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“《知產(chǎn)人物 IP PEOPLE》訪談錄之‘海外知識產(chǎn)權(quán)保護’相關的問答集錦?！?/strong>
來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
近期，由IPR Daily海外事業(yè)部IPR Daily Global團隊主辦的《知產(chǎn)人物IP PEOPLE》英文國際期刊順利創(chuàng)刊（國際刊號ISSN：2790-7538），正式在海外出版發(fā)布?！吨a(chǎn)人物IP PEOPLE》是全球范圍內(nèi)專注于知識產(chǎn)權(quán)人物記錄的英文國際期刊，旨在記錄全球創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展、科技與產(chǎn)業(yè)進步中知識產(chǎn)權(quán)人物的事跡、思考與動向，為知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展提供更豐富與更寬廣的視角。
IPR Daily依托IPR Daily Global海外30萬用戶及百余位海外知識產(chǎn)權(quán)觀察員，全方位覆蓋眾多知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新精英，關注那些影響中國和世界的創(chuàng)新事業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)領域的人與團隊，發(fā)掘業(yè)內(nèi)深度話題與熱點關注，傳遞前沿、高端的觀點與研究，向世界傳播中國的知識產(chǎn)權(quán)聲音，并為讀者呈現(xiàn)全球科技和知識產(chǎn)權(quán)大事中的人物。通過解讀企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新智慧，揭示創(chuàng)新成功的秘訣，講述知識產(chǎn)權(quán)人物背后的故事，記錄為知識產(chǎn)權(quán)做出貢獻的人物。
《IP PEOPLE》 Issue1 / Issue2 封面
隨著經(jīng)濟全球化不斷深入發(fā)展，中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)保護需求日益增多。
本篇文章從《IP PEOPLE》以往的訪談中，將與“海外知識產(chǎn)權(quán)保護”相關的問答做成集錦，看看這些知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的智囊團對相關問題做出了怎樣的解答，希望為讀者們提供一些思路。
《IP PEOPLE》：格力提出要讓世界愛上中國造，多年來，格力積極走國際化道路。出海一定要有知識產(chǎn)權(quán)保駕護航，請問格力是如何規(guī)避海外的知識產(chǎn)權(quán)風險的？
董明珠：格力堅持自主創(chuàng)新，高度重視海外的知識產(chǎn)權(quán)保護，尊重他人合法的知識產(chǎn)權(quán)：
一是，格力實施多元化的國際知識產(chǎn)權(quán)布局戰(zhàn)略，利用各國知識產(chǎn)權(quán)法律政策，全面提高海外知識產(chǎn)權(quán)應對能力。截至目前，格力在歐、美、日、韓等35個國家和地區(qū)布局4750件專利，在215個國家和地區(qū)布局商標14515件。
二是，格力建立海外知識產(chǎn)權(quán)預警制度，利用知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫、海外知識產(chǎn)權(quán)事務所、海外駐地公司等渠道，建立包括專利、商標、著作權(quán)、標準、重大知識產(chǎn)權(quán)事件的預警制度，及時發(fā)現(xiàn)、識別、排除海外知識產(chǎn)權(quán)風險。
三是，格力建立出口項目知識產(chǎn)權(quán)風險管控制度，以制造國和進口國的知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀為基礎，結(jié)合公司產(chǎn)品研發(fā)流程，在產(chǎn)品出口之前，全面排查知識產(chǎn)權(quán)風險，保證不侵犯他人合法的知識產(chǎn)權(quán)。
《IP PEOPLE》：近年來，中國企業(yè)在出海過程中頻繁遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟。在您看來，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作應該如何把握全球視野，為走出去蓄力？
