共享經(jīng)濟下的知識產(chǎn)權：嚴保護+時效性——對話摩拜（北京）信息技術有限公司知識產(chǎn)權總監(jiān)梁健

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記者：王曉笛

原標題：共享經(jīng)濟下的知識產(chǎn)權：嚴保護+時效性——對話摩拜（北京）信息技術有限公司知識產(chǎn)權總監(jiān)梁健

梁健，31歲

摩拜（北京）信息技術有限公司

知識產(chǎn)權總監(jiān)

梁健，北京大學法律碩士，具備專利代理人資格，擁有近 10年知識產(chǎn)權實務工作經(jīng)驗，有著系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗和豐富的知識產(chǎn)權實務經(jīng)驗，現(xiàn)任摩拜知識產(chǎn)權總監(jiān)。任職期間，帶領團隊從 0 到 1 構建公司全球知識產(chǎn)權戰(zhàn)略及管理體系，使公司知識產(chǎn)權在多個核心技術領域的布局都占據(jù)行業(yè)絕對領先地位，其主導的專利訴訟為公司成功化解運營風險并提升競爭優(yōu)勢，并幫助公司獲得中國第二十屆專利獎、北京市知識產(chǎn)權示范單位、中關村知識產(chǎn)權重點示范企業(yè)等榮譽。

IPRdaily：作為摩拜的知識產(chǎn)權總監(jiān)，您帶領團隊從 0 到 1 構建了公司全球知識產(chǎn)權戰(zhàn)略及管理體系，請問該體系的創(chuàng)新點體現(xiàn)在哪里？

梁?。?/strong>共享單車屬于摩拜原創(chuàng)，全新的行業(yè)讓我們在開展知識產(chǎn)權工作時無先例可循，而更多的是需要我們在實踐和嘗試中去不斷總結，進行認知迭代，對機會的發(fā)現(xiàn)如同創(chuàng)業(yè)一般。自 2017 年摩拜單車大規(guī)模投入市場運營以來，我們在短時間內經(jīng)歷了大量不同類型的知識產(chǎn)權業(yè)務，特別是處理過大量的國內外知識產(chǎn)權糾紛，既有防御也有進攻，這在業(yè)界來說是極為罕見的。高強度的經(jīng)歷極大提升了我們對共享單車行業(yè)知識產(chǎn)權的認知，讓我們逐步形成了摩拜特色的知識產(chǎn)權工作理念和管理體系，在業(yè)內獨樹一幟，包括知識產(chǎn)權布局、知識產(chǎn)權風險控制、知識產(chǎn)權運營及貨幣化、內部賦能和外部資源搭建體系。該體系中既有知識產(chǎn)權作為常規(guī)職能的工作體現(xiàn)，也有知識產(chǎn)權作為業(yè)務的考量。此外，我們還十分注重各體系之間的相互作用，例如，通過對知識產(chǎn)權風險排除所積累的經(jīng)驗，去提升我們知識產(chǎn)權布局的質量，同時也為知識產(chǎn)權運營及貨幣化體系的提供思路和信息支撐。我們認為通過系統(tǒng)化的去構建企業(yè)知識產(chǎn)權工作，更有利于實現(xiàn)提升公司競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略目標。

IPRdaily：摩拜建立了創(chuàng)新 MO 范生專利獎勵制度，推動建設公司創(chuàng)新文化，能否具體解釋下該制度的具體內容？

梁健：知識產(chǎn)權制度設立的目的在于促進創(chuàng)新，而創(chuàng)新需以人為本，在企業(yè)設立知識產(chǎn)權獎勵制度逐漸已成為各企業(yè)的“標配”。我們聯(lián)合人力資源部制定了《創(chuàng)新 MO 范生專利獎勵制度》，希望通過物質和精神方面的獎勵，去鼓勵發(fā)明人為業(yè)務中發(fā)現(xiàn)的實際問題提出有益的解決方案，制度中包含對提交專利申請的發(fā)明人給予物質獎勵并享有署名權等規(guī)定。此外，我們會定期對發(fā)明人進行全員公示表彰，對于解決實際問題并取得良好效益的創(chuàng)新，我們還會邀請發(fā)明人分享創(chuàng)新的故事，包括基于什么樣的問題和困難，去做的創(chuàng)新，并進行內部宣傳。這些舉措，對公司創(chuàng)新文化建設起到了良好的推動作用。

