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中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑

行業(yè)
納暮3個月前
中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


“本文旨在探討跨國企業(yè)在中國實際經(jīng)營過程中可能會遭遇的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題,并提出相應(yīng)的指引與建議?!?br/>


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑


過去幾年,疫情反復(fù)、政策預(yù)期不穩(wěn)給包括跨國企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)造成不同程度的困擾,加之全球產(chǎn)業(yè)鏈朝著本土化、區(qū)域化和多元化方向重構(gòu),多家大型跨國公司將部分業(yè)務(wù)或生產(chǎn)鏈遷出中國,轉(zhuǎn)向越南、泰國等東南亞地區(qū)。此外,在全球價值鏈重構(gòu)的基礎(chǔ)上,美國等發(fā)達國家也逐步加強了投資保護主義政策,對中國吸引外資構(gòu)成了新的挑戰(zhàn)。


盡管面臨來自發(fā)達國家和新興市場國家的雙向競爭壓力,中國憑借其龐大的消費市場潛力以及難以復(fù)制的產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈優(yōu)勢,仍然對跨國企業(yè)展現(xiàn)出不可忽視的吸引力,使中國市場成為眾多跨國公司在全球戰(zhàn)略布局中最為關(guān)鍵的一環(huán)。


隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,諸多跨國企業(yè)順應(yīng)中國市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化調(diào)整在華投資布局,逐步轉(zhuǎn)向高技術(shù)、高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié),并不斷加碼對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資。這一過程不僅為中國經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力,同時也帶來了更加復(fù)雜和多元化的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)。本文旨在探討跨國企業(yè)在中國實際經(jīng)營過程中可能會遭遇的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題,并提出相應(yīng)的指引與建議。


01
在華跨國企業(yè)的知產(chǎn)法律考驗


在中國,跨國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)保護問題主要包括但不限于商標侵權(quán)、專利侵權(quán)、版權(quán)侵犯以及商業(yè)秘密泄露等。


首當其沖就是商標侵權(quán)的問題。早年間,外國企業(yè)在進入中國市場時,常常發(fā)現(xiàn)自己核心品牌的商標已被當?shù)仄髽I(yè)或個人搶注,導(dǎo)致品牌推廣和市場開拓受阻,這讓許多國際品牌都頭疼不已。


在中國,商標遵循“先申請原則”,即誰先向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交申請,誰就能獲得該商標的專用權(quán)。這種制度原本旨在鼓勵創(chuàng)新和公平競爭,但在具體實踐中卻給了一些企業(yè)可乘之機。他們通過搶先注冊跨國企業(yè)的知名商標,然后以商標許可談判甚至商標侵權(quán)訴訟的形式,要求原品牌支付高額費用以贖回商標,或者直接使用這些商標來銷售自己的產(chǎn)品,這很可能會侵害到原國際品牌的市場利益和品牌形象。

以蘋果公司為例,這家美國科技巨頭在中國市場的成功與其對知識產(chǎn)權(quán)的重視密不可分,即便如此,蘋果也曾面臨過商標侵權(quán)的問題,比如在中國市場上就曾與深圳唯冠就平板電腦“IPAD”商標權(quán)發(fā)生過糾紛。案件要追溯至2000年,早在蘋果公司尚未推出“IPAD”平板電腦時,唯冠國際旗下的唯冠臺北公司和深圳唯冠就分別在多個國家和地區(qū)注冊了“IPAD”商標。后來蘋果公司通過英國IP公司以3.5萬英鎊收購了臺北唯冠在英國、法國等幾個國家注冊的“IPAD”商標,卻忽略了深圳唯冠才是“IPAD”商標在中國內(nèi)地真正的權(quán)利人以及此商標的地域性要求,雙方在轉(zhuǎn)讓范圍上產(chǎn)生分歧而衍生出一系列法律糾紛。最終蘋果公司與深圳唯冠公司達成和解,并支付后者一筆6000萬美元的商標授權(quán)費。

究其根本,蘋果公司忽視了商標保護的地域性,在尚未全力進軍中國內(nèi)地市場時,沒有很好地重視中國的知識產(chǎn)權(quán)法律,沒能全面弄清知識產(chǎn)權(quán)的歸屬以及使用權(quán)限和范圍,在商標許可轉(zhuǎn)讓中發(fā)生疏忽漏掉了中國內(nèi)地市場,從而導(dǎo)致了日后的商標糾紛并付出高昂代價。

