行業(yè)行業(yè)行業(yè) 国产精品嫩草影院线路,亚洲性爱之日本精品视频,欧美精品亚洲精品日韩专区VA
返回
頂部
我們已發(fā)送驗(yàn)證鏈接到您的郵箱,請(qǐng)查收并驗(yàn)證
沒收到驗(yàn)證郵件?請(qǐng)確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)政策訴訟TOP100招聘灣區(qū)IP動(dòng)態(tài)職場(chǎng)人物國(guó)際視野許可交易深度專題活動(dòng)商標(biāo)版權(quán)Oversea晨報(bào)董圖產(chǎn)品公司審查員說(shuō)法官說(shuō)首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專利大洋洲律所

破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路 ?

行業(yè)
知聯(lián)社3年前
破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?

破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


“破解困局的第一步在于總覽全局。知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家將律所當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)和主要問題總結(jié)為4個(gè)‘C’,由此入手,探索突圍之路,迎接新的未來(lái)?!?/strong>


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


【本文根據(jù)科睿唯安在線研討會(huì)《面對(duì)人員與市場(chǎng)挑戰(zhàn),積極推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所破困局、迎發(fā)展》的內(nèi)容整理編制而成】


破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?

掃描以上二維碼

注冊(cè)觀看研討會(huì)回放視頻


多年以來(lái),隨著全球創(chuàng)新的加速發(fā)展,企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)的效率與質(zhì)量期望要求水漲船高。這本該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所(以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱律所)難得的發(fā)展良機(jī)——然而,與此同時(shí),歐美律所正面臨著一場(chǎng)巨大的人員風(fēng)暴。近期的一項(xiàng)研究顯示,歐美法律行業(yè)的員工流失率持續(xù)上升,律所每雇用20名律師,就會(huì)有15名人員流失。全球疫情的影響更造成了意想不到的市場(chǎng)變化,迫使許多歐美律所開始尋求脫困的方法,調(diào)整業(yè)務(wù)流程,改革人員配置模式。


破解困局的第一步在于總覽全局。知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家將律所當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)和主要問題總結(jié)為4個(gè)“C”。我們不妨由此入手,探索突圍之路,迎接新的未來(lái)。


Culture(文化)


路透社和《美國(guó)律師協(xié)會(huì)雜志》(ABA Journal)的報(bào)道曾指出,薪資并非吸引和留住人才的關(guān)鍵因素,企業(yè)文化的重要性已遠(yuǎn)大于薪資的影響。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)律所而言,企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎傳統(tǒng)意義上的價(jià)值觀,更與律所適應(yīng)市場(chǎng)變化,特別是與適應(yīng)全球勞動(dòng)力市場(chǎng)變化的能力息息相關(guān)。


企業(yè)文化轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要原因是,知識(shí)產(chǎn)權(quán)律所的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)方式受到新冠疫情的影響。而且,這種變化看上去是不可逆轉(zhuǎn)的。為此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)律所不得不采用更加靈活的遠(yuǎn)程辦公模式、設(shè)置更加開放和靈活的工作時(shí)間。誰(shuí)能夠?qū)⑦@種靈活性最大程度地嵌入律所本身已經(jīng)成熟的日常業(yè)務(wù)流程,誰(shuí)就將在市場(chǎng)中搶占先機(jī)。


企業(yè)文化的另一項(xiàng)重要轉(zhuǎn)變?cè)谟趩T工的職業(yè)預(yù)期。如今,律所員工在完成工作的同時(shí),更加希望提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能,以解決更多的實(shí)際工作問題。因此,律所有必要對(duì)員工開展更多培訓(xùn),讓員工積極參與業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目,助力員工的自我實(shí)現(xiàn)。


Churn(員工流失)


雖然失業(yè)率創(chuàng)歷史新低,但是員工流失仍然成為歐美知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)行業(yè)的普遍現(xiàn)象。一些律所的解決方式是擴(kuò)大招聘的地域范圍,以應(yīng)對(duì)員工流失率大幅上升的這一問題。但是隨之帶來(lái)的新問題:如何保障身處不同地區(qū)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作效率?