陳易華：我認為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作可以從以下三個方向把握全球視野布局申請相應知識產(chǎn)權(quán)，為走出去蓄力：
（1）本企業(yè)
本企業(yè)商業(yè)活動所覆蓋的國家或地區(qū)，包括研發(fā)地、生產(chǎn)地、銷售地等；市場規(guī)模大的國家或地區(qū)如美國、歐洲等；市場規(guī)模大，就最有可能在銷售環(huán)節(jié)實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值。
（2）競爭對手
競爭對手的商業(yè)活動所覆蓋的國家或地區(qū)，包括研發(fā)地、生產(chǎn)地、銷售地等；競爭對手喜歡布局知識產(chǎn)權(quán)的國家和地區(qū)，包括中國等。
（3）各國家和地區(qū)的客觀因素
知識產(chǎn)權(quán)保護力度較大的國家或地區(qū)，如美國、德國等；知識產(chǎn)權(quán)訴訟案件數(shù)量多的國家或地區(qū)，如美國、德國等；制造大國或地區(qū)，如中國、美國、日本、印度、中國臺灣等；研發(fā)活動活躍的國家或地區(qū)，如美國、日本、德國等；國際著名交易市場、產(chǎn)品集散地所在國家或地區(qū)，如中國香港等；國際著名會展中心所在國家或地區(qū)，如美國、德國、中國香港等。
《IP PEOPLE》：寶潔作為一家全球化企業(yè)，寶潔在知識產(chǎn)權(quán)保護和維權(quán)上如何做到全球化與本土化的均衡？
盧蓓：寶潔公司在知識產(chǎn)權(quán)工作上堅持全球化和本土化兼容并進。
在全球化方面，寶潔建立了獨立于各業(yè)務部門和各地區(qū)的隸屬于全球法務部的知識產(chǎn)權(quán)團隊，全面負責并統(tǒng)一管理公司在全球的知識產(chǎn)權(quán)事務，統(tǒng)一協(xié)調(diào)寶潔公司在全球100多個國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)工作。
在本土化方面，一方面寶潔通過對所持有商標專利的線上線下維權(quán)有力打擊了仿冒侵權(quán)產(chǎn)品進而幫助了商業(yè)成功，另一方面寶潔還積極融入中國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)，推動和促進強化知識產(chǎn)權(quán)保護大環(huán)境的構(gòu)建，加入并積極參與阿里巴巴打假聯(lián)盟、中國外商投資企業(yè)協(xié)會優(yōu)質(zhì)品牌保護委員會等組織的知識產(chǎn)權(quán)保護工作。最近，寶潔還聯(lián)合政府機關和眾多行業(yè)領軍企業(yè)創(chuàng)立黃埔知識產(chǎn)權(quán)保護聯(lián)盟，通過設立大數(shù)據(jù)中心，搭建信息存儲及分析平臺，不斷健全重點企業(yè)和重點市場知識產(chǎn)權(quán)保護直通車機制，搭建快速響應及立案通道，積極探索“兩法”銜接機制，協(xié)助個案偵破打擊的前期情報信息數(shù)據(jù)處理、研判，并與行政、司法機關及其他主體信息共享，共同“快”拳出擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)的違法犯罪行為。
摘自：對話2021U40上榜者盧蓓：全球化市場背后的創(chuàng)新保障
《IP PEOPLE》：天合光能加速全球化布局，實現(xiàn)市場、制造、研發(fā)與人才、資本等多方面的全球化，您是如何開展知識產(chǎn)權(quán)的全球化工作的？
馬駿：天合光能很早便開始了全球化布局工作，知識產(chǎn)權(quán)工作也是配套進入的，整體上分為了知識產(chǎn)權(quán)風險防控和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護兩個方面。
天合光能擁有的“光伏科學與技術國家重點實驗室”，是中國首批獲得科技部認定的光伏企業(yè)國家重點實驗室之一。全球化的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護，大部分也是依托企業(yè)核心研發(fā)團隊進行的。截至2021年12月，天合光能累計申請專利超過2200件，主導和參與標準105項，這些數(shù)據(jù)背后是全球化技術布局的體現(xiàn)。
重點說下海外知識產(chǎn)權(quán)風險防控，天合光能在海外市場份額不斷提升的情況下，也面臨了巨大的知識產(chǎn)權(quán)風險。而且不僅僅是在重點市場大國，也包括一些中小型國家，其知識產(chǎn)權(quán)保護也面臨了非常大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景之下，天合海外法務團隊和市場人員一起，做好每一個片區(qū)的監(jiān)控，針對不同市場和法律環(huán)境，在了解熟悉貿(mào)易運行規(guī)則和知識產(chǎn)權(quán)保護政策的前提下，運用海關、展會保護等途徑，根據(jù)案件分別成立專項小組，積極應對并解決這些風險。當下，知識產(chǎn)權(quán)在海外的風險還在跨境并購、數(shù)據(jù)合規(guī)等維度延展，更需要企業(yè)兼顧落實。