IPRdaily：共享經(jīng)濟是一種新興理念，在您看來，這方面的知識產(chǎn)權保護需求如何？

梁?。?/strong>共享經(jīng)濟是具有時代特色的創(chuàng)新型經(jīng)濟，其通過創(chuàng)新性的技術和商業(yè)模式，充分激活產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能，顯著提升供需匹配效率，促進社會就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。但在發(fā)展初期，我們發(fā)現(xiàn)一些市場后來者的知識產(chǎn)權意識還不夠強，為快速參與市場，技術模仿的情況時有發(fā)生，這不僅損害創(chuàng)新者的利益和積極性，也導致市場競爭秩序紊亂。因此，我們認為應積極貫徹落實國家加強知識產(chǎn)權保護的政策，對共享經(jīng)濟的知識產(chǎn)權實現(xiàn)有效的保護，既要注重“嚴保護”，也要注重保護的“時效性”。

IPRdaily：摩拜在專利布局方面有哪些特色之處？取得了哪些成效？

梁健：我們在專利布局方面重視兩個關鍵指標, 業(yè)務相關性和訴訟威脅性。業(yè)務相關性要求對業(yè)務中的創(chuàng)新及實際使用方案要做到百分之百全覆蓋的專利評估與保護，為此，我們和研發(fā)建立起了很好的交互機制，我們不去追求專利數(shù)量，而是重視專利 - 研發(fā)對接的全面性和頻率，確保不遺漏任何一個創(chuàng)新點；而訴訟威脅性要求識別業(yè)務中具有訴訟價值的創(chuàng)新點，例如一些關鍵基礎技術、體驗效果比較好的技術、針對新場景下所做的技術優(yōu)化等，是友商容易模仿抄襲的技術，為此，我們在布局時也明確重點技術領域，充分利用訴訟積累的經(jīng)驗開展專利布局，產(chǎn)生了一批具有高訴訟威脅性的專利包。目前，我們在專利布局的數(shù)量和質量上，都占據(jù)著行業(yè)領先地位。

IPRdaily：近幾年摩拜經(jīng)歷了一系列有影響的知識產(chǎn)權訴訟，并有部分案件入選年度全國典型案例。能否舉例介紹一下其典型意義在哪里？

梁?。?/strong>在摩拜發(fā)展過程中，我們成功化解了多起知識產(chǎn)權訴訟風險，有效保障公司的融資活動及業(yè)務的安全運營。比較有影響的包括呤云科技公司在北京知識產(chǎn)權法院和北京知識產(chǎn)權局對摩拜提起的 2 件專利糾紛，胡某在上海知識產(chǎn)權法院對摩拜提起的 1 件專利糾紛，易路達公司在北京知識產(chǎn)權法院對摩拜提起的 2 件專利糾紛。其中，“互聯(lián)網(wǎng)門禁臨時用戶授權裝置和方法”發(fā)明專利無效宣告案被評選為“2017 年度專利復審無效十大案件”，其典型意義之一在于對于域外證據(jù)的公證認證以及實質指向相同出處和內容的不同形式證據(jù)的認定具有指導意義；胡某 v. 摩拜發(fā)明專利侵權案（上海市高級人民法院（2017）滬民終 369 號）入選最高人民法院發(fā)布的 2018 年 50 件典型知識產(chǎn)權案例，其典型意義之一在于對于主題名稱對專利權的保護范圍是否具有限定作用的認定具有指導意義。正如上海高院在判決中指出，根據(jù)《最高人民法院關于審理侵犯專利權糾紛案件應用法律若干問題的解釋（二）》第五條規(guī)定，在人民法院確定專利權的保護范圍時，獨立權利要求的前序部分、特征部分記載的技術特征均有限定作用。但是，主題名稱本身并不是具體的技術特征，而是對專利技術方案的命名，因此其實際的限定作用應當取決于該主題名稱對權利要求所要保護的技術方案產(chǎn)生了何種影響。除了法律層面的典型意義，在產(chǎn)業(yè)層面，摩拜作為創(chuàng)新企業(yè)在面對訴訟威脅時，積極應對，針對不同的案件制定不同的應訴策略，利用法律手段堅決維護自身的合法權益，這對其它初創(chuàng)型企業(yè)在面臨類似糾紛時具有一定的參考意義。

