產(chǎn)權(quán)
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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)
作者:董廣福 超凡知識產(chǎn)權(quán)服務股份有限公司
原標題:從上市企業(yè)專利侵權(quán)糾紛談知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略性資源的重要性
2017年5月至今,從永安行、華體科技、再到聚利科技,連續(xù)三家上市過程中的企業(yè)接連被競爭對手或商業(yè)對手整得苦不堪言。劇情千差萬別,但是核心事件都是圍繞專利侵權(quán)這點事。上市對于企業(yè)來說是一件大事,從吸引社會資本角度來看,社會資本的池子是有限,一家企業(yè)多從中抽點水,那么留給后來企業(yè)的就少一些,如果這事發(fā)生在同行之間就更加變本加厲,搶奪經(jīng)濟資源的沖動就愈加強烈。
從某種程度上說,企業(yè)競爭是爭奪經(jīng)濟資源的競爭。為什么競爭,首先就是因為經(jīng)濟資源是有限的,所以才考慮經(jīng)濟性。即便如此,經(jīng)濟資源也不是等量齊觀的,資源本身的稟賦也存在差別。農(nóng)耕社會,土地和人口是重要的資源,因為從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人多,糧食產(chǎn)量才多,土地多,耕種面積多,糧食產(chǎn)量自然多,所以說,土地和人口是那個時代的戰(zhàn)略資源,這才有古代君王無休止的征戰(zhàn),為了的是什么?人口和土地,再加上稅收。工業(yè)社會初期,資本是重要的資源,有資本能擴大再生產(chǎn),有更豐厚的利潤,所以才有資本家們對資本的無盡瘋狂。即便進入工業(yè)化中期和后期的今天,很多經(jīng)濟資源的配置還是要借助資本的力量進行,典型的例子就是股票市場,其中的道理,太深奧,就不說了,回到正題上。
從近期永安行、華體科技和聚利科技的上市之路看,資本與知識產(chǎn)權(quán)之間,似乎是知識產(chǎn)權(quán)在影響資本。誰影響誰?誰配置誰?取決于經(jīng)濟資源稟賦的重要差異,其中重要一點是該資源是否更具有戰(zhàn)略性價值。而在這一點上,知識產(chǎn)權(quán)更具備企業(yè)戰(zhàn)略性資源的屬性。最早提出企業(yè)戰(zhàn)略性資源這個概念的是俄亥俄州立大學費雪商學院的杰恩·巴尼教授。他將企業(yè)戰(zhàn)略性資源的特性闡述為4個方面:①價值問題;②稀缺性問題;③可模仿性問題;④組織問題。
在稀缺性和可模仿性問題上看,知識產(chǎn)權(quán)具備企業(yè)戰(zhàn)略性資源的條件理所應當,筆者在此不作贅述。對于價值問題和組織問題,從企業(yè)戰(zhàn)略性資源角度去考察最近上市企業(yè)的專利侵權(quán)糾紛,可能會給讀者不一樣的解讀。
從事知識產(chǎn)權(quán)工作的同行一直在強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)工作的價值。價值從何體現(xiàn)?從企業(yè)戰(zhàn)略性資源角度看,知識產(chǎn)權(quán)的價值體現(xiàn)在企業(yè)價值的增長能力上。企業(yè)的資源和能力是否能夠使得企業(yè)對環(huán)境的機遇或威脅作出反應以保持企業(yè)價值的增長,是知識產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)其價值的基本邏輯。以聚利科技IPO上市前夕專利訴訟事件為例,從聚利科技的角度,知識產(chǎn)權(quán)的價值體現(xiàn)在解決專利糾紛,使得企業(yè)成功上市,保持企業(yè)價值增長的態(tài)勢;從金溢科技的角度看,知識產(chǎn)權(quán)的價值體現(xiàn)在那篇涉訴專利所形成的專利保護,由于專利保護,可以對競爭對手的市場進入形成有效牽制。
簡言之,知識產(chǎn)權(quán)的一部分價值附著于企業(yè)價值的增長或不受損失;知識產(chǎn)權(quán)的另一部分價值是通過權(quán)利讓渡和交易完成體現(xiàn)。前者是從企業(yè)戰(zhàn)略性資源角度考慮,稱為知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)戰(zhàn)略性價值;后者從知識產(chǎn)權(quán)的流通考慮,稱為知識產(chǎn)權(quán)的流通價值。知識產(chǎn)權(quán)的流通價值不是本文的討論范圍,筆者在此不做進一步的論述。知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)戰(zhàn)略性價值所涉及的知識產(chǎn)權(quán)概念的范疇實際包含知識產(chǎn)權(quán)本身和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理;而知識產(chǎn)權(quán)的流通價值所涉及的知識產(chǎn)權(quán)概念的范疇只包含知識產(chǎn)權(quán)本身。聚利科技解決IPO上市前夕的專利訴訟事件,是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理活動的一部分,對于聚利科技來說,戰(zhàn)略意義重大毋庸置疑。
企業(yè)擁有有價值的、稀缺性的、難以模仿的資源,只是擁有了獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的可能性。要從潛在競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢,前提是企業(yè)要充分利用這些資源進行組織。知識產(chǎn)權(quán)本身具備企業(yè)戰(zhàn)略性資源屬性需要經(jīng)過組織和布局,這里面包括兩個層次的內(nèi)容:①知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃和布局要與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相配合形成合力;②知識產(chǎn)權(quán)本身也需要進行不同層次和類型的搭配。
從永安行、華體科技、再到聚利科技,大體上看,國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)將知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃和布局與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合,意識到利用知識產(chǎn)權(quán)手段給競爭對手設置商業(yè)發(fā)展過程中的障礙,但是這也僅是初級階段。上述所有的涉訴專利侵權(quán)糾紛,也都是拿一兩個專利說事,另外,大家所抱的心理狀態(tài)也基本是“有沒有棗,打一桿子試試的心理”。如果一旦遇到知識產(chǎn)權(quán)布局水平高的競爭對手,能否打持久戰(zhàn),就成為了問題。
總之,隨著經(jīng)濟活動的日益復雜化和精細化,知識產(chǎn)權(quán)作為法律和經(jīng)濟事務的從屬學科,工具屬性會越來越強,當前日益成為企業(yè)博取市場競爭優(yōu)勢的手段,以后注定會上升成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展核心戰(zhàn)略手段。
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)
作者:董廣福 超凡知識產(chǎn)權(quán)服務股份有限公司
編輯:IPRdaily 趙珍 / 校對:IPRdaily 縱橫君
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