情報(bào)人員搬梯子、梳理公司樹(shù)的人。做得如此專業(yè)與敬業(yè)。

現(xiàn)在大家看到的很多高大上的商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，甚至專門的查公司樹(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，這些基本的信息都是這些“搬梯子”人員貢獻(xiàn)的，不少有商業(yè)頭腦的“搬梯子”人員在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)成立了“公司樹(shù)”數(shù)據(jù)庫(kù)，為全世界的企業(yè)提供專業(yè)化細(xì)分的情報(bào)服務(wù)。

為什么這位同事，無(wú)論時(shí)代如何變化，總是越來(lái)越凸顯他工作的重要性。盡管表面上看起來(lái)，計(jì)算機(jī)時(shí)代來(lái)臨后，“搬梯子”的工作就要被淘汰了，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨后，梳理公司樹(shù)的工作也沒(méi)必要了。但是當(dāng)這個(gè)方向做到非常專業(yè)的時(shí)候，無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展，不但不會(huì)被時(shí)代淘汰，反而借力技術(shù)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)騰飛。淘汰“搬梯子”人員的并不是數(shù)據(jù)庫(kù)，本質(zhì)上還是一些做得更專業(yè)的“搬梯子”人員，數(shù)據(jù)庫(kù)提供的公司樹(shù)還是這樣“搬梯子”人員提供的。當(dāng)一家互聯(lián)網(wǎng)公司需要提供專業(yè)化的公司樹(shù)服務(wù)時(shí)，實(shí)際上首先還是要找這些“搬梯子”人員，因?yàn)檫@件事太專業(yè)了。

當(dāng)一個(gè)公司有了這個(gè)非常專業(yè)的“搬梯子”人員，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系盡收眼底，不但對(duì)專利情報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)防控，甚至投資并購(gòu)都有很重要的指導(dǎo)意義。其他公司如果不招聘這樣的“搬梯子”人員顯然就吃虧了，這樣必然出現(xiàn)了“搬梯子”人員越來(lái)越專業(yè)化，越來(lái)越高端的局面。每個(gè)企業(yè)都需要這樣的人員。從“搬梯子”到梳理“公司樹(shù)”，沒(méi)有人比他們更專業(yè)，而且對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。

筆者想這其中的秘訣就是專業(yè)化和敬業(yè)精神，這兩者在任何行業(yè)都一樣，也相輔相成的。

坦白說(shuō)，中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，一方面是由于外部競(jìng)爭(zhēng)的因素被迫產(chǎn)生的，比如需要與IBM競(jìng)爭(zhēng)，他們有專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，你沒(méi)有就要吃虧，于是被迫搭建隊(duì)伍。另一方面是政府驅(qū)動(dòng)，建議或要求建設(shè)這樣的架構(gòu)。但這都不是從無(wú)到有那種自然而然的狀態(tài)。突出表現(xiàn)的一點(diǎn)就是很多人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)都是誤打誤撞，或被迫找不到工作，或覺(jué)得有錢賺，或是不喜歡本專業(yè)想轉(zhuǎn)行碰到的。很少有人愿意去在某個(gè)方向上去鉆研。就從專利行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們與跨國(guó)公司相比，差距非常明顯。不管是專利撰寫、檢索分析、咨詢顧問(wèn)、許可訴訟，每一個(gè)模塊都有非常大的差距。企業(yè)想在這些領(lǐng)域?qū)ふ曳浅I(yè)化的服務(wù)，其實(shí)在中國(guó)是很難的。甚至很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)自己的專業(yè)都不太尊重，有的甚至認(rèn)為專利很簡(jiǎn)單，讓技術(shù)人員培訓(xùn)幾個(gè)星期就可以上崗寫專利，檢索分析人員甚至培訓(xùn)兩三天就可以?？墒莿e人如果連“搬梯子”或梳理公司樹(shù)都變得非常專業(yè)化的時(shí)候，做一輩子的時(shí)候，怎么去與他們競(jìng)爭(zhēng)呢？更何況，在撰寫人員只隨便培訓(xùn)幾個(gè)星期就合格的氛圍下，根本就不會(huì)產(chǎn)生“搬梯子”這個(gè)專業(yè)的。

當(dāng)然，每個(gè)國(guó)家都有不同的國(guó)情。但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)是個(gè)非常國(guó)際化的行業(yè)，因?yàn)樽罱K要面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)每年在海外因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟至少都要花費(fèi)幾十億美元，交納的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)幾百億美元，如果我們出口的產(chǎn)品或國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品都擁有自己的創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)值的提升是萬(wàn)億級(jí)別，當(dāng)然這不完全是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的事情，還涉及到創(chuàng)新，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)是必不可少的一環(huán)。這其中會(huì)有多少是中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的貢獻(xiàn)呢？這才是值得思考的問(wèn)題。

所以這個(gè)行業(yè)不是沒(méi)有前途，如果這個(gè)行業(yè)沒(méi)有前途，那么中國(guó)的前途在哪里？我們這么多的人口，沒(méi)有足夠的資源，如果不依靠創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何走到發(fā)達(dá)的行列？退一萬(wàn)步說(shuō)，即使中國(guó)的企業(yè)不需要，作為專業(yè)人員，中國(guó)還有這么廣闊的市場(chǎng)，那些外企要在中國(guó)走下去，還是靠他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，無(wú)論是外企在使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還中國(guó)企業(yè)去應(yīng)對(duì)，依然需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員的幫助。如果中國(guó)既不需要?jiǎng)?chuàng)新，外企也都不在中國(guó)做生意，那么專利行業(yè)真可能沒(méi)有用武之地了。但這種情況下，又有哪個(gè)行業(yè)可以活得好呢。

所以這個(gè)行業(yè)還需要更多優(yōu)秀的人才加入，需要一大批專業(yè)和敬業(yè)的人去耕耘，實(shí)現(xiàn)價(jià)值也是自然的事情。

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：佑斌

編輯：IPRdaily王穎校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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