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“在不同的發(fā)展階段與時間節(jié)點,如何做好知識產(chǎn)權風險管控,提升競爭實力?面對突發(fā)的訴訟風險或潛在風險,企業(yè)如何制定有效應對策略?更多內(nèi)容,敬請關注8月17日的第3期‘IPSUNSHINE創(chuàng)客季’線上直播活動,歡迎大家積極參與與分享轉發(fā)!”
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
知識產(chǎn)權的本質是通過法律賦予創(chuàng)新主體在科學技術、文學藝術等領域創(chuàng)造的智力成果所享有的專有權利。對于科創(chuàng)型企業(yè)而言,知識產(chǎn)權的特殊屬性決定了其在企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的獨特地位,始終貫穿于企業(yè)投融資、并購、技術引進、IPO等發(fā)展進程之中。
企業(yè)知識產(chǎn)權的出發(fā)點是基于創(chuàng)新成果的獨占權,實現(xiàn)技術創(chuàng)新成果的市場價值,增加創(chuàng)新產(chǎn)品的吸引力,保持競爭優(yōu)勢,提高新產(chǎn)品的市場占有率和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。專利技術、品牌商標等無形資產(chǎn),已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成因素,是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。
科技創(chuàng)新型企業(yè)作為擁有自主研發(fā)能力的企業(yè),在研發(fā)出新的技術產(chǎn)品和設備方案以后,及時地申請技術專利保護與產(chǎn)品商標保護,能夠有效地規(guī)避商標侵權糾紛、專利侵權糾紛、不正當競爭糾紛、技術合同糾紛等一系列知識產(chǎn)權糾紛問題,將更多重心放在主營業(yè)務與運營發(fā)展上;如果沒有做好風險排查規(guī)避與針對性的風險應對措施,便很容易引發(fā)知識產(chǎn)權糾紛風險以及其他知識產(chǎn)權相關問題,知識產(chǎn)權與新技術、新產(chǎn)品研發(fā)無法形成良性循環(huán),從而導致企業(yè)在激烈的市場競爭中處于相對被動的位置,不利于企業(yè)長遠發(fā)展。
目前來看,科創(chuàng)企業(yè)涉及到的最主要的知識產(chǎn)權風險類型便是權屬風險與侵權風險。企業(yè)對生產(chǎn)運營過程中的商標品牌,以及在研發(fā)過程中所產(chǎn)生的實驗數(shù)據(jù)、設計圖紙、技術資料乃至階段性成果,都要綜合考慮成果類別的不同、技術更新的快慢、采取保密措施的難易程度、企業(yè)的戰(zhàn)略目的等多種因素,采取不同的保護措施,實施多維度全方位保護,避免潛在風險隱患,維護企業(yè)合法權益,鞏固自身競爭優(yōu)勢。
提高品牌意識,完善商標注冊與管理
商標與企業(yè)商譽息息相關,與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動密不可分。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,品牌產(chǎn)品或技術服務都會經(jīng)歷導入期、成長期、成熟期、衰退期4個階段,需要企業(yè)或品牌主體根據(jù)各階段的特點不斷改進和完善商標設計與布局規(guī)劃,制定戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略路徑,進行系統(tǒng)性的風險排查,最大限度地規(guī)避風險。
在知識產(chǎn)權相關法律權益的支撐下,商標不僅能有效保護自己經(jīng)營的品牌長久發(fā)展,幫助品牌更好地維權,還在一定程度上擴大品牌的影響力,讓品牌擁有者獲得更多發(fā)展機會。
做好專利風險預警與規(guī)避分析
科創(chuàng)企業(yè)大多身處專利密集型產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新能力突出、市場競爭力強是其最大特點,同時加強專利風險的防控,也是科創(chuàng)企業(yè)保持技術創(chuàng)新活力的重要保障。
企業(yè)在研發(fā)項目的立項、研發(fā)路線的確定、研究成果的保護等不同階段都面臨著不同的知識產(chǎn)權風險,企業(yè)應當積極地開展FTO檢索與專利預警分析, 厘清技術產(chǎn)品中的關鍵技術點,加強專利情報收集與專利監(jiān)控工作,了解當下行業(yè)領域的專利分布情況和現(xiàn)有技術狀況,推進專利侵權風險評估工作,基于評估結果去調(diào)整策略,降低涉訴幾率。
其次,根據(jù)項目規(guī)劃的整體要求,對檢索到的高風險產(chǎn)品或產(chǎn)品中的高風險技術點,開展技術攻關,進行規(guī)避設計與風險專利差異化,形成新技術、新成果;或者針對風險專利,提前收集其無效的證據(jù),在發(fā)生侵權糾紛時提起無效宣告程序,從根本上消除風險專利的威脅。
另外,在專利布局的過程中,還要針對檢索到的風險專利,對其上下游技術開展專利挖掘,從多維度構建嚴密高效的專利保護網(wǎng),靈活善用策略,形成有利于企業(yè)發(fā)展格局的專利組合,規(guī)避企業(yè)產(chǎn)品在研發(fā)、上市、許可或是企業(yè)融資、并購過程中的潛在風險,加強核心專利與相關外圍專利整體布局,在供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈體系上對競爭者或風險專利形成“技術包圍”,構建強大的技術壁壘,占據(jù)有利的市場競爭地位。
防控商業(yè)秘密泄露風險
在當前重視保護商業(yè)秘密及科技創(chuàng)新成果的大背景之下,商業(yè)秘密管理已成為企業(yè)知識產(chǎn)權管理的重要組成部分并逐漸受到重視。商業(yè)秘密的保護貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個階段,尤其是在產(chǎn)品研發(fā)期、業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展期和風險融資階段。
商業(yè)秘密一旦遭到侵犯,其損失不可估量。近年來,全國各地侵害商業(yè)秘密糾紛案件不斷增長,不少耳熟能詳?shù)目苿?chuàng)企業(yè)相繼出現(xiàn)因員工泄密、商業(yè)合作或談判泄密、第三方竊取等緣由而導致商業(yè)秘密泄露,直接產(chǎn)生的經(jīng)濟損失動輒百萬至千萬不等。
科創(chuàng)企業(yè)應該通過頂層設計從組織管理的角度來制定完善而有效的商業(yè)秘密管理策略,從商業(yè)秘密確權出發(fā)進行全面保護,明確企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)秘密管理組織、建立商業(yè)秘密評價制度、構建完善保密措施制度等,從實務工作入手界定保護內(nèi)容與范圍,科學落實管理策略。
當然,僅僅依靠商標、專利、商業(yè)秘密三個方向的排查和防控是遠遠不夠的,企業(yè)還需要制定更加系統(tǒng)化、更有針對性的知識產(chǎn)權布局策略。
在不同的發(fā)展階段與時間節(jié)點,如何做好知識產(chǎn)權風險管控,提升競爭實力?
面對突發(fā)的訴訟風險或潛在風險,企業(yè)如何制定有效應對策略?
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更多內(nèi)容,敬請關注8月17日的第3期“IPSUNSHINE創(chuàng)客季”線上直播活動,歡迎大家積極參與與分享轉發(fā)!
(原標題:IPSUNSHINE創(chuàng)客季丨科創(chuàng)企業(yè)如何做好知識產(chǎn)權風險防控?)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:IPSUNSHINE創(chuàng)客季丨科創(chuàng)企業(yè)如何做好知識產(chǎn)權風險防控?(點擊標題查看原文)
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