但這也為其他跨國企業(yè)敲響了警鐘。在正式進入中國市場之前,跨國企業(yè)需要重視對潛在市場的調(diào)研,尤其是對商標注冊狀況的了解。同時,越來越多的企業(yè)選擇與專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)合作,利用他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗來避免和解決商標搶注問題。在服務(wù)機構(gòu)的幫助下,很多企業(yè)開始積極利用中國的法律體系,通過提出異議或無效宣告請求,在很大程度上減少商標搶注帶來的風(fēng)險,為其在中國市場的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

除了商標侵權(quán)之外,對于技術(shù)密集型行業(yè)的跨國企業(yè)來說,專利侵權(quán)與技術(shù)秘密的泄露同樣也是不容忽視的問題。特別是在與本地合作伙伴進行技術(shù)交流或合作開發(fā)時,如何保證核心技術(shù)不被非法使用,成為了這些企業(yè)必須面對的一大難題。

為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn),跨國企業(yè)通常會采取多種措施。首先,在與本地合作伙伴開展業(yè)務(wù)之前,企業(yè)會對潛在的合作方進行全面的背景調(diào)查,評估其信譽和法律遵從性,以降低合作風(fēng)險。其次,簽訂詳盡的技術(shù)合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特別是關(guān)于技術(shù)保密和知識產(chǎn)權(quán)歸屬的條款,確保核心技術(shù)的安全。此外,企業(yè)還會通過設(shè)立專門的技術(shù)保護部門,加強對敏感信息的管理和監(jiān)控,防止技術(shù)秘密的泄露。在實際操作中,跨國企業(yè)在發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為后,可以通過向法院提起訴訟或請求行政處理等方式來追究侵權(quán)者的法律責(zé)任;對于技術(shù)秘密泄露,則可以通過合同中的違約條款來追索賠償,必要時還可以尋求刑事途徑解決問題。

然而,即便有上述措施,跨國企業(yè)在技術(shù)保護方面仍然面臨不少挑戰(zhàn)。一方面,技術(shù)侵權(quán)和泄露的形式多樣且隱蔽,難以完全防范;另一方面,維權(quán)過程往往耗時長、成本高,尤其是在證據(jù)收集方面存在諸多困難。因此,跨國企業(yè)還需要不斷提升自身的法律意識和知識產(chǎn)權(quán)管理水平,加強與政府監(jiān)管部門的溝通合作,共同營造一個更加公平、透明的市場環(huán)境。

另外,電子商務(wù)平臺的興起、假冒偽劣商品的泛濫成災(zāi)也是極大考驗。這對那些依賴品牌效應(yīng)的跨國企業(yè)構(gòu)成了巨大威脅。為了應(yīng)對這一問題,部分企業(yè)選擇與電商平臺合作,共同打擊假貨;也有一些企業(yè)通過提升產(chǎn)品的防偽技術(shù),增加仿冒品的成本,從而減少被侵權(quán)的風(fēng)險。


可以看出,跨國企業(yè)在華面臨的知識產(chǎn)權(quán)保護問題是一個復(fù)雜多面的議題,它既體現(xiàn)了全球化的背景下不同國家之間經(jīng)濟互動的深度,也反映出企業(yè)在拓展國際市場過程中需要應(yīng)對的具體挑戰(zhàn)。


02
涉外知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的角色與價值


近年來中國政府不斷加大對知識產(chǎn)權(quán)保護的力度,出臺了一系列旨在優(yōu)化營商環(huán)境的政策,但跨國企業(yè)在實踐中仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括法律制度的差異與適應(yīng)問題、語言與文化的障礙、以及知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的普遍性與復(fù)雜性等。


中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑


首先,法律制度的差異是跨國企業(yè)在華面臨的首要挑戰(zhàn)。中國的知識產(chǎn)權(quán)法律體系與歐美等發(fā)達國家存在一定差異,跨國企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)保護策略時需要投入更多的時間和精力去理解和適應(yīng)。例如,美國的強生公司在進入中國市場初期,就遇到了商標注冊的問題,由于對中國商標法的理解不足,強生未能及時注冊其主要產(chǎn)品的中文名稱,導(dǎo)致其品牌被仿冒者搶占先機;而美國制藥巨頭輝瑞公司曾在中國遭遇專利侵權(quán)問題,主要是因為中國對于藥品專利的保護期限與美國有所不同,輝瑞的某些藥物在中國市場失去了專利保護,導(dǎo)致仿制藥迅速占領(lǐng)市場。這些充分說明了跨國企業(yè)必須熟悉并適應(yīng)中國特有的法律環(huán)境,才能有效地保護其知識產(chǎn)權(quán)。