IPRdaily：您曾提出，通過必要的知識產(chǎn)權維權，有利于行業(yè)玩家樹立知識產(chǎn)權規(guī)則意識，有利于新興行業(yè)知識產(chǎn)權價值的實現(xiàn)，也有利于新興經(jīng)濟的健康高質量發(fā)展。能否展開說明一下摩拜在知識產(chǎn)權維權的理念？

梁健：創(chuàng)新成果通過作用于市場，取得市場收益，并將部分收益再用來反哺創(chuàng)新，從而形成企業(yè)經(jīng)營的正向循環(huán)，但當創(chuàng)新成果被他人抄襲時，企業(yè)原本的市場受到侵占，收益必將受損，知識產(chǎn)權作為一項對創(chuàng)新成果保護的法律權利，可以用來向抄襲者主張法律責任，包括給予金錢賠償以及停止侵權，從而彌補創(chuàng)新者的市場損失。如果知識產(chǎn)權不受到保護，企業(yè)從市場上獲得的收益將不能彌補在創(chuàng)新上的大量投入，企業(yè)將失去創(chuàng)新的動力。在摩拜首推智能共享單車服務后，一段時期市場上出現(xiàn)的玩家多達 40 多家，完全無視知識產(chǎn)權規(guī)則，嚴重破環(huán)市場競爭秩序。在我們的知識產(chǎn)權受到嚴重侵害時，不得不拿起法律武器，堅決維護自身創(chuàng)新成果。但我們一般會先選擇友好協(xié)商的方式來解決爭議，在無法通過協(xié)商達成一致的情況下，才會通過司法程序來完成爭議的解決，維權并不是想去把友商逐出市場，我們希望自身創(chuàng)新成果得到尊重，行業(yè)競爭更加有序，共同促進共享單車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們也愿意通過許可的方式共享知識產(chǎn)權給友商使用，在自身成長的同時，促進全行業(yè)的健康發(fā)展與合作共贏。

IPRdaily：近兩年國內新興獨角獸企業(yè)呈規(guī)模性爆發(fā)式增長，您認為這將為企業(yè)知識產(chǎn)權工作帶來怎樣的機會？

梁?。?/strong>隨著國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，新技術、新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，知識產(chǎn)權作為對創(chuàng)新的保護和激勵，迎來了巨大的機會。對于新興獨角獸企業(yè)而言，如果企業(yè)技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權工作足夠領先，將在行業(yè)內建立起知識產(chǎn)權壁壘的先發(fā)優(yōu)勢，這會有助于知識產(chǎn)權運營及貨幣化工作，擁有更多將知識產(chǎn)權從職能部門轉化為利潤中心的良好機會。但企業(yè)知識產(chǎn)權工作的首要目標還是要為企業(yè)主營業(yè)務去保駕護航，有時候也需要從知識產(chǎn)權專業(yè)中跳脫出來，從公司主營業(yè)務的角度去規(guī)劃和發(fā)展知識產(chǎn)權工作。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：王曉笛

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

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