摘自：對話2021U40上榜者馬駿：創(chuàng)新不止，中國光伏邁向黃金時代
《IP PEOPLE》：先健科技十幾年來不斷拓展海外市場，目前已經(jīng)覆蓋了一百多個國家與地區(qū)。知識產(chǎn)權(quán)的海外儲備是企業(yè)出海的基本保障，先健科技是如何打穩(wěn)全球根基的？是否也有面臨過一些棘手的海外問題？
尹新：先健科技國際化的步伐從未停止和放緩過。董事長謝粵輝先生一直囑咐我們，先健兩塊最重要的發(fā)展基石就是創(chuàng)新和國際化。先健科技在成立之初就遭遇到競爭對手在印度和國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)訴訟糾紛，這更堅定了我們做好海外知識產(chǎn)權(quán)保護和布局的決心。我們需要加強核心知識產(chǎn)權(quán)的海外布局，與海外當?shù)刭Y源的密切溝通，讓海外的知識產(chǎn)權(quán)儲備變得更加牢靠。
改革和創(chuàng)新，是深圳模式的發(fā)展密碼，也是深圳企業(yè)成長的基因。堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展的主導戰(zhàn)略，專利先行，重視知識產(chǎn)權(quán)，使得深圳一直以來都是創(chuàng)新創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的熱土。優(yōu)渥的營商環(huán)境和人才環(huán)境，以及政府對企業(yè)的支持和幫助，亦讓深圳企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的綜合運用，迸發(fā)出不竭的發(fā)展動力和創(chuàng)新活力。
摘自：對話2021U40上榜者尹新：知識產(chǎn)權(quán)護航高端醫(yī)療器械創(chuàng)新
《IP PEOPLE》：中國的醫(yī)藥行業(yè)正在快速騰飛，但與國際知名藥企相比仍有一定差距，您覺得要趕超全球醫(yī)藥巨頭，在知識產(chǎn)權(quán)方面還應做哪些努力？
鄭少君：其實純粹靠知識產(chǎn)權(quán)方面的工作來趕超全球醫(yī)藥巨頭非常難，這需要時間的積淀、經(jīng)驗的積累、以及創(chuàng)新思路的徹底轉(zhuǎn)變。單純從知識產(chǎn)權(quán)層面看，國內(nèi)藥企普遍都建立了專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)隊伍，其知識產(chǎn)權(quán)水平與國外的差距并不大。更多的差距在于技術的積累，國外的大藥企有著幾十年甚至上百年的經(jīng)驗、教訓的積累，比如輝瑞的口服新冠藥Paxlovid，如果不是在非典時的大量經(jīng)驗積累，也不會以如此快的速度獲得FDA批準。而且全球性的研發(fā)使其可以大量地篩選化合物，同質(zhì)性競爭較少，他們可以盡可能將一個項目做到精益求精，而不用擔心被別人搶先申請的問題，也能從容不迫地對知識產(chǎn)權(quán)進行布局。
摘自：對話2021U40上榜者鄭少君：為生物醫(yī)藥盡己所長
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翹首以盼！尋找2022年“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英”活動正式啟動
"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"
（原標題：中國企業(yè)的海外知識產(chǎn)權(quán)保護工作如何做？| 訪談摘錄②）
來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
編輯：IPRdaily趙甄 校對：IPRdaily縱橫君
注：原文鏈接：中國企業(yè)的海外知識產(chǎn)權(quán)保護工作如何做？| 《知產(chǎn)人物 IP PEOPLE》訪談摘錄②（點擊標題查看原文）
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本文來自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://jupyterflow.com”
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