你辛苦完成的「競爭對手監(jiān)控報告」為什么研發(fā)看不上？

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

原標(biāo)題：你辛苦完成的「競爭對手監(jiān)控報告」為什么研發(fā)看不上？

IPRdaily消息：一般來說，一份月度的競爭對手監(jiān)控報告，平均需要花費企業(yè)里一個3人IP 團(tuán)隊一個星期的時間完成。而往往由于IPR對技術(shù)領(lǐng)域的理解相對較淺，和研發(fā)的溝通協(xié)作也比較被動，成型的報告質(zhì)量相對較低。最終結(jié)果是，花了大力氣完成的報告，可能實際上對研發(fā)幫助并不大。如何完成一份高質(zhì)量的「競爭對手監(jiān)控報告」？如何有效聯(lián)動IPR和研發(fā)協(xié)作溝通？如何提升IP在企業(yè)內(nèi)決策性事務(wù)話語權(quán)？如何更高效地產(chǎn)出更有價值的作業(yè)？智慧芽全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫一站式IP業(yè)務(wù)流程解決方案。助力IPR與研發(fā)協(xié)同合作，高效推進(jìn)各事項。

一份好的「競爭對手監(jiān)控」需要滿足哪些需求？

1. 能及時發(fā)現(xiàn)競爭對手全面的研發(fā)動態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新方向

2. 能定期對競爭對手公司的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，形成報告

3. 能支持產(chǎn)品和研發(fā)方向的判斷

然而實際操作中往往問題重重——

全球?qū)＠麛?shù)據(jù)是否足夠全面豐富？數(shù)據(jù)更新是否及時？
競爭對手公司的標(biāo)準(zhǔn)化名稱是什么？相應(yīng)的“公司樹”該如何整理？
技術(shù)報告過程中IPR和R&D是否有協(xié)同合作;
形成的技術(shù)分析報告深度和趨勢預(yù)測是否對研發(fā)決策有價值？

……

就算以上問題都解決了，你又需要多久時間和人力來完成呢？

一般來說，一份月度的競爭對手監(jiān)控報告，平均需要花費企業(yè)里一個3人IP 團(tuán)隊一個星期的時間完成（具體需視專利體量規(guī)模評估）。而往往由于IPR對技術(shù)領(lǐng)域的理解相對較淺，和研發(fā)的溝通協(xié)作也比較被動，成型的報告質(zhì)量相對較低（噪音多，細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)信息抓取不準(zhǔn)）。最終結(jié)果是，花了大力氣完成的報告，可能實際上對研發(fā)幫助并不大。

如何完成一份高質(zhì)量的「競爭對手監(jiān)控報告」？

如何有效聯(lián)動IPR和研發(fā)協(xié)作溝通？

如何提升IP在企業(yè)內(nèi)決策性事務(wù)話語權(quán)？

如何更高效地產(chǎn)出更有價值的作業(yè)？