次,是語言與文化的障礙,這也是非?,F(xiàn)實的問題。由于中文與英文等外語之間的差異,加上中國獨特的文化背景,跨國企業(yè)在進行知識產(chǎn)權(quán)保護時往往會遇到溝通難題,難以完全避免信息傳遞中的誤解。例如,一家歐洲的醫(yī)療器械公司在中國申請專利時,由于翻譯不準確,導(dǎo)致專利申請文件中的某些技術(shù)細節(jié)表述模糊,進而影響了專利申請的進度與成功率。這一情況提醒跨國企業(yè),在提交與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的官方文件時,必須確保翻譯的準確性和完整性。

最后,則是知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的普遍性與復(fù)雜性挑戰(zhàn)。在中國這樣一個龐大的市場中,侵權(quán)行為頻繁發(fā)生,而且形式多樣。以蘋果公司為例,它在中國市場上就曾多次遭受假冒產(chǎn)品的困擾。盡管蘋果采取了多種措施打擊假冒產(chǎn)品,但由于侵權(quán)者具有高度的隱蔽性和流動性,要徹底根除侵權(quán)行為絕非易事。此外,隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為日益普遍,這無疑進一步加大了維權(quán)的難度。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),跨國企業(yè)需要在多方面采取積極措施。一方面,企業(yè)應(yīng)增強內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)保護意識,建立健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度;另一方面,企業(yè)應(yīng)當積極尋求專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的支持,借助它們豐富的經(jīng)驗和資源來應(yīng)對復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)保護問題。

在中國,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)不僅僅局限于傳統(tǒng)的法律咨詢和訴訟代理,還包括專利申請、商標注冊、版權(quán)登記等一系列專業(yè)服務(wù)。
對于跨國企業(yè)而言,這些服務(wù)可以幫助它們更好地理解和適應(yīng)中國的知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境。

以諾基亞在中國的經(jīng)歷為例,這家曾經(jīng)的手機制造業(yè)巨頭在轉(zhuǎn)型過程中,依靠其龐大的專利組合維持了在全球通信技術(shù)領(lǐng)域的影響力。在中國市場,諾基亞通過與國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的合作,成功管理和維護了自己的專利資產(chǎn)。這些服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)人員熟悉中國的知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境,能夠為諾基亞提供量身定制的專利申請和保護策略,實現(xiàn)專利成果的價值轉(zhuǎn)化,助其在中國市場上的競爭中占據(jù)有利位置。

除了幫助跨國企業(yè)構(gòu)建和維護知識產(chǎn)權(quán)組合之外,國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)還承擔(dān)著教育和培訓(xùn)的任務(wù)。這些機構(gòu)通過舉辦各類培訓(xùn)課程和研討會,普及知識產(chǎn)權(quán)知識,協(xié)助企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。這對于那些初入中國市場、對當?shù)胤森h(huán)境不太熟悉的跨國企業(yè)尤為重要。通過參與這類活動,跨國企業(yè)能少走彎路,更快地融入當?shù)厥袌觥?br/>
另外值得注意的是,隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)也在不斷創(chuàng)新服務(wù)模式。針對網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)、假冒產(chǎn)品等新問題,一些服務(wù)機構(gòu)推出了在線監(jiān)測和維權(quán)服務(wù),幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并阻止侵權(quán)行為。這種服務(wù)模式特別適用于那些依賴于品牌效應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢的跨國企業(yè),使它們能夠在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭力,更加高效地保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。

涉外服務(wù)團隊,特別是在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,若想在國際市場上站穩(wěn)腳跟并為客戶提供卓越的服務(wù),必須具備深厚的專業(yè)知識、廣泛的國際視野以及高效的執(zhí)行力。首先,團隊成員需要具備強大的法律研究能力,能夠迅速理解和掌握目標市場的法律框架,包括知識產(chǎn)權(quán)法、合同法、公司法等關(guān)鍵領(lǐng)域。同時,他們還需對特定行業(yè)的國際慣例和標準也要有深刻的理解,比如科技、醫(yī)藥、媒體等行業(yè)特有的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn),以便為客戶提供更加精準的服務(wù)方案。此外,盡管團隊成員可能無法獲得所有國家的執(zhí)業(yè)資格,但通過建立廣泛的國際合作網(wǎng)絡(luò),與當?shù)仨敿饴伤蝾檰柦①Y源對接與緊密合作關(guān)系,確保在任何情況下都能迅速獲得所需的專業(yè)支持。這種合作不僅涉及信息共享,更重要的是在實踐中形成高效的協(xié)同工作模式,共同解決復(fù)雜的跨國事務(wù)。

