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Nike就這18項(xiàng)專利起訴國內(nèi)鞋企,OEM代工企業(yè)路在何方?

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阿耐9年前
Nike就這18項(xiàng)專利起訴國內(nèi)鞋企,OEM代工企業(yè)路在何方?

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Nike就這18項(xiàng)專利起訴國內(nèi)鞋企,OEM代工企業(yè)路在何方?


引言


最近一家名叫Bestwinn的鞋業(yè)公司著實(shí)火了一把,并非是因?yàn)橥瞥隽耸裁次抗獾幕鸨缕?,而是由于被運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品巨頭NIKE以侵犯其外觀設(shè)計(jì)專利的理由告上了法庭。


NIKE在法院上聲稱中國福建Bestwinn公司生產(chǎn)、使用、出售或出口到美國的運(yùn)動(dòng)鞋,在款式外觀上與耐克擁有專利的運(yùn)動(dòng)鞋一模一樣,侵犯了NIKE多項(xiàng)(為下圖PatSnap數(shù)據(jù)庫中所示的18件)設(shè)計(jì)專利權(quán),這些專利主要包括了各類運(yùn)動(dòng)鞋鞋底及鞋面的花紋設(shè)計(jì),NIKE公司希望法院判決Bestwinn賠償其損失,并下令禁止Bestwinn禁止生產(chǎn)、使用和銷售。


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或許,Bestwinn這個(gè)名字你沒有聽說過,但是你家鞋柜里眾多品牌的運(yùn)動(dòng)鞋與它卻有著割不斷的關(guān)系。Bestinn的中文名是廈門誠大,一家有著多年代工經(jīng)歷的大型外貿(mào)鞋業(yè)企業(yè),為Kappa,Lotto,Hello Kitty等眾多國際致命品牌進(jìn)行OEM代工生產(chǎn),其銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。然而在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,隨著外國企業(yè)訂單的減少和國內(nèi)員工工資的上漲,單純的OEM代工方式產(chǎn)品附加值利潤率低下的問題被無限放大,代工企業(yè)不得不以轉(zhuǎn)型謀生存,隨之而來的轉(zhuǎn)型之痛也成為他們不得不面對(duì)的問題。


OEM代工企業(yè)為品牌商做貼牌生產(chǎn)的經(jīng)歷使企業(yè)養(yǎng)成了不需要針對(duì)消費(fèi)者做市場(chǎng)調(diào)研和售后服務(wù),不創(chuàng)建產(chǎn)品品牌,無需費(fèi)心于設(shè)計(jì),只要專心生產(chǎn),按時(shí)交貨就能獲得利潤的劣習(xí),代工生產(chǎn)雖簡單粗暴,但是當(dāng)其想要以自己的品牌向外輸出產(chǎn)品時(shí),品牌與專利成為了兩座難以逾越的大山。


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反觀耐克在運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)上就申請(qǐng)了超過8000件專利,為了保護(hù)自己的獨(dú)特設(shè)計(jì),更為守住自己至關(guān)重要的市場(chǎng),大型企業(yè)絕不會(huì)忽視小到鞋子上的每一個(gè)細(xì)節(jié)。但諸如Bestwinn這樣的代工廠要繼續(xù)生產(chǎn)原有的模板向外出口,沒有了OEM代工合同授權(quán)保護(hù),遇上美國嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)法律條文,高昂的賠償金甚至市場(chǎng)禁令就難以避免。


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想要改頭換面“走出去”,代工企業(yè)必須改變?cè)泻鲆暉o形資產(chǎn)和文化的思維習(xí)慣,去借鑒那些市場(chǎng)競爭能力較強(qiáng)或成功“走出去”的中國企業(yè),深刻認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用;在這一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,再開始注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)在發(fā)展和市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢(shì),著重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局,才能在轉(zhuǎn)型發(fā)展中走得更遠(yuǎn)。


小編特別為大家找了Nike在法院提出的18項(xiàng)專利訴訟圖對(duì)比,大家覺得Bestwinn侵權(quán)了嗎?


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來源:智慧芽學(xué)院

作者:陳子豪  PatSnap智慧芽

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷

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