答案在于借助技術(shù)的力量和找到合適的資源。律所為了保持業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,調(diào)整業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)解決方案已成為必然的趨勢(shì)。在歐洲,越來(lái)越多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律所正在使用科睿唯安FoundationIP 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理解決方案。作為一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)(IPMS),F(xiàn)oundationIP 支持部分定制,可以在不破壞律所業(yè)已形成的團(tuán)隊(duì)流程和團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)上,為團(tuán)隊(duì)成員的跨地域、高質(zhì)量無(wú)縫協(xié)作提供保障。人才是法律服務(wù)行業(yè)的第一生產(chǎn)力,通過(guò)技術(shù)工具打破地域的限制,充分利用跨越多個(gè)地區(qū)的人才,保障律所業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。


 Costs(成本)


“我們每天都被日常工作忙的抽不開身,哪有時(shí)間去研究業(yè)務(wù)流程?” 許多律所接受調(diào)查時(shí)如是說(shuō)道。但在運(yùn)營(yíng)成本日益攀升的今天,流程優(yōu)化已經(jīng)成為志在保持競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律所不得不面對(duì)的問題。


研究、改變和重塑流程,關(guān)鍵在于適應(yīng)市場(chǎng)新的變化。律所可綜合運(yùn)用業(yè)務(wù)自動(dòng)化、任務(wù)簡(jiǎn)化等手段優(yōu)化流程,也可以借助于外部的診斷解決方案,這正是科睿唯安和其他供應(yīng)商能夠大力幫助律所的領(lǐng)域。


 Client Pressures(客戶壓力)


面對(duì)來(lái)自客戶與日俱增的業(yè)務(wù)壓力,律所首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,沒有必要親自解決全部問題,而應(yīng)把時(shí)間用在可以體現(xiàn)自身價(jià)值的事務(wù)上。知識(shí)產(chǎn)權(quán)律所的核心業(yè)務(wù)是提供法律建議,除此之外的業(yè)務(wù),則可通過(guò)多種形式進(jìn)行外包。當(dāng)然,律所需要提前研究準(zhǔn)備外包的業(yè)務(wù),確保外包不會(huì)影響到核心業(yè)務(wù)的運(yùn)行,相反應(yīng)當(dāng)更有助于提高律所提供法律建議的效率和質(zhì)量。


創(chuàng)造性的工作流程解決方案、全新的人員配置模式、高效的技術(shù)工具、分工明確的核心與外包業(yè)務(wù)——面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所卻有著一條共同的突圍之路。相信勇于與市場(chǎng)一起變革的競(jìng)爭(zhēng)者,將見證下一個(gè)嶄新時(shí)代的來(lái)臨。


相關(guān)閱讀

科睿唯安在線點(diǎn)播研討會(huì) | 面對(duì)人員與市場(chǎng)挑戰(zhàn),積極推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所破困局、迎發(fā)展


破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?


關(guān)于科睿唯安


科睿唯安始終專注于加速創(chuàng)新。我們的使命是為客戶提供值得信賴的信息和卓越的洞見,幫助客戶解決復(fù)雜難題,洞察先機(jī),加速創(chuàng)新步伐。我們的專業(yè)知識(shí)和解決方案覆蓋創(chuàng)新生命周期的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),從學(xué)術(shù)研究和科學(xué)發(fā)現(xiàn),到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理保護(hù),直至實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的商業(yè)化,涵蓋學(xué)術(shù)研究和政府機(jī)構(gòu),生命科學(xué)與健康,專業(yè)服務(wù),消費(fèi)、制造和技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域。如需了解詳細(xì)信息,請(qǐng)?jiān)L問www.clarivate.com.cn


(原標(biāo)題:破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路)


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily趙甄          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接 破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路 點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?

破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?

破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?

破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?


破解4C困局:知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所的突圍之路  ?

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來(lái)自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來(lái)自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬(wàn)用戶(國(guó)內(nèi)70余萬(wàn)+海外近30萬(wàn)),2019年全年全網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破過(guò)億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來(lái)IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://jupyterflow.com”

知聯(lián)社投稿作者
共發(fā)表文章1873
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日 美國(guó)專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊(cè)人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國(guó)專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國(guó)商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過(guò)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國(guó)專利年報(bào) 游戲動(dòng)漫 條例 國(guó)際專利 商標(biāo) 實(shí)用新型專利 專利費(fèi)用 專利管理 出版管理?xiàng)l例 版權(quán)商標(biāo) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè) 法規(guī) 行業(yè) 法律常識(shí) 設(shè)計(jì)專利 2016知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請(qǐng) 國(guó)家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請(qǐng) 香港知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請(qǐng) 美國(guó)專利局 ip 共享單車 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊(cè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例 專利運(yùn)營(yíng) 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來(lái)自于iprdaily,永久保存地址為http://jupyterflow.com/article_32401.html,發(fā)布時(shí)間為2022-10-09 10:15:17。

文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧

    我也說(shuō)兩句
    還可以輸入140個(gè)字
    我要評(píng)論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個(gè)字
    請(qǐng)選擇打賞金額