團隊還應(yīng)充分利用世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)等國際機構(gòu)提供的資源和服務(wù),例如通過PCT(專利合作條約)途徑申請國際專利,這樣不僅可以簡化申請流程,還能有效節(jié)省時間和成本。在面對國際仲裁或爭議解決過程中的復(fù)雜情況時,團隊需具備快速響應(yīng)的能力,能夠在短時間內(nèi)調(diào)動內(nèi)外部資源,對具體案件做出準確判斷和妥善處理。這不僅要求團隊擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還需要具備高度的靈活性和創(chuàng)新精神,能夠根據(jù)國際商業(yè)環(huán)境的變化和技術(shù)進步,不斷調(diào)整服務(wù)模式,采用新的工具和技術(shù)提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

在與客戶的互動中,建立長期穩(wěn)定的信任關(guān)系是至關(guān)重要的。這意味著團隊不僅要提供高質(zhì)量的服務(wù),還要保持價格的透明度和合理性,確保客戶真正感受到價值所在。通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程,運用先進的項目管理和信息技術(shù)手段,團隊可以進一步提升工作效率和服務(wù)速度,從而在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。

一個成功的涉外服務(wù)團隊,不僅要在專業(yè)技能上精益求精,還需要具備廣泛的人脈資源、敏銳的市場洞察力以及靈活高效的執(zhí)行能力,才能在全球化的背景下為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


03
從對抗到協(xié)作:跨國與本土企業(yè)在華新態(tài)勢


在全球化的今天,技術(shù)創(chuàng)新已成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。跨國企業(yè)通過長期的研發(fā)投入和技術(shù)積累,建立了難以逾越的技術(shù)壁壘,尤其是在半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、高端制造等高技術(shù)領(lǐng)域,它們利用龐大的專利組合鞏固了自身的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。與此同時,中國本土的科技創(chuàng)新型企業(yè)也正以驚人的速度崛起,不斷加大研發(fā)投資,逐漸縮小與海外巨頭的差距,力求達到甚至超越國際先進水平。特別是在5G通信、人工智能、新能源汽車等新興科技領(lǐng)域,許多國內(nèi)企業(yè)都已取得了突破性進展,擁有了自己的核心專利。


海外巨頭利用其龐大的專利庫,通過專利許可、交叉許可等手段限制競爭對手的發(fā)展,甚至通過發(fā)起專利訴訟來迫使競爭對手支付高額賠償或退出市場。面對這樣的挑戰(zhàn),中國本土企業(yè)也展現(xiàn)出了靈活有效的應(yīng)對策略。它們不僅積極申請專利,擴大自身專利布局,構(gòu)建起有效的防御體系,還通過與高校及研究機構(gòu)的緊密合作,加速技術(shù)創(chuàng)新,增強核心競爭力。更重要的是,部分國內(nèi)企業(yè)開始熟練運用國際知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,積極參與國際標準的制定過程,爭取更多的話語權(quán)。

在實際操作中,跨國企業(yè)和中國本土企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的互動也呈現(xiàn)出合作與競爭并存的特點。例如,許多跨國企業(yè)選擇與中國企業(yè)建立聯(lián)合研發(fā)中心,共同開發(fā)新技術(shù),共享專利成果。這種合作不僅有助于雙方實現(xiàn)互利共贏,還加速了技術(shù)的交流和融合。然而,在合作的同時,雙方也保持著高度的警惕,確保各自的核心技術(shù)和專利不被泄露或濫用。


中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑


從對抗到協(xié)作的轉(zhuǎn)變,不僅反映了全球化背景下經(jīng)濟合作模式的轉(zhuǎn)型,也體現(xiàn)了雙方在共同面對市場挑戰(zhàn)時策略上的智慧調(diào)整。雙方通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)管理,努力提升自身的市場競爭力,還共同推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


綜上所述,在中國法律框架下,跨國企業(yè)既面臨著一系列的知識產(chǎn)權(quán)保護挑戰(zhàn),也擁有眾多機遇。對于在華運營的跨國企業(yè)而言,適應(yīng)并利用好中國的知識產(chǎn)權(quán)法律體系,是決定其能否在中國市場長遠發(fā)展的關(guān)鍵要素。在這個過程中,涉外知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)發(fā)揮著不可或缺的作用,通過提供專業(yè)的法律咨詢、代理服務(wù)以及戰(zhàn)略規(guī)劃,不僅助力跨國企業(yè)有效應(yīng)對復(fù)雜的法律環(huán)境,還促進了跨國企業(yè)與中國本土企業(yè)之間的合作與交流,幫助跨國企業(yè)在中國這樣一個充滿活力又復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,更好地保護和發(fā)展自身的知識產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)其商業(yè)目標。


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(原標題:中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily辛夷          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接中國法律框架下跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護路徑點擊標題查看